水泥行业破冰之路：应对设备更新与资金短缺的双重挑战
然而，正当水泥行业准备迎接设备革新带来的曙光时，却不得不面对行业整体盈利状况不佳的现实。
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11月23日至24日，山东省质量技术监督局对山东常林集团企业标准化良好行为认证工作进行了审核验收，专家组对公司标准化体系工作领导重视、组织机构健全、标准化工作人员素质较高、体系结构完整、内容齐全、符合AAA级标准化良好行为认证条件十分满意，予以确认通过。公司董事长张义华接见了以曹召成为组长的专家审核组。
省质量技术监督局企业标准化良好行为确认审核组来通过查阅文件、现场询问、抽查记录等方式对山东常林集团的标准化体系进行了认真、严格的审查。审核组一致认为，山东常林集团标准化体系工作领导重视、组织机构健全、标准化工作人员素质较高、体系结构完整、内容齐全、符合GB/T 15496-2003、GB/T 15497-2003、GB/T 15498-2003国家标准的要求。根据标准化良好行为考核细则，审核组经过逐条打分，最终基本分得分373分，加分55分，总分428分，达到标准化良好行为AAA级企业要求。
为适应我国加入世贸组织和建立社会主义市场经济体制的需要，提高企业标准化工作水平，增强企业综合竞争力，国家标准化管理委员会于2004年3月开始在全国开展创建“标准化良好行为企业”活动。 “标准化良好行为企业”试点工作是国家为加强企业技术基础工作，提升企业管理和竞争力组织的大型管理活动，按照等级由低向高分为A、AA、AAA、AAAA级。该标准的确认工作是国家标准化管理委员会在总结企业标准化水平确认工作取得成功经验的基础上提出的，对整合企业以产品标准为核心的技术标准、管理标准、工作标准等各大基础管理体系，加强企业质量管理工作，更好地确保和提高产品质量，起着积极的推动作用。
为了使企业整体水平不断提升，公司积极按照创建“国家标准化良好行为企业”的要求，逐步建立、完善了以技术标准体系为主体、以管理标准体系为依托、以工作标准为手段的企业标准化体系。而且，根据企业的发展状况，对照标准体系，进行了认真地研究分析，不断进行自我评价、有效运行，在生产、经营等各个环节实行标准化管理，取得了良好的经济效益和社会效益，提升了企业的综合管理能力和市场竞争能力。
在评审中，审核组认为，山东常林集团能够积极主动地开展标准化管理活动，成立了以总经理为主任、总工程师为副主任、各分公司总经理为成员的标准化委员会，并根据公司的实际需要配备了相适应的标准化专兼职人员，为标准化良好行为及各项标准化工作的正常开展提供了保障。公司建立的标准体系覆盖了农业机械、工程机械、农机具的生产、经营、管理的各个方面，形成了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，体系的建立符合《企业标准标准体系》系列国家标准的要求，能够满足公司生产、经营和管理的实际需要，体系运行良好，各项工作记录、考核资料详实，体现了较高的管理水平。公司坚持实施标准化，注重科技创新，已通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、CE认证、CCC认证、俄罗斯质量认证（PCT认证），并按照标准化管理理念将所有体系进行了合理整合。公司积极参与国际国内标准化活动，参加了拖拉机/手扶拖拉机技术委员会，参与了对拖拉机安全防护行业标准的修订，正在与山东省农机所联合制订农用装载机行业标准。
近年来，公司按照“标准化良好行为企业”《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全了以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系。为了使确定的标准体系更加科学、合理，公司还特别邀请省标准化研究院的专家就工作中的有关问题进行了研究和探讨，对公司初步确定的企业标准体系层次、框架设置及修订要求等内容进行了必要的补充和完善，完成了《公司标准化体系文件汇编》。在标准化体系运行中，他们实施了定期检查制度，对标准化体系的适用性、有效性和运行情况进行定期审核的评价，保证了该体系在公司管理中得到了有效落实和不断完善，也为标准化良好行为的顺利确认打下了坚实的基础。
标准化良好行为的顺利确认，对于山东常林产品质量的稳步提升、促进企业节能降耗、规范企业各项管理工作将起到积极的推动作用，同时，对山东常林创中国名牌产品工作打下坚实的基础。
据了解，标准化良好行为企业是指，按照《企业标准体系》系列国家标准（GB/T15496-2003、 GB/T15497-2003、GB/T15498-2003）的要求，运用标准化原理或方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的 企业标准体系，并运行有效；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。评价、确认工作坚持市场推动、政府引导、企业自愿的原则；坚持公开、公平、公正的原则；坚持依据标准实事求是评价的原则。
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