墨西哥水泥集团的成功之道

    墨水泥集团公司成立于1906年，原先是墨西哥中部伊达尔戈州的一家小水泥厂，年产量仅有2万吨，后来通过在国内并购其他公司和建立新厂等手段，实力不断壮大，成为一家集团公司。1976年，这家公司股票开始上市，成为墨西哥最大的水泥生产厂家。自20世纪80年代起，这家公司开始将目光转向国际市场，扩大出口，并放弃非主流经营项目，集中优势生产和销售水泥拳头产品。1989年，这家公司兼并国内第二大水泥公司，跻身世界水泥公司十强行列。

    1992年是墨水泥集团公司走向世界的第一年，这家公司购买西班牙两家最大的水泥公司，成为一家真正的跨国公司。两年后，这家公司又购进委内瑞拉最大的水泥公司，进军南美市场，然后以收购公司的方式进入美国、巴拿马和多米尼加共和国市场。这家公司在1996年购买哥伦比亚的两大水泥公司的控股权后，成为世界第三大水泥生产商。

    1999年，墨水泥集团公司在海外扩展达到高潮。这家跨国公司收购菲律宾一家水泥公司的30％的股票，挺军东南亚水泥市场，同年又兼并印度尼西亚最大水泥公司和菲律宾两家水泥公司，控制这两个国家的水泥生产和销售市场。此外，还通过购买哥斯达黎加和海地的最大的水泥公司，占据中美洲及加勒比地区市场，通过向埃及大量出口水泥，获得埃及最大水泥公司的控股权。去年这家公司还在孟加拉国设厂，并与我国台湾一家水泥公司建立销售伙伴关系，提升在亚洲水泥市场的占有份额。

    墨西哥水泥集团公司的发展是通过不断的国际并购和控股为主要手段实现的。它的成功之道在于，突出拳头产品作用，使用先进生产技术和现代化管理手段，努力降低运营成本，建立灵活合理的财政制度和资本结构，利用有效的信息资源、全球销售网络，集中面向新兴发展中国家的广阔市场，保持高增长势头。近10年来，墨西哥水泥集团公司营业额年均增加26％以上。据公司年度报告显示，这家跨国公司去年销售收入为56亿美元，预计今年可望达到60亿美元。