中联水泥加速创新转型,提升绿色智能生产力,引领建材行业高质量发展
中联水泥通过科技创新推动产业高端化、智能化、绿色化转型,强化技术研发和管理,降低生产成本,提高效率,减少碳排放。企业建立了数字化生产管理系统,开展多项研发项目,取得显著成果,将持续探索新技术,提升新质生产力,助力高质量发展。
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“有人说,中联重科是和徐工科技合作的最佳人选,这一点我承认。”日前,面对几十位机构投资者、证券业内人士和媒体记者,中联重科董事长詹纯新出语铿锵。
在中联重科的投资者见面会上,长江证券人士提问:“国家有关部门邀请你参加了凯雷、徐工收购案听证会,您对此事有何看法?若凯雷收购失败,中联是否有意?”
詹纯新答道:“我昨天就预计,肯定会有人问这个问题,但一直想不出该怎么回答,我只讲三句话。第一句话,凯雷能否收购徐工,绝对是政府说了算,一定要以国家利益为重;第二句话,徐工的事情由徐工人决定,自己选择;第三句话,有人说中联重科是和徐工合作的最佳人选,这一点我承认。”
对于“第三句话”,詹纯新又作了三点说明:第一,中联重科控股方长沙建设机械研究院和徐工有着很深的历史渊源,双方早在1970年代到1980年代初就进行过合作,长沙建机院出技术,徐工造产品。第二,中联重科与徐工同样拥有国有控股背景,而中联重科又成功收购了浦沅、湖机这样的大中型国企,运作都很平稳,且很快产生效益。第三,“我们怎么(对徐工收购)一声不吭呢?那就像谈恋爱,至少要等到别人谈崩了,才能去问‘你爱不爱我’,而人家现在还没有决定。”詹纯新对徐工的做法表示了理解,他的诙谐也赢得了全场的一片笑声。
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中联水泥通过科技创新推动产业高端化、智能化、绿色化转型,强化技术研发和管理,降低生产成本,提高效率,减少碳排放。企业建立了数字化生产管理系统,开展多项研发项目,取得显著成果,将持续探索新技术,提升新质生产力,助力高质量发展。
任相琛作为菏泽中联党支部书记、总经理,带领团队通过“增、节、降”措施降低生产成本,优化产品结构,实现水泥等相关产品产量和利润增长。他推行技术改造和精益生产,创新营销策略,深挖市场潜力,强化安全管理,注重党建工作与生产经营融合,个人荣获多项荣誉,为企业高质量发展做出显著贡献。
需求严重下滑加之市场竞争激烈,水泥价格低开低走,持续探底,行业亏损面扩大,一季度行业亏损额超过2016年,企业经营压力之大前所未有。
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