我国工程机械增长模式悄然变化：管理从粗放转向精细化

      从已经披露的年报看，工程机械行业从2005年下半年开始出现复苏，已经披露年报的14家公司2005年收入增长5．5%，净利润下降34．06%。一般来讲，工程机械行业一般有一定的季节性，3～9月份为行业旺季，已经公布年报的14家上市公司去年上半年主营业务收入为140．8亿元，下半年为122．41亿元，但上半年和下半年净利润分别为11．58亿元和32．26亿元。下半年较上半年有明显回升，我们判断工程机械已基本走出了低谷。

　　2006年第一季度主要工程机械保持稳定增长，其中装载机增长15%，挖掘机、叉车行业增长30%以上；3月份，混凝土机械、汽车起重机和路面机械也开始明显复苏。

　　目前我国新开工项目上升较快，铁路建设、区域建设和农村基础建设，固定资产投资结构相对合理，预计宏观调控对项目不会造成大的伤害，且城镇化趋势对工程机械的需求形成长期支持。今年是“十一五”期间的第一年，未来3年国内需求有望稳定增长。

　　在过去几年中，我国工程机械企业持续发展已经奠定了较好的经济基础、技术基础以及市场应对能力，其增长模式正在从被动适应宏观环境向主动寻求可持续性发展转变。

　　首先是工程机械出口快速增长。我国处于基础建设高速增长时期，是工程机械消费大国。长期以来，我国在工程机械进口总额都高于出口总额，但在2005年宏观调控下，企业积极拓展国际业务，我国工程机械行业首度出现进出口顺差，主要上市公司出口增长达到108．48%，其中增长超过100%以上的有中联重科、徐工科技、G柳工、G三一、北方股份、G厦工等6家公司出口增长超过100%。今年第一季度，山推股份、G合力等公司出口增长超过50%。

　　上市公司新产品拓展即将进入回报期。我国工程机械制造企业早期都是在计划经济体制下分工生产的，各公司产品相对比较单一。中联重科通过收购兼并成为具有综合竞争优势的多元化生产企业，安徽合力则发挥专业化与个性化的发展方向，在叉车领域引领国内市场，以多品种和自主配套的优势获得长期稳定的发展。目前，G柳工、山推股份、G三一（集团公司）等企业也在新的业务领域开始贡献利润，如柳工的挖掘机、路面机械、小型机械，山推的工程机械零部件、三一集团的旋挖钻机、挖掘机等都开始产生盈利。

　　内部管理从粗放转向精细化。2004年的宏观调控让很多企业开始反思，并开始从内部管理上下功夫。三一集团短期内迅速削减企业不必要的开支，降低北京和上海的管理费用；中联重科正在调整公司营运结构，建立以产品为中心的事业部；G柳工继续调整工艺流程，并增加下料车间，提高公司经营效率。