[编译]水泥价格飙升,丹格特水泥综合收益总额增长400%以上
2023年一季度,尼日利亚水泥价格大幅攀升至10000-15000奈拉/袋(相当于1000-1500元/吨),同比近乎翻番。当地最大的水泥生产商丹格特水泥的销售收入创造历史新高……
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三大水泥生产商:
|
拉法基(Lafarge) |
霍尔西姆(Holcim) |
希麦克思(Cemex) |
全球500强排名 |
346 |
/ |
/ |
核 心 主 业 |
水泥(全球第一) |
水泥(全球第二) |
水泥(全球第三) 8, 057万吨 |
骨料 & 混凝土: |
骨料 & 混凝土 |
骨料 & 混凝土 | |
屋面材料(全球第一) |
工程设计、研究、咨询、贸易和管理服务 |
其他 | |
石膏产品: (全球第三) | |||
雇员人数 |
约80,000,人 |
59, 835人 |
约55,000人 |
经营收入 |
160亿欧元 (约合190亿美元) |
185亿瑞士法郎 (约合138.8亿美元) |
153.2亿美元 |
发展历程简介:
发 展 历 程 简 介 |
成立于1833年 |
成立于1912年 |
成立于1906年 |
1833-1914,坚实的基础期。1887年成立拉法基中心研究实验室。1908年开始申请专利,并在法国全面设厂。 |
1921-1970,从瑞士的一个乡村企业,发展成为全球主要水泥生产商。 |
1906-1931原始积累期,通过若干并购,1931年成立希麦克思(Cemex)集团 | |
1914-1955,全方位成长期。在北美和北非设厂, 在本土大肆收购,到本世纪初,已占法国1/4水泥市场。1926到英国设厂。1945-55,二战后的十年,产量成倍增长。 |
1920年开始走出瑞士,向欧洲各国的水泥行业投资。然后进一步向北非和南美发展。 |
上世纪六十年代成为区域性重要水泥生产商。1976年成为墨西哥上市公司。 | |
1985年,集中精力做强水泥和相关产品,并开始放弃非核心业务。 | |||
1955-81兼并、收购、发展期。56年到加拿大设厂,59年到巴西。六十年代末,成为全球第三大水泥生产商。80年与Coppee公司合并,成为北美最大的水泥生产商。 |
1945-1969,特别是上世纪五、六十年代,以控股网络形式,开始开发北美和拉美市场。 |
87开始设计开发卫星通讯系统,连接公司各生产厂。89年收购墨西哥第二大水泥生产商,挤身全球最大水泥生产商之列。 | |
1982-90,征服欧洲期。建立欧洲单一市场秩序,并打入德国、瑞士、西班牙、土耳其、奥地利及东欧各国。 |
上世纪八十年代继续开发新的市场,包括东欧,并把更多的重点放在骨料和预拌混凝土生产。 |
92年并购西班牙两家最大水泥公司,成为国际性公司。93年成立提供内部服务的信息技术公司。 | |
1992-2002拉法基成为全球建筑材料的引领集团公司。1994年进入中国。97年收购Redland,确立了其在骨料和混凝土行业的强势地位,并进入了屋面材料领域。2001年收购Blue Circle,并于同年7月在美国纽约证交所上市。 |
上世纪九十年代,霍尔西姆公司已形成了其水泥、混凝土和骨料为特色的核心业务。特别是进入了亚洲市场,扩大了集团的发展机遇。 |
1994-2002,每年都进行兼并收购,97年在美国纽约上市。业务已扩展到南美、中美、东南亚、北非等国。 | |
2003年拉法基进入澳洲市场,并在墨西哥设水泥厂。 |
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