粤港澳大湾区超级工程深中通道主线贯通
粤港澳大湾区超级工程深中通道主线28日正式贯通，这是其明年通车前最重要的进展。
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作为商品混凝土发展较好的地区——山东省，在2005年带来一连串的惊喜，散装水泥全国夺魁、商品砼产量进一步增加等等一系列捷报令我们对山东商品砼市场的上升空间相当看好。2005年山东省商品混凝土产量为2000多万方，预测2006年全省预拌混凝土使用量会有新的突破，有望达到3000万方左右。
那么，为什么资源大省山东在水泥及混凝土机械有着大好发展的前提下，商混的前进却始终无法逾越那道底线？带着这样的问题，我们走访了山东混凝土协会，并有幸与郑晓冬秘书长就山东省及全国的商品混凝土形势进行了详细的探讨。
关键字：“松散型”
中国混凝土网（以下简称记者）：郑秘书长您好，首先我们想了解一下山东混凝土协会与全国混凝土协会的关系。
郑秘书长：全国混凝土协会目前挂靠早中国建筑东北设计研究院，全名叫中国建筑业协会混凝土分会。
省一级的混凝土协会与全国的混凝土协会属于会员的关系，全国混凝土协会在中国范围内是牵头单位，而各地区的牵头单位则是省一级的混凝土协会。
（图为郑秘书长（右）与本站CEO王骅先生）
关键字：市场“拥挤”
记者：也就是说创建了混凝土分会等于是把政府职能转化为协会职能，进一步起到了服务市场的作用。目前据我们了解：上海、江苏、北京等混凝土协会还是为行业做了很多事，也因此带动了混凝土市场的的腾飞。山东在混凝土市场这块也有着较大的上升空间，尤其在混凝土机械厂商方面占有相当一部分的比例，据不完全统计，山东的混凝土机械厂要占到全国总数的10%。因此，我们想了解山东省预拌混凝土发展的基本情况。
郑秘书长：山东省在混凝土机械方面以方圆集团为主，而老牌企业山东建友机械近些年则增长缓慢。在商品混凝土方面，以产量来说是青岛荣昌集团位列榜首，年产量达到80万方左右。
前几年，商混的形势并不好，然而近几年由于形势看好，广建拌站，造成市场的过多“拥挤”，这也令商混行业无法形成规模化、集团化，产能的分散也进一步削弱利润空间。
关键字：社会责任感
记者：在行家的眼里，混凝土发展越好地区利润越小，因为市场饱和度过高，而相对于落后地区可能有“暴利”之嫌。在山东是否也存在这种情况？
郑秘书长：对，这的确是目前行业区域不平衡的一个问题。现阶段，搅拌站所考虑的与行业协会的想法截然不同。搅拌站追求的是高利润，而在我们眼里，高利润自然是一部分，但最希望是在大范围内推广开来。利润再高，但无法推广，那一切也就无从谈起的。
譬如，C30混凝土在济南的价格是230元/方左右，但是在山东某地却要卖到370元。这样的利润差异自然是很大，但是那个站每年的量却是非常少，一年才3、4万方，这样单纯的追求利润最大化的同时却欠缺了社会责任感与贡献感。像某地现在一共是两家搅拌站，价格基本在360-380元/方，而这样的价格就很难被政府和老百姓所接受，因此在市场推广方面就很难进行，我们希望他们能把价格降下来。
记者：但这样的情况未必可以持续很久，既然存在很大的利润空间，马上就会出现第三家、第四家……搅拌站，因为大家都觉得有利可图，这就是市场规则。而从另外一个角度来考虑，在小规模生产线的情况下，虽然产品单价卖得高，但是他的成本也相当较高，在设备利用率方面，明明一年可以生产20万方的，他却只生产3、4万方造成了设备的闲置。
价格不可能由他主动去降，他现在的价格既然有市场，就表明他有一定的供需关系，而且由于该地区行业的覆盖面不广，他就近似“垄断企业”。像之前的华润集团曾在香港建了三个站，一下垄断了香港市场，四家企业统一定价，一年尽赚3个亿。而目前的中国市场如果是四家，那么也不会有现在“恶性竞争、拖欠款”等的潜规则了。
我始终觉得商品混凝土企业发展最终的趋势还是大企业吞并小企业，大集团整合小集团，形成有序的市场，这样一来可以提高企业的谈判能力和保供能力。
郑秘书长：我觉得这是一个很好方向，但前提是市场较成熟以后才可以进行。现在的市场毕竟还是诸侯为战，秩序紊乱。去年中国预拌混凝土产量的前几位是不是还盘踞在那几个大省之间？
关键字：外加剂=鸡肋？
记者：2005年中国的商品混凝土产量还是以江苏（5700万方）、广东（5300万方）、上海（5016万方）、北京（4000多万方）、浙江（3000多方万）、山东（2500多）、辽宁（2000多万方）等省为主。
明天就要开始的混凝土外加剂协会20周年庆典，我也将就中国商品混凝土的形势分析及展望带来自己的见解。我们网站在关心商品混凝土的同时，也非常关注外加剂在商品混凝土中的应用。
据统计，外加剂总量的67%应用于商品混凝土，在外加剂厂商眼里，商品混凝土就相当于鸡肋——食之无味，弃之可惜！主要是欠款问题，因为商品混凝土企业本身就与建筑商等上游企业有应收帐款的债务，所以倒过来头来，它自然就会拖欠材料商（外加剂厂等）的货款。而像这样的欠款问题令大家的关系都变得紧张起来，因此我觉得这些外加剂厂应该开发一种适用于商品混凝土企业使用的产品，尽可能多的开发适销对路的外加剂，而并不是所有的大项目都一拥而上，应该不断的开发新的市场领域。
郑秘书长：近几年中国外加剂行业发展的很快，它得益于预拌砼的推广和使用，为外加剂行业的发展奠定了基础。然而这样的速度似乎并不利于市场的操作，利润空间越来越小。和水泥相比，水泥就是一种较为单一材料，而且是建筑领域无法缺少的一种材料。不像外加剂有很多替代产品，千万不要重复商品砼走过的道路。
关键字：“限制”与“推动”
记者：去年年底建设部共规定全国有许多城市要全面禁现，但似乎在实施方面困难重重，相信还是有一些规定禁现的城市依然有现拌项目，郑秘书长您是如何看待这种情况。
郑秘书长：的确，这样的情况已经是屡见不鲜了。我觉得主要的还是在执行的力度上有待加强，各部门要协调配合起来，在禁现的过程中互相监督。
我觉得中国预拌混凝土的发展还是多少有些不平衡，这对于行业来说是不利的。因此，我已经提交了《限制发达地区拌站数量 推动落后地区预拌砼发展》提议，在提议中针对山东省目前搅拌站的分布做了部署，并确定各地区较合理的搅拌站数量。发达地区的搅拌站数量应该得到控制，像现在青岛、济南的拌站申请就已经很难，因为市场已经达到饱和状态，再分散产能势必是在“乱上添乱”。而相对于落后地区的“垄断”现象也有必要得到解决，高价的预拌混凝土市场也需要有新的搅拌站来冲击一下。
结语：“限制发达地区拌站数量，推动落后地区预拌砼发展”，郑秘书长对于中国预拌混凝土市场提出了很好的建议，相信中国的混凝土拌站在经过合理整合后将创造更大的经济效益，也将营造出一个更和谐的市场氛围。
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