[调研]水泥企业最新调研纪要（4.30）
4月中旬前后，长三角地区大面积推涨水泥价格，实际落实情况如何？中国水泥网水泥大数据研究院对浙江、江苏部分水泥企业进行调研，了解具体情况，主要内容如下......
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对世界最大的水泥企业拉法基来讲，在中国的首要任务就是兼并整合,伺机发展。
拉法基公司从1994年开始就进入了中国市场，先前几年发展并不时很快。到2004年，拉法基在中国仅有四家合资企业，年生产量360万吨。
但是2005年是她的迅猛发展年，通过2005年11月的兼并重组，成立合资企业，拉法基瑞安建材有限公司，中国西南地区最大水泥生产商。
在新的合资企业中，拉法基占有55%的股份，瑞安集团占有45%。公司主要的管理事务由拉法基来负责。Vincent Lo，瑞安集团的董事会主席，同时也担任合资经营的董事会主席。
随后，拉法基购买了四川双马水泥有限公司的股份，实际控制该公司的经营， 因而拉法基瑞安迅速成为全国前三名水泥制造商。
现在，拉法基在全国拥有14家水泥厂7个粉磨站，每年的产能达到1740万吨。
Cyrille Ragoucy告诉中国混凝土网，我们今天工作重点就是正试消化和整合我们在中国已经拥有的成果。
Ragoucy在2005年9月被指派为拉法基瑞安建材的CEO，在来中国之前，他是拉法基加拿大东部区的总经理，在他的领导下，于2000年，拉法基公司在加拿大最大的兼并案（购买沃伦地砖和材料公司）得以顺利完成。
Ragoucy对记者透露，目前拉法基瑞安建材首要的任务是利用拉法基知识来改造中国工厂并提升技术装备，目的是提高产值和降低成本。
他的目标是使得中国成为拉法基水泥生意最大的区域市场，同时也是盈利的市场。他同时补充到，目前中国市场已经是拉法基集团全球最大的市场之一。
拉法基在水泥行业卓越表现和先进的管理系统，结合瑞安集团在西南地区本地化的经验，将确保我们的业务能持续增长和在中国顺利发展下去，Ragoucy说。新的合资企业已经在北京建立了一个技术中心，与中国及其他国家一起，分享拉法基各种先进的技术经验。除了北京以外，拉法基的水泥生产线大部分位于中国的西南地区，包括重庆，四川和贵州。
“超过2亿的人口，中国西南地区是巨大的市场” Ragoucy说，除此以外，“西部开发的策略也将极大刺激该地区的水泥消费”。
统计显示，中国西南地区平均每人每年的水泥用量在300到400公斤左右，而全国平均是700公斤。
Ragoucy说，拉法基计划在两年内将在该地区注入1.5亿美元，用于兼并新的事业体和原生产产能的扩大。
拉法基目前正在与云南省的三家水泥厂洽谈收购事宜。如果收购成功，拉法基年产能将达到2100万吨，进一步的兼并能巩固其在西南地区的龙头地位。
他说，按照销售额来讲，中国市场占全球水泥市场的四分之一，如果按照销售量，中国市场占世界的45%水泥市场。
中国的水泥市场的增长按照每年8%的速度来增长，Ragoucy说，因此，我们的增长必须超过9%。按照中国经济统计的数据，2005年水泥产量达到10.48亿吨，比上年增长11.72%。水泥的销售额达到2608亿元，比上年增长16.19%。
由于整个行业过于分散，企业的增长大多数按照合资和兼并来完成。
中国目前拥有5000多家水泥企业，他们中的大部分是中小型企业。同时，逐渐萎缩的行业利润为外资提供了合资和兼并的机会。2005年，全水泥行业利润只有80.5亿，比2004年下降38%。
近来外资的兼并水泥企业的行为频频发生，海德堡分别购买了45.77%和40%的冀东扶风和冀东京羊水泥有限公司的股份，目的开发陕西西北地区市场。Holcim增加其在华新水泥的股份到26.11%并且计划控股华新水泥，还准备购买河南同里水泥集团。战略投资者摩根史丹吏和国际金融公司已经参股中国最大的水泥生产商海螺。
孔祥东，中国水泥协会秘书长，他预测年产量小于30万吨的中小水泥企业将最终会被水泥市场激烈的竞争所淘汰。
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