宇通公司SAP系统成功上线
6月3日凌晨2点,随着最后一张订单月结成功,洛阳宇通SAP项目按计划成功上线,集团财务SAP集中控制也同步调整完毕。至此,公司的管理和集团的管理已初步全面接轨。
洛阳宇通SAP项目的实施,实施时间短,涉及范围广,难度很大。SAP的实施成功,是公司上下努力的结果。从项目一开始,公司总经理许治宇就每天召集业务部门一把手召开SAP协调会,给SAP实施方向性的指导,及时协调SAP实施中遇到的问题;各部门经常加班加点,较为出色的完成了工作任务,SAP的成功上线,是公司上下共同努力和集团强力支持的结果。
上线只是一个阶段,让SAP运转顺畅,能指导和服务公司的生产经营才是实施SAP的真正需要。公司将不断改善数据质量、持续提高的操作水平,并进而能够思考和发现更好的工作方法,确保SAP系统的上线为公司的发展起到应有的作用。
洛阳宇通SAP项目的实施,实施时间短,涉及范围广,难度很大。SAP的实施成功,是公司上下努力的结果。从项目一开始,公司总经理许治宇就每天召集业务部门一把手召开SAP协调会,给SAP实施方向性的指导,及时协调SAP实施中遇到的问题;各部门经常加班加点,较为出色的完成了工作任务,SAP的成功上线,是公司上下共同努力和集团强力支持的结果。
上线只是一个阶段,让SAP运转顺畅,能指导和服务公司的生产经营才是实施SAP的真正需要。公司将不断改善数据质量、持续提高的操作水平,并进而能够思考和发现更好的工作方法,确保SAP系统的上线为公司的发展起到应有的作用。
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Q:水泥企业在社会责任担当方面有哪些表现,应注意什么?
水泥企业平时将社会责任融入日常,是乡村振兴帮扶后盾,受灾时快速响应,还捐赠化肥、水泥,组织职工助农,捐资助学。但做好事时需讲安全、重质量,把好事办好。