三精管理"赋能，浙江水泥打造特色安全管理体系
浙江水泥运用“三精管理”理念，通过科技引领和安全先行，推行特色安全管理。关键措施包括：1) 强化一把手责任制，建立安全绩效考核体系；2) 实施“50周安全活动”，推广最佳实践；3) 利用智能化系统提升安全管理效率；4) 多方式排查治理隐患，鼓励员工参与；5) 严格作业管理和安全文化建设，学习国内外先进经验。这些举措提升了安全管理水平，确保企业稳健发展。
都江堰拉法基水泥二线工程进入施工高峰
2006/03/27 00:00
来源：苏州中材
......
2006年3月23日上午，都江堰拉法基水泥有限公司二线、日产4000吨生产线项目建设工地繁忙、有序。8点多钟，随着最后一节窑筒体吊装完成，回转窑成功合龙。这标志着都江堰拉法基二线扩建项目工程建设全面进入施工高峰期。
项目由天津院总承包，苏州中材负责现土建工程、安装工程施工和调试试生产。由于雨水多，曾使施工进度受到一定影响，施工人员克服种种困难使工程步步推进。在苏州中材项目部全体员工的共同努力下，滞后的工期已被抢回。
施工人员表示，将继续坚持以安全、质量、环境为中心来开展工作，克服各种困难，认真组织，把项目顺利的完成，让业主满意，争取为公司创造更好的经济和市场效益。
（中国水泥网 转载请注明出处）
编辑：guest
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
