[台湾水泥股份有限公司]张安平领导台泥七年转型，强震大陆挑战下仍维持获利，布局低碳与国际化成效显著
张安平领导的台泥在七年中成功实现低碳转型和国际化，公司市值增长95%，涉足11种产业，拥有27家子公司。尽管遭遇自然灾害和大陆市场挑战，台泥4月仍保持盈利。张安平强调减碳与经济发展可并行，公司在电池和储能领域投入研发，看好土耳其和非洲市场，并考虑欧洲和大陆市场的发展。台泥将谨慎评估国际筹资工具如GDR的使用。
水泥行业兼并重组速度加快拓展下游发展
2010/04/22 00:00
来源：中国砂浆网
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2010年水泥供需矛盾加大，落后产能淘汰将超预期
2010年水泥产能释放使得行业供需矛盾较09年加大，但工信部推进钢铁、水泥、玻璃等行业淘汰落后的进度加快可能使落后产能淘汰超预期，我们预计行业今年将淘汰近亿吨水泥，整体供需大约过剩2500万吨。
“建材下乡”政策恐到2011年显现
根据我们测算，建材下乡政策的实施有望新增水泥需求3000万吨，将会有效缓解水泥行业的供需矛盾。但由于目前建材联合会行业专家全国各地区调研才刚刚展开，预计政策细则出台至少要到今年下半年，而政策效应真正开始显现则至少要等到2011年。
兼并重组速度加快，积极拓展下游商砼
水泥企业并购重组仍然是2010年的重要看点，未来水泥行业并购的主客方将不再是规模不对称的大企业与小企业，而是同一规模、处在同等竞争地位上的大企业与大企业。同时在产能过剩背景下大型水泥集团将逐步介入到下游商砼领域积极开辟新的利润增长点。
2010年水泥供需矛盾加大，落后产能淘汰将超预期
2010年水泥产能释放使得行业供需矛盾较09年加大，但工信部推进钢铁、水泥、玻璃等行业淘汰落后的进度加快可能使落后产能淘汰超预期，我们预计行业今年将淘汰近亿吨水泥，整体供需大约过剩2500万吨。
“建材下乡”政策恐到2011年显现
根据我们测算，建材下乡政策的实施有望新增水泥需求3000万吨，将会有效缓解水泥行业的供需矛盾。但由于目前建材联合会行业专家全国各地区调研才刚刚展开，预计政策细则出台至少要到今年下半年，而政策效应真正开始显现则至少要等到2011年。
兼并重组速度加快，积极拓展下游商砼
水泥企业并购重组仍然是2010年的重要看点，未来水泥行业并购的主客方将不再是规模不对称的大企业与小企业，而是同一规模、处在同等竞争地位上的大企业与大企业。同时在产能过剩背景下大型水泥集团将逐步介入到下游商砼领域积极开辟新的利润增长点。
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