水泥行业新能源无人驾驶矿卡能带来哪些效益？
无人矿卡、新能源矿卡等新型车辆在水泥行业使用中能具体为企业带来多少经济效益呢？
......
2006年6月26日上午，同济大学兼职教授、中国建筑材料工业协会副会长、海螺集团董事长兼总经理郭文叁先生，受邀与材料学院师生进行了座谈。材料学院院长王培铭教授和党委书记温秉权同志参加了座谈。 
郭文叁先生首先就中国水泥工业在国际水泥行业中的地位、今后的发展方向和策略，谈了自己的看法，然后重点介绍了海螺集团自1993年来在技术创新、管理方式和人才培养方面取得的宝贵经验。最后，郭文叁先生回答了师生们提出的各种问题。在参观了材料学院先进土木工程教育部重点试验室后，郭文叁先生表示，今后一定要发挥各自的人才、设备和科研力量方面的优势，进行更多、更紧密的技术合作，海螺集团也非常欢迎同济大学毕业生的加盟。
作为同济大学校友，郭文叁先生自从当时的建筑材料工程系毕业后，就投入海螺集团的前身----安徽宁国水泥厂的筹建。十余年来，在郭文叁先生的领导下，安徽宁国水泥厂已由一个国营的水泥小企业，转变为采用世界最先进生产工艺(新型干法生产工艺)，拥有4条万吨熟料生产线(全世界只有7条)，水泥熟料年产量达7000万吨(约占中国水泥熟料总产量的1/10)的世界规模最大、工艺技术最先进、管理最完善的现代化绿色生态企业之一，在国内外享有很高声誉。
郭文叁同志在我国水泥产业结构调整过程中发挥了重要作用，创立了“海螺模式”。“海螺模式”的创立对我国水泥工业发展壮大具有十分重要的意义：
1)加速水泥工业结构调整；
2)带领中国水泥工业技术进步；
3)整合长江三角洲和东南沿海地区水泥市场；
4)完善水泥T型发展战略，实现与国际水泥市场的对接；
5)改善我国水泥工业在国际上的形象。
（中国混凝土与水泥制品网 转载请注明出处）
编辑：
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
