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[原创]金隅水泥成功转型 全面服务环境建设
2011/11/10 00:00
来源：中国水泥网北京新闻中心 徐洁
北京金隅集团水泥板块以“加快并购重组，致力于环保事业，扩充商品混凝土产能”为实现转型的三大任务，主动适应首都产业定位，坚持科学发展观，走新型工业化道路和低碳经济模式，大力发展循环经济，全面服务于环境建设，较好实现了“经济效益、社会效益、生态效益协调统一“。今年1-1 0月份产能规模、销售收入、实现利润同比分别提高5.87%、38.7%、68.7%，在转型中保持增长势头扩充了更广阔的发展空间。......
发布会现场
“十二五”开局之年，随着政府对水泥行业的各种调控政策的出台，国内水泥企业都开始探索新的发展方向和发展模式。并购重组、提升环保技术、产业链延伸三大措施是行业一致认可的水泥产业转型、走可持续发展道路的有效举措。北京金隅集团水泥板块以“加快并购重组，致力于环保事业，扩充商品混凝土产能”为实现转型的三大任务，主动适应首都产业定位，坚持科学发展观，走新型工业化道路和低碳经济模式，大力发展循环经济，全面服务于环境建设，较好实现了“经济效益、社会效益、生态效益协调统一”。今年1-10月份产能规模、销售收入、实现利润同比分别提高5.87%、38.7%、68.7%，在转型中保持增长势头，扩充了更广阔的发展空间。
11月10日，金隅集团召开了“2011金隅水泥环保产业新闻发布会”，金隅集团书记助理兼党群工作部部长吴东、金隅股份副总裁付秋涛、金隅股份董事会工作部部长郑宝金向到会的人民日报、工人日报、中国经济时报、经济参考报，以及中国工业报、中国建设报、中国建材报、中国水泥网等媒体记者介绍了金隅集团的水泥和环保产业的发展情况。
另辟蹊径 开拓并购重组新途径
金隅集团书记助理兼党群工作部部长吴东
“十一五”期间，金隅集团积极响应国家集群式发展的政策要求，实施“走出去”发展战略，依托自身技术、管理、人才等优势，加大并购重组力度，相继完成了太行水泥、鼎鑫水泥等几个大项目的并购重组。“十一五”期间水泥行业的并购重组大多是大企业对小企业的并购，金隅水泥并购了当时在行业内赫赫有名的太行水泥，却直接是大企业对大企业的收购，并且通过金隅的经营，使太行水泥扭亏为盈，成长为金隅水泥骨干企业，而且为拉动和繁荣地方经济、扩大就业起到了巨大推动作用。金隅水泥还进行了跨国并购，收购了拉法基瑞安水泥持有的北京兴发水泥有限公司65%股权、北京顺发拉法基水泥有限公司70%股权，以及北京易成拉法基混凝土有限公司76.722%股权。金隅水泥收购的当时频临破产的鼎鑫水泥，目前已年产能达1000万吨，单厂产能规模位居北方老大，年盈利接近5亿元，不仅成为金隅水泥板块最大的旗舰型企业，而且也是河北省鹿泉市最大的利税企业。
在众多金隅水泥的并购重组案例中，最为与众不同的是金隅昊华集团跨行业并购案。昊华集团是我国大型化工企业之一，其在吉林四平的化工厂，每年产生几十万吨难以处置的废弃物电石渣。金隅在国内率先探索出化工企业与水泥企业协同发展的新路，与昊华集团重组的金隅四平水泥取得了全面成功。通过与金隅水泥重组昊华四平化工厂水泥分厂组建的金隅四平水泥公司，依托金隅集团的技术力量和资金实力，完善了利用电石渣替代石灰石制备水泥的全套解决方案，全国化工企业每年产生的几千万吨电石渣就可以转化为替代石灰石的水泥原料。今年，金隅集团已将“金隅四平模式”复制建设了“宣化金隅”和“沁阳金隅”水泥公司。与化工企业合作重组，以无害化消纳电石渣废弃物、减少石灰石开采量为目标的水泥产能规模扩展模式，不仅为化工企业变废为宝开辟了新途径，也为金隅水泥自身的发展拓宽了空间。[Page]
金隅股份副总裁付秋涛
金隅股份董事会工作部部长郑宝金
技术创新 领先水泥产业环保发展
充分发挥建材窑炉工业的自身优势，发展都市环保产业，是金隅主动为政府承担并践行的又一社会责任。在“十五”期间建成并成功运营我国第一条利用水泥窑无害化处置固体废弃物示范线的基础上，“十一五”期间金隅又自主研发建成我国第一条依托水泥窑无害化、资源化处置城市生活污水处理厂污泥生产线。承建和运营了北京市政府折子工程——全市最大危险废弃物处置项目。依托金隅红树林、金隅新北水、金隅琉璃河等骨干企业自主研发的纯低温余热发电技术，将金隅集团旗下传统的水泥企业逐步全部转型为“水泥制备、协同处废、余热发电”三位一体的环保企业，发挥出“城市净化器”的功能。经过几年的研发和试运转，金隅红树林、金隅新北水、金隅琉璃河几家水泥企业拥有了污泥焚烧、工业固体废弃物无害化处置、生活垃圾飞灰处置和纯低温余热发电的成熟工艺技术，为金隅水泥实现环保产业化发展奠定了坚实基础。这些项目的投建和运行，不仅培育了新的经济增长点和开拓了循环经济发展的新途径；既实现了集团自身经济效益和资源利用效率的最大化，也为资源节约型、环境友好型社会的建设与发展做出了积极贡献。
随着国家对环保的重视程度日益加强，环保产业必将是未来各行各业战略转型的重点。目前水泥行业产能过剩严重，市场竞争异常激烈，环保产业尤其是水泥窑协同处理各种废弃物方面，将会有非常好的市场前景，水泥企业要摘掉“黑帽”带“绿帽”，向环保产业转型将是水泥企业新的利润增长点，也是行业发展的大势所趋，许多行业企业单位都在努力孜孜不倦的尝试着各种方式渠道推进这方面的工作，例如，为了推动水泥企业向环保产业转型，中国水泥网还发起了“2011水泥环保月”，组织召开2011首届中国水泥环保大会暨水泥脱硝除尘研讨会（10.29 厦门）、2011第三届水泥工业废弃物处置和资源化利用国际会议（11.26 北京）等一系列针对性的会议。可见，向环保产业转型将是“十二五“期间水泥企业必抓的重点。
下游延伸 迅速扩充商品混凝土市场
近两年，金隅水泥基本掌控京津冀市场，又快速扩大商品混凝土的产销规模，并实现成倍增长，加大了对北京、天津、石家庄、保定、邯郸等主要城市终端市场的控制力。今年前10个月，金隅商品砼产销量已达600万方，目前金隅混凝土年产能已经超过1000万方，成为北方最大的商品混凝土供应商。从单一的水泥制造商，转型为熟料、水泥、商品混凝土综合制造供应商，是我国大型水泥企业的发展趋势，也是金隅水泥转型目标之一。
加快并购重组，为环保事业和商砼业务提供了规模支撑；发展环保事业和商品混凝土业务，又为加快并购重组提供了终端市场和“城市净化器”的优势。金隅水泥在“十二五”开局之年已经成功转型，步入良性循环的发展轨道。
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