百年一遇的洪水中，各水泥企业最新情况如何？
目前清远、韶关共有熟料生产线26条，合计年熟料产能3539万吨左右，这些水泥企业情况如何？中国水泥网第一时间联系了当地企业。
惠州罗浮山水泥吴国强：履行社会责任 走绿色发展之路
2018/01/18 10:06
来源：南方都市报
“工匠精神”，首先是对你所在的行业拥有乐趣和热情，做到技能精到、技艺过硬，此外还要精益求精、追求卓越。敬业守信、责任担当，是成为匠人最重要的要素。......
随着惠博沿江路的建成通车，以及博罗县城的扩容提质，博罗与惠州江北将实现融合发展，“连成一片”。日前，惠州市罗浮山水泥集团有限公司董事长吴国强在接受南都记者专访时说，待博罗全面进入高铁时代后，博罗广州实现半小时互通，博罗县乃至惠州市将更多接受广州的辐射。
吴国强称，博罗与惠州江北将实现融合发展，连成一片。
谈参政议政
曾提议建惠河高速白石互通
南都：您连续4年担任惠州市政协委员。近年来，您重点关注哪些方面的问题？
吴国强：我较为关注交通，发展经济要“交通先行”。2013年，我曾提议，在惠河高速公路增设互通立交连通惠博沿江路(惠河高速横跨东江处)出入口，使惠河高速公路与惠博沿江公路这两条运输大动脉与惠州各城区、博罗能够更紧密、更顺畅地衔接起来。
去年8月底，惠河高速公路白石互通正式动工建设。白石互通是惠城区江北片区通过高速公路前往深圳、广州和东莞等地最便捷的通道。
今年，我比较关注教育，准备就政府对民办学校加大支持力度等提出建议。
谈企业经营
讲究创新发展和精益管理
南都：罗浮山水泥集团走过20周年，早已成为惠州水泥龙头企业。目前经营现状如何？
吴国强：罗浮山水泥集团已实现年产1000万吨规模，拥有园洲、潼湖、泰美、公庄、新圩等5个水泥生产基地，去年全年销售收入达25亿元。目前，罗浮山水泥集团已经由当初以水泥生产为主的单一性企业，发展成集混凝土生产、房地产开发、金融投资、项目投资、新型建材等多项经营业务为一体化的集团化公司，跻身广东省水泥企业20强。
南都：水泥行业算是劳动密集型企业，罗浮山水泥集团在生产、管理方面是如何坚持创新的？
吴国强：生产上，我们从之前的劳动密集型转为自动化生产，大大减少了用工量。以前，一个年产40万吨的水泥厂需要近千名工人，投料、装运、包装等环节都离不开人。如今年产260万吨的水泥企业只需130多人。此外，粉磨站大量使用工业废渣，注重采用新技术和新设备，进一步降低能耗、提高效益。
精益管理是罗浮山水泥集团管理模式的核心。近年来，公司以学标杆为切入点，以对标管理和8S管理为工具，全面推行精益管理，逐步培养员工精益求精的工作思维和行为习惯，营造了“比学赶帮超”的良好氛围。对标管理，为员工树立标杆，鼓励其争取达到甚至超过标杆。
南都：当下惠州正打造绿色化现代山水城市。罗浮山水泥集团如何走绿色可持续发展道路？成效如何？
吴国强：作为传统的高耗能产业，抓创新就是抓发展。要降低能耗，实现清洁生产，淘汰落后工艺、改造技术就必不可少。从2003年起，公司逐步转型升级，由立窑工艺向旋窑工艺转型，淘汰落后的6条立窑生产线。此外，公司投资5000多万用于环保设施建设，使水泥厂达标排放，顺利通过了省、市县环保部门的达标验收。
谈社会责任
投2600多万用于慈善事业
南都：企业发展壮大的同时，罗浮山水泥集团还不断投身公益事业。
吴国强：近16年来，我个人及罗浮山水泥集团用于捐资助教、抗震救灾、扶贫济困、修路建校等方面的投入超过2600万元。我们现在强调精准扶贫、定点扶贫，改变了以往传统的捐款模式。举个例子，我们20 17年投了160多万元，给博罗县柏塘镇洋景村建活动中心大楼，直接跟村委会、承建方签三方协议，可以有效杜绝扶贫腐败现象。这也是扶贫模式的一种创新。此外，还给市政协扶贫点捐资10万元，给精准扶贫点湖镇镇塘下村捐资17万元建设光伏发电项目。
南都：作为一个企业家，您觉得一家企业还应该怎样履行社会责任？
吴国强：多年来，罗浮山水泥集团积极淘汰落后产能，加快助推产业升级，加大环境保护力度，在生产过程中消化大量的工业废渣，减少环境污染，达到资源、环境和经济发展的共赢。
南都：您怎么理解当下所提倡的“工匠精神”？
吴国强：“工匠精神”，首先是对你所在的行业拥有乐趣和热情，做到技能精到、技艺过硬，此外还要精益求精、追求卓越。敬业守信、责任担当，是成为匠人最重要的要素。我们呼唤“工匠精神”，期待“工匠精神”能够促进产业结构调整转型，与市场对接，“在已有的精湛工艺基础上，实现再创新、再创造”。我生在博罗，根在博罗，也将继续在博罗坚守这份事业。
谈城市发展
惠州或将更多接受广州辐射
南都：惠博沿江路开通以来，博罗与江北城区的距离大幅拉近。您怎么看待博罗与惠州江北的融合现状？
吴国强：随着惠博沿江路的建成通车，以及博罗县城的扩容提质，博罗必将往东延伸发展，最后与惠州江北连成一片。目前，博罗县城和惠州江北联系还较为松散，但未来这两个片区实现同城化是大势所趋。
南都：博罗即将全面进入高铁时代。您认为，惠州今后将迎来怎样的机遇和挑战？
吴国强：很多人认为，惠州仲恺、惠阳等多个县区，受深圳、东莞辐射较多。待博罗全面拥抱高铁时代，博罗县乃至惠州市将更多接受广州的辐射，博罗将在连接省会、承接省会产业转移资源外溢等方面拥有巨大潜力。
人物简介
吴国强
1962年12月12日出生，惠州市博罗县柏塘镇人，中共党员，高级经济师，现任惠州市罗浮山水泥集团有限公司董事长兼总裁。公司旗下拥有12家全资(或控股)企业，参股广东博罗农村商业银行股份有限公司等2家企业。惠州市罗浮山水泥集团有限公司去年全年销售收入25亿元。吴国强是本届惠州市政协委员中的赚钱能手。
编辑：唐益平
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