华新水泥：自主研发不等于自主全做 开放共享 推进产业升级

在今年9月初召开的黄石市工业互联网及企业智能化改造现场推进会上，华新黄石公司荣获“黄石市智能化改造示范企业”。此前7月份，华新水泥首家智能工厂——云南禄劝智能工厂正式交付。近年来，作为一家历史悠久的大型水泥集团企业，华新水泥在智能化升级和改造方面所取得的成绩备受瞩目。

近日召开的“第三届中国水泥智能化高峰论坛”上，华新水泥股份有限公司数字化创新中心副总监殷晓辉带来了主题报告《推进行业共同发展 成为中国制造2025的典范》，与全行业共同分享了华新水泥在智能化方面升级方面的历程。

智能工厂的建设是一把手工程

殷晓辉在演讲中表示，智能工厂的建设是一把手工程，需要战略、组织支撑。企业的数字化转型和智能制造项目不是一朝一夕就能完成的工作，特别是对于传统制造企业来说，首先需要思想上的改变，企业领导层要有超前意识和危机意识，不然很难决策和持之以恒推进实施。

以华新水泥为例，在总裁李叶青的领导下，在战略上高度重视和推进水泥制造数字化转型和智能化改造。并且将“传统工业+数字化创新”作为公司四大战略，从战略高度重视和推进水泥制造与互联网融合发展。“这些是智能工厂建设必备条件”殷晓辉表示。

在探索水泥行业智能化中，华新水泥积极借鉴和吸收国内外先进同行业管理经验的基础上不断创新，得出了自主掌控、自主研发是发展趋势、投入产出比是关键考量、建立集团层面数据平台，数据流通支撑业务流畅和智能化的本质是驱动业务创新、变革等多点经验。

华新智能工厂运营模式是工业智能、商业智能、管理智能三位一体闭环模式。华新水泥建造智能工厂的方法是实施标准统一、三位一体闭环、统一数据平台、投入产出合理。目前，按照智能化标准，在全公司所有工厂开始智能工厂建设，并于2021年6月份，完成符合华新标准的第一家智能化工厂。

华新水泥工业智能包括了：智能生产（水泥砖家自动操作系统、智能行车、智能矿山等）；智能质检（在线检测、智能质控、智能配料等）；智能安全（PPE检测、区域入侵、烟火预警登）；智能维修（智能巡检、维修分析、预防维修、维修管理）四个组成部分。

华新水泥商业智能板块涵盖了：智慧采购（内部商城、供应商管理、招投标管理等）；营销数字化（华新商城、流向管理、渠道管理等）；智慧物流（ADL、TMS、T托盘信息化、码头调度）；数字一体化（营销、生产、质量体系、物流调度等）。

华新水泥管理智能则主要包含了监控预警、指挥调度、决策支持等三个部分，通过商业智能、工业智能、管理职能三大板块的闭环发展，华新水泥智能化工作正有序开展。

自主研发不等于自主全做 重视人才队伍建设

“华新水泥坚持自主研发是为了自主掌握，包括智能化核心技术、升级进度以及质量的把控。“殷晓辉表示。他同时强调华新水泥的自主研发并不等同于自主全做，在推动各个环节的升级和改造中，华新水泥会结合市场上成熟的技术，与科技企业合作推动产业升级。与此同时，自身不做也不代表是拿来主义，而是在充分分析后，在应用层面进行改造，使其更加适合华新水泥的需要。

在人才队伍建设方面，高度重视数字化人才，确保打造一支精干、高效的数字化项目队伍，培养熟悉业务并且精通专业技能的复合型人才，支持智能制造项目的持续改进和创新，避免人才流失。

华新水泥数管中心启动建设全面管理智能，还搭建了100人骨干团队，5000人参与的一定规模的数字化团队，联合人力资源，启动“业务+数字化”复合型人才培养计划。