碳减排——水泥行业的历史使命

水泥是碳排放大户，在我国实现“双碳目标”的过程中，水泥行业责任与义务并存，在此背景下，中国建筑材料联合会党委书记阎晓峰，中国水泥协会会长高登榜，中国建材集团党委书记、董事长周育先，海螺集团党委书记、董事长王诚，金隅集团党委书记、董事长曾劲等业内大佬纷纷就水泥行业碳减排方向发表了自己的看法。

中国建筑材料联合会党委书记阎晓峰：要充分认识碳达峰、碳减排工作的重要性、必要性与紧迫性

阎晓峰指出，我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策。国家已把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局，建筑材料全行业要坚定不移贯彻新发展理念，运用系统化思维，拿出抓铁有痕的劲头，促进行业提前实现碳达峰目标。要充分认识碳达峰、碳减排工作的重要性、必要性与紧迫性，真正担负起国家和时代赋予行业的责任和义务。

他强调，建筑材料行业特别是水泥行业要立足国内外需求，解放思想、开阔思路，利用现代技术手段，大胆进行理论创新与科研创新，从长远角度加快部署推进新型胶凝材料、化石燃料替代、资源综合利用等低碳前沿技术的研究、储备和应用，探索行业碳减排技术路径，打造生态优先、绿色低碳的行业高质量发展道路。

中国水泥协会会长高登榜：碳减排是水泥人责无旁贷的历史使命

高登榜认为，水泥工业是国民经济中重要的基础产业，属于能源、资源密集型行业，二氧化碳排放强度较高，是碳排放大户。特别是伴随着我国改革开放40多年的高速发展，水泥工业把一座座矿山变成了美丽的城市、宽敞的道路的同时，作为矿石原料和煤炭燃料副产品的二氧化碳也不可避免地被排放出来，引发全球气候变暖等问题。我国是负责任的大国，承担应对气候变化、推动构建人类命运共同体的责任担当，提出了“2030年碳达峰，2060年碳中和”的目标，并正在建立健全相关碳减排机制。

近年来，水泥工业高质量发展“质效并举”，是传统产业转型发展的“模范生”，面对新时期新阶段的碳减排历史使命，高登榜认为“模范生”还是要继续一马当先，勇挑历史使命，牢固树立绿色低碳理念，像抓安全生产、节能环保一样将其纳入工作职责，把碳减排作为水泥行业发展的又一条生命线来对待，即便它可能需要一两代人的辛勤付出和不懈努力，但也必须义无反顾地坚持下去，把水泥这个伟大的事业推向“全面绿色转型”的灿烂明天。

高登榜表示，行业需要探寻科学合理的碳减排实现路径。

水泥是基础设施建设中应用最广泛的材料，找到一条成本低、效率高、易推广的水泥碳减排路径才是必由之路，也是当务之急。

目前，水泥工业的碳减排有3个渠道：一是技术性减排，即通过改善工艺、加强生产管理、使用替代燃料、余热发电、提高熟料质量及产品合格率等手段进行碳减排；二是相对减排，即通过建立国家碳交易体系等金融创新手段，将水泥企业间的纵向比较拓宽为产业间的横向比较，将行业内部的减排竞争转移到产业间的减排博弈；三是市场与产业政策结合减排，即通过错峰停窑、淘汰落后压减过剩产能等手段进行碳减排。

这3条路径都是可取且行之有效的，但高登榜认为未来能够走得最远的，碳减排效果最彻底的还是技术性减排路径。近年来，不少水泥企业都在探索这条路径。例如，海螺水泥建设了世界首条万吨级以上水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化项目，年产5万吨纯度为99.9%以上的工业级和纯度为99.99%以上的食品级二氧化碳，碳捕集效率非常高，但因二氧化碳应用技术与成本等问题，大规模商业化运转还有一定难度，而且目前全行业也没有找到最合适、最科学的碳减排路径。因此，这就需要全体水泥人参与进来，集智聚力，共同探索，为行业的整体利益和可持续发展贡献应尽之力。

高登榜表示，希望水泥企业积极投身碳达峰、碳中和事业。

碳减排不仅仅是一项伟大崇高的使命，也是发展循环经济，实现业绩可持续增长的阳光大道。希望各水泥企业大胆探索、勇于创新、积极进取，在践行碳减排使命的同时，变“环保压力”为“绿色动力”，抓住新一轮碳减排政策红利，顺势而上，在转型发展上取得新突破，将企业自身和国家倡导的人类命运共同体紧密联系起来，实现更高意义的互利双赢，帮助水泥行业实现更高质量的永续发展。

中国建材集团党委书记、董事长周育先：全力推动碳达峰、碳中和，水泥行业迎来发展新时代

周育先认为，碳达峰、碳中和是水泥行业高质量发展的内在要求，是水泥行业可持续发展的必由之路，同时也是是水泥行业实现新跨越的重要机遇。

2020年9月至今，习近平总书记在不同场合多次就中国“2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”发表重要讲话，彰显了我国履行大国责任、推动构建人类命运共同体的重大历史担当，推动我国迈向生态文明建设新征程。在近期举行的“领导人气候峰会”上，习近平总书记提出“共同构建人与自然生命共同体”的中国方案；在中法德视频峰会上，用三个“最”字概括了中国应对气候变化的坚定决心：“中国作为世界上最大的发展中国家，将完成全球最高碳排放强度降幅，用全球历史上最短的时间实现从碳达峰到碳中和。”碳达峰、碳中和的重大战略决策，影响深远、意义重大，将引发系统性变革，引领中国步入生态优先、绿色低碳发展新时代。

水泥是重要的基础原材料，在经济社会建设中的作用举足轻重。水泥也是典型的能源资源承载型产品，由于生产过程原材料分解的特性等因素，使其“天然地”成为碳排大户。数据显示，2020年我国水泥碳排12.3亿吨，占建材行业碳排总量的84.3%、占全国碳排总量的比例约为13.5%。正因为庞大的碳排占比，水泥行业能否提前实现碳达峰，对于建材行业能否如期实现碳达峰至关重要，甚至会影响到国家的整个碳减排进度。

碳达峰、碳中和的倒逼既给水泥行业提出严峻挑战，也蕴藏着巨大机遇。习近平总书记多次论及“危”和“机”的辩证法，指出“危和机总是同生并存的，克服了危即是机”“在危机中育先机、于变局中开新局”。对于水泥行业来说，碳达峰、碳中和不仅是悬在头顶的“达摩克利斯之剑”，更是绿色低碳革命的催化剂，将开启生态文明建设、高质量发展的新境界。所以说，全力推进碳减排、提前实现碳达峰，水泥行业有责任、有义务，同时也有基础、有能力。水泥行业应对此充满信心。

周育先还表示，作为建材行业的唯一央企、全球最大的水泥企业，中国建材集团深入践行新发展理念，把绿色发展深深融于价值观、深深融于生产运营管理全过程，坚定不移走生态优先、绿色低碳之路，为推动“十四五”高质量发展，助力行业实现碳达峰、碳中和目标奠定坚实基础。主要做法可以用五个关键词概括：

（一）战略引领。中国建材集团坚持绿色发展战略，“善用资源、服务建设”的核心理念反映了中国建材追求工业与自然和谐发展的初心，指的是合理开发和节用自然资源，取之有时、用之有度，建设资源节约型、环境友好型企业，为美丽中国建设倾力贡献。

（二）整合优化。中国建材集团是水泥行业供给侧结构性改革的先行者。多年来，以整合优化的方式开展了大规模联合重组。与行业里的兄弟企业加强合作，坚定不移推动淘汰落后、技术革新、节能环保、错峰生产等工作，推进产业链、价值链向高附加值、高质高端迈进，有力促进了行业健康发展和企业共生共赢，起到了中流砥柱作用。

（三）绿色制造。中国建材集团秉持“绿色制造三原则”，在原燃材料选用、生产制造过程及产品应用中突出绿色环保，追求全过程的能源节约和治污减碳。“十三五”以来万元产值综合能耗、氮氧化物排放量、二氧化硫排放量分别下降25%、35%、57%，降幅远超过国家“十三五”规划的减排目标。

（四）创新驱动。中国建材集团以创新为动力，全面推动绿色低碳发展。技术创新方面，加大在生态环保和污染治理领域的科技投入，近三年投资总额85亿元，形成一批绿色科技重大成果。

（五）固碳储能。中国建材集团利用综合业务优势，持续推动产业升级，为碳中和、碳交易打下了良好基础。工厂绿化和矿山复绿方面，建成48家国家级绿色工厂、45家国家级绿色矿山，打造了一批“花园中的工厂、森林中的工厂、草原上的工厂”。

周育先表示，大企业是碳达峰、碳中和的主力军和先锋队。作为全球最大的建材产业集团，中国建材集团更是使命在肩、责任重大。“十四五”期间，中国建材将深入贯彻碳达峰、碳中和的重大战略部署，深入落实建材联合会的倡议和水泥协会的要求，把绿色发展摆在更加突出位置，充分发挥引领和带头作用。

海螺集团党委书记、董事长王诚：海螺“十四五”将在“碳达峰、碳中和”和“工业互联网”上聚焦聚力

在首次以海螺党委书记、董事长身份发表的行业会议讲话中，王诚表示水泥行业作为碳排放大户，加快绿色转型、实现低碳发展已是当前最为紧迫的任务，必须形成共识，汇聚力量，努力探寻一条运营成本低、技术成熟可靠、综合效应明显的碳减排路径。行业的大企业，应勇挑重担，冲锋在前，争做碳减排的开路者、绿色转型的领路人，助推行业实现“碳达峰、碳中和”的目标。

王诚还曾经公开表示，“碳达峰、碳中和目标是习近平总书记对世界作出的庄严承诺，也是贯彻新发展理念、推动绿色发展的重要内容，“十四五”期间海螺将坚持稳增长、抓创新、促转型，在“碳达峰、碳中和”和“工业互联网”发展上聚焦聚力，以“一强三冠”为基础，以“一带一路”为路径，努力打造具有全球竞争力的世界一流企业。

海螺集团首个水泥窑碳捕集纯化项目投产之时，行业便推测待该技术成熟之时，海螺集团将在全国生产基地中进行推广。正在成为海螺水泥生产基地标配的新型干法水泥窑处理城市生活垃圾系统(CKK)也是经历了在铜陵海螺示范，随后全面推广的经历。

相较于海螺水泥协同处置技术从首个项目到全面推广，碳捕捉技术从首个项目到即将大面积推广、布局时间更加紧凑，这与当前我国正在全力实现“3060碳目标”不无关系。王诚近日表示“十四五”海螺集团将在“碳达峰、碳中和”上聚焦聚力。

王诚还指出，海螺集团作为水泥行业领军企业，一直以来都在用实际行动践行绿色低碳循环发展理念。源头上，海螺集团全面推广使用水泥窑余热发电技术，研发应用新型燃烧技术、替代原料、生物质替代燃料技术，不断降低化石能源的消耗。末端上，海螺集团建设了全球首套水泥窑尾烟气碳捕集纯化示范项目，实现了水泥行业碳捕集从“0”到“1”的突破。  

下一步，海螺集团将以绿色低碳循环发展为主线，下好创新先手棋，在白马山水泥厂建设“水泥行业低碳（零碳）技术中试基地”、在芜湖海螺建设“水泥行业绿色低碳循环发展技术应用产业园”。瞄准水泥行业低能耗低排放，特别是“碳中和”目标，组建创新联合体，与知名高校共建二氧化碳资源化综合利用联合实验室，开展科技联合攻坚，构建新型创新体系，加速推进绿色低碳循环发展。 

金隅集团党委书记、董事长曾劲：坚持整合发展、契合发展、创新发展，实现水泥行业的高质量发展

曾劲表示，作为基础建材行业，契合国家战略、服务国家战略，契合发展大势、引领行业发展，是中国水泥行业的职责和使命，也是行业高质量发展的重要保障。

碳达峰碳中和是党中央作出的重大决策部署，水泥行业具有得天独厚的工艺技术优势，在协会组织下，大企业带头，贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，正确把握好“发展和减排、整体和局部、短期和中长期”三个辩证关系，科学谋划、扎实推进水泥行业绿色低碳循环发展，刻不容缓。一是通过技术创新和装备升级，提高资源能源利用效率；二是积极实施能源替代，利用生物质能源替代化石能源，利用余热发电、风能、太阳能替代传统电能；三是探索原料替代，降低天然原料的使用；四是积极开发碳捕集、封存及利用的方式；五是完善碳排放管理机制，建议协会牵头组建减碳工作机构，集中力量进行减碳技术攻关以及“碳达峰、碳中和”评估，成员单位可通过免费或付费方式，共享研究成果，提高工作成效。在过去的几十年，水泥行业主动承担责任，成功帮助钢铁、电力、石化等多个行业消纳其产生的固废和危废，并有效转化为资源或能源，在当前大背景下，更有信心坚持契合发展，在做好行业自身绿色低碳循环发展，力争率先实现“碳达峰”的基础上，携手其他行业共同为国家尽早实现碳达峰碳中和贡献更大的力量。

世界水泥看中国。经过数十年来的快速发展，中国水泥行业在工艺和技术、装备和管理、规模和质量上，均走在了世界水泥行业前列，在碳减排、碳捕捉、利用及封存方面积累了一定经验，响应国家号召，有责任、也有条件在碳达峰碳中和工作上，继续引领世界水泥行业。

曾劲还指出，创新是推动行业高质量发展的第一动力。要通过转变观念理念、创新方式方法、创新体制机制，有效解决制约行业发展的痛点难点，持续增强行业绿色低碳发展动力。

首先是转变观念理念，以创新思维适应产业结构、能源结构、运输结构调整的要求，加快转变发展方式，逐步摆脱传统的路径依赖。大力发展环保产业，推动水泥制造业向服务型制造、制造型服务转型，提高行业高端化、智能化、绿色化水平。二是坚持数字化智能化转型。主动适应科技革命和产业变革要求，加快工业互联网与水泥产业深度融合，利用5G、大数据、云计算等现代信息技术，全面提升生产效率。三是推动行业标准提升。充分发挥协会协调作用和大企业引领作用，提高行业工艺水平和技术标准，配套完善评价办法，推动政府部门从碳指标、能耗、排放、质量等多角度提高行业准入门槛，倒逼落后低效产能退出，推动产业基础高级化。

同时，行业要不断完善共建共享的行业管理机制，带头落实好国家产业政策，加强自我管控，支持协会充分发挥协调指导作用，做好行业自律，构建积极健康的竞合关系，推动行业有序发展。

总之，金隅集团对行业发展充满信心，将继续坚持绿色低碳发展，推进供给侧结构性改革，助力行业实现更好质量、更高效益、更可持续、更为安全的发展。 

其他国内大型水泥企业方面，碳减排步伐也在加紧推进：

华新水泥：公司每年均有碳排放权交易，并确保湖北区域的所有工厂都按时完成履约工作。近年来，华新水泥通过技术创新实现了大量的碳减排，在节能减碳上是行业领跑者。公司将围绕碳达峰碳中和工作早准备、早布局、早努力，在替代燃料、燃料效率、余热利用、替代原料、绿色矿山、碳捕集与利用、熟料利用系数、低碳水泥开发、能源利用率、智能工业系统、新型能源开发利用等领域持续加强技术攻关，保证公司碳减排目标如期完成。

华润水泥：一直以来，华润水泥大力推行绿色生产，在资源节约、环境保护等方面积极开展工作。华润水泥旗下各水泥生产基地和水泥粉磨站均建立和运行了ISO14001环境管理体系，并委托第三方审核机构进行外部监督审核，提升基地环保管理水平。公司生产基地的熟料生产线均为新型干法生产线并配备余热发电系统，水泥粉磨线均能够处理工业废弃物。高效能的生产线配置为华润水泥建设资源节约型、环境友好型、绿色环保型企业奠定了基础。

相关技术方面：

1、采用纯低温余热发电技术提高了能源利用效率，节约能源，降低废气温度，减轻大气污染和温室效应，降低生产成本，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益；

2、积极开展节能减排技术改造，降低水泥熟料生产能耗，减少二氧化碳排放；

3、积极配合碳排放权交易，配合地方政府降低碳排放量、控制大气污染；

4、发展循环经济，通过跨产业集群，实现行业间废弃物“变废为宝”的循环模式，具有极大的环境效益和社会效益。

5、综合利用工业废渣探寻替代原燃料，华润水泥长期致力于研究和探索工业废渣在水泥生产中的应用，消纳工业废弃物的同事，降低二氧化碳排放量；

6、实施矿山复绿创建“绿色矿山”，华润水泥高度重视矿山复绿工作，公司按照“绿色矿山”标准，将矿山恢复纳入公司生产发展规划，落实矿山复绿工作，促进可持续利用与发展。

未来，华润水泥还将继续从产品、渠道等方面入手，继续推行绿色发展之路，为自然、社会作出自己应有的贡献。

红狮水泥：在积极采用新技术，实现节能降耗，降低碳排放的同时，借助金融手段推动碳减排工作。

5月10日，红狮控股集团有限公司成功发行全国首单民营企业可持续发展挂钩债券。

可持续发展挂钩债券，是银行间市场交易商协会为进一步落实碳达峰、碳中和重大决策部署，加大金融对传统行业低碳转型的支持力度，推出的一种新型债务融资工具。该产品是将债券条款与发行人可持续发展目标挂钩的债务融资工具，通过债券结构设计，激励发行人制定和实现可持续发展目标，满足这类企业的融资需求。

此次，红狮控股集团有限公司发行的可持续发展挂钩债券——21红狮MTN002（可持续挂钩），金额3亿元，期限3年，票面利率4.38%，将单位水泥生产能耗作为企业可持续发展挂钩的绩效指标，2023年单位水泥生产能耗下降至77千克标准煤/吨，年均降幅超过近两年来年降幅的5倍。据预测，若实现挂钩目标，2023年度企业可实现节约标准煤27.35万吨，减排二氧化碳60.43万吨，项目碳减排效果明显。

台泥集团：台泥集团在碳权研究、碳数字化、水泥工厂社区化、矿山复绿等方面具有领先优势。在国际权威非营利组织CDP（碳排放信息披露计划）发布的2020年度的榜单中，台泥集团在9000余家企业中以优异成绩跻身世界前列，正式跨入领先等级（A-）行列。在世界水泥同业中，台泥集团仅次于海德堡和拉法基豪瑞，位居第三位。

台泥在2019年12月率先承诺科学基础减碳标准SBTi，设定于2025年减碳11%，也是台湾第一张水泥碳标签，更在2020年加入GCCA全球工业2050年气候愿景，承诺在2050年达到碳中和。

2018年，海螺集团在白马山水泥厂建成了世界首条水泥窑烟气二氧化碳捕集纯化环保示范项目，将水泥厂中的烟气二氧化碳转化为二氧化碳产品，可用于工业、食品保鲜、干冰生产、激光、医药等领域。据该项目负责人介绍，经计算，可年产5万吨液态二氧化碳（其中食品级3万吨，工业级2万吨），实现“变废为宝”，产生了较高的经济效益，为碳减排探索了一条崭新路径。

葛洲坝集团：公司共有8家下属公司被纳入湖北碳排放权配额管理。自2014年至2019年，葛洲坝集团总计碳配额缺口105万吨，交易碳排放权配额383万吨，交易额达7533万元，4个履约年度内碳排放履约率达100%。在通过二级现货碳交易市场交易的同时，公司也积极参与湖北开创的各种新型碳交易方式。

另外，葛洲坝集团近年来在技术革新、节能减碳方面狠下功夫，从而走出了一条低碳环保的发展新路径。公司从技术革新层面入手，以技术管理手段为辅，通过电机改造、建立能源管理系统、低氮燃烧器应用、窑头密封技术改造、高温风机空压机系统升级等方式，极大降低了企业的能源消耗指标。

一系列技术革新为公司带来了实实在在的效益。4年来，公司水泥的单位熟料实物煤耗下降超过15公斤，熟料综合电耗下降了7%，年均减碳排量达40万吨。在各种天然资源紧张的大环境下，葛洲坝水泥积极寻求对工业固废的充分利用，开展了磷石膏、磷渣、钢渣、电炉渣、粉煤灰等大宗固废的综合利用，年消耗固体废弃物达百万吨以上，每年减碳约30余万吨。