重庆市黔江区区委书记一行到陕西建材科技交流
2月28日，重庆市黔江区领导一行到陕西建材科技公司交流指导工作。
2024-03-04
陕西生态水泥
陕煤生态水泥提前超额完成全年目标任务
2020/12/26 15:54
来源：三秦都市报
截至目前，水泥及矿粉产销量完成计划指标127.50%，利润完成115.79%，各项经营指标逆势上扬、稳中有升。......
2020年，陕煤生态水泥公司聚焦在全国建材行业“争一流、创一流、做一流”奋斗目标，迎难而上，聚力攻坚，抗疫情、保生产，抓机遇、谋突破，截至目前，水泥及矿粉产销量完成计划指标127.50%，利润完成115.79%，各项经营指标逆势上扬、稳中有升，在改革奋进中书写了一份亮眼答卷。
奋起攻坚高质量发展打造新高地
今年来，该公司全方位推进“三低三高”生态党建综合体品牌创建，班子发挥头雁效应，党员群众凝心实干，铭记“生态循环”初心，围绕“绿色发展”关键词，在节能降耗、超低排放、固废综合利用成效上持续发力。连续两年上榜“中国建材企业200强”，较2019年跃升74名；荣获“国家级绿色工厂”称号；与西安建筑科技大学签署战略合作协议共建“循环应用研发中心”……一项项成绩，记录着铭记初心、奋斗不息的点滴，更是生态水泥人攻坚克难、爬坡过坎的见证。
着眼复工复产，该公司谋定后动，按照全年“两不误、三不变”任务要求，“保安全、保目标，稳质量、补欠量”劳动竞赛掀起热潮，干部职工强化对标意识，增强履职能力，整体管理效能显著提升，多项生产指标创历史最优。截至目前，所属物贸公司较上年同期收入增长161%（外部增长233%），利润增长达33.90%。
质量创效贯穿始终。紧跟绿色、智能行业发展趋势，围绕工艺优化、技术创新、品质提炼、品牌升级苦练内功，将精益管理、服务客户的理念融入生产管理各环节。今年，在陕西省建材行业先进集体（个人）表彰大会上，该公司矿渣磨技术改造、机场道路水泥研发、城市拆迁建筑垃圾在水泥中的应用等6个研发项目分别获得技术革新一、二、三等奖，“华山”牌在绿色智造的路上笃定向前，行稳致远。
安全管理深入人心。积极构建党政工团齐抓共管安全管理新格局，安全生产标准化全面覆盖“文化引领、源头治理、责任落实、精准培训、正向激励”五位一体管控体系，安全生产管理机制愈加完善。广泛开展“安全隐患随手拍”有奖征集活动，人人参与安全管理，随时曝光身边隐患，打通全员安全管理“最后一公里”。
破冰前行多维发力创出新局面
近日，公司员工刘蓉一举斩获全国“金牌水泥物检能手”和“全国技术能手”荣誉称号；首批500吨超细矿渣微粉水泥建材辅料，首次实现以“公转铁”模式运抵成都市；首批P·O52.5水泥顺利出厂……2020年，陕煤生态水泥公司成绩单亮眼获赞无数，一个个伴随而来的惊喜也接踵而至，在这个寒冬让每个员工内心雀跃不已，然而这背后同样离不开他们的坚持与付出。
人才赋能聚活力。该公司将人才作为企业发展的核心，大力实施人才强企战略，涌现出刘蓉、张晓爱、马亚丽、梁德合等一批又一批新时代高技能人才，针对技能人才量身打造成长阶梯，制定合理人才激励提拔政策，把优秀技能人才编入专家工作室团队，形成梯次有序、布局合理、动态管理的操作技能晋升体系，为企业高质量发展提供人才支撑。今年，还在公司内部举办了首届职工“五小”技术创新表彰大会，激励更多职工弘扬工匠精神、打造科技强企。
内部挖潜拓销路。面对疫情影响，水泥及矿渣原料价格背离压力大增，经营成本直线攀升，该公司积极落实国家“公转铁”相关政策，调研分析，周密部署，以铁路运输成功将产品运往成都市，并为来年储备销量30万吨。与此同时，将钢贸业务从陕西省域内拓展至宁夏、云贵地区，全年完成销售额近1亿元。
提质增效添新品。为满足客户应用需求，该公司成立党员突击队，加快P·O52.5水泥研发速度，精心组织，合理安排，克服了生料配料稳定、辅材优选、高频检测等诸多困难，经反复多次试验确定最佳生产控制指标，最终生产出高于国家行业标准的高品质P·O52.5水泥，为优化产品结构、提升市场竞争力打下基础。
智变蝶变科技引领成就新未来
2020年，该公司深刻践行陕煤集团“加速5G推进、规模部署”总体要求，拓展能源行业5G技术应用场景，全力打造工业矿业工厂环境过程智能化管理标杆企业。
今年9月， 自陕煤生态水泥公司牵头成立陕西能源行业首个5G生态联盟以来，已签约陕煤5G企业网核心控制平台建设，完成7家企业5G专用网络项目搭建与联网调测。同时，深度融合5G、区块链与人工智能技术矩阵新领域，实现新型基础设施建设赋能智慧工厂、智慧供应链，形成智能化生产、网络化协同、规模化定制、服务化延伸根植效应和“一体两翼、智慧引领”的工矿企业发展模式。
时不我待，使命催征。2021年，陕煤生态水泥公司将在智能驱动与改革创新的浪潮中实现新突破，在搏击新时代、建功“十四五”的浩浩征程上展现新作为，为陕煤集团开创高质量发展新局面再作新贡献。
编辑：梁爱光
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