宋志平力作《稳健经营》讲透企业新活法
我们可以说，《稳健经营》为中国式管理模式新增了浓重且独特的一笔。因为它是基于现代化管理理论与中国企业实际相融合，基于这位卓越的企业家、企业思想家和企业改革先锋40多年思想精华与时代精神的智慧结晶。
宋志平：混改中要树立“亲清”文化
2017/09/25 15:47
来源：中国建材集团
中国建材集团董事长宋志平应邀参加“国有企业与非国有企业的合作发展”专题论坛，并作了题为“混改中要树立‘亲清’文化”的发言。......
9月21日至22日，第二届金砖国家国企改革治理论坛在京召开，国务委员王勇出席开幕式并致辞。国务院国资委主任肖亚庆作为中方代表团团长主持论坛并致辞，还与来自巴西、俄罗斯、印度、南非的代表团团长发表了《金砖国家国企治理共识》。中国建材集团董事长宋志平应邀参加“国有企业与非国有企业的合作发展”专题论坛，并作了题为“混改中要树立‘亲清’文化”的发言。
宋志平表示，中国建材集团是全球最大的建筑材料制造商，同时是全球最大的建材技术服务商。在央企中具有独特性，大规模地和民企实现良好合作。他结合中国建材集团多年来快速发展的经验，深入阐述与民企合作可解决国有企业三方面的问题。一是以一定量的国有资本金吸引社会资本进行发展。在充分竞争领域，国有资本不能只靠自身投入去发展，可以小博大，以少量的资本金吸引大量的民企资本共同发展。中国建材集团是以500亿国有资本吸引了1000亿民企资本和社会资本发展起来的。二是可达到整合行业的目的。在过去十年中，中国建材整合了上千家水泥企业，由于中国建材的整合，水泥行业的集中度从12%提高到现在的63%，使得水泥行业价格比较稳定，行业的利润比较好，解决了充分竞争性领域过度竞争等问题。三是解决了国有企业引入市场机制的问题。国有企业与非国有企业合作主要有两种方式，一种是上市公司，另一种直接开展股权合作，两者都是高度股份化的公司，有利于发挥企业家精神、引进机制、推行职业经理人、员工持股等制度。
宋志平指出，大家可能会认为民企比较“活”，有时会有一些不太规范的问题，担心国企与它们合作会不会出问题。其实只要合作各方依法合规运作，认真履行股东责任，是可以把事情做好的。他还强调，在混合所有制企业中要树立“亲清”文化，不同所有制主体之间要充分信任，亲密合作，同时还要保持清清白白的利益关系，在这方面要从严要求，这样才能确保混合所有制稳步推进。
金砖五国国资监管机构和国有企业相关代表参加了此次会议，为各国的国企改革与治理共觅良策，并在多重领域寻求合作。各国代表团一致认为，推动国有企业改革发展是金砖国家各国政府面临的共同课题，大家要不断加强沟通交流，深化务实合作。
编辑：俞美玲
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