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记柬埔寨公司维修部长曹志彪:打造精干海外维修队

2017/09/15 华新之光 华新水泥优秀员工 评论0 0

这位“中国师傅”就是曹志彪,柬埔寨公司维修部部长,作为一名在华新工作了14年的老维修工,2014年,他到柬埔寨公司组建新的维修部,用近三年时间将维修部打造成了一支能打硬仗的高效团队。提起这位憨厚质朴的“中国师傅”,柬籍员工纷纷竖起大拇指。......

  在柬埔寨公司的车间里,经常能看到这样的场景:一位身着橘红色工作服的中国员工手里拿着各式元件,耐心细致地向周围工友讲解维修知识。

曹志彪正在向柬籍工讲解维修知识

  这位“中国师傅”就是曹志彪,柬埔寨公司维修部部长,作为一名在华新工作了14年的老维修工,2014年,他到柬埔寨公司组建新的维修部,用近三年时间将维修部打造成了一支能打硬仗的高效团队。提起这位憨厚质朴的“中国师傅”,柬籍员工纷纷竖起大拇指。

  把队伍带好,是曹志彪的首要任务。

  柬埔寨公司维修部大部分人员是新招柬工,专业基础薄弱,纪律性不强。对此,曹志彪采用两手抓的方式进行管理,既严格执行公司标准,有错就纠,同时也让中方员工模范一遍遍做表率,指导和交流。半年后,柬籍员工的工作成效有了显着的提升,如今的维修部机修车间基本实现了以柬籍员工操作为主,一些大型维修项目如油缸更换,结构件制作安装等也已均可独立完成。

  爱琢磨是曹志彪的性格。

  以前,工人们发现水泥磨内部料槽与选粉机内锥筒间的隔板大面积磨穿,对磨机通风和产品质量影响非常大,解决也非常困难。曹志彪在一次到磨内巡查时受到启发,采用安装检修门,耐磨板加活动积木拼装的处理方案,利用磨机两次周计划维护停机时间即完成料槽修复。这套改进方案既能方便日常检查维护,又能延长料槽维护周期,方案实施也简单,解决了工厂一直以来立磨内中心下料斗磨损维护难的问题。

  柬埔寨公司旱季水资源缺乏。曹志彪仔细琢磨后决定利用现有鱼塘储蓄的雨水和工厂废水。在他的带领下,维修部改造了工厂闲置净水设备,将鱼塘水经简单过滤净化处理后,对余热发电用水点进行降温循环利用处理,缓解了工厂地下水短缺的难题。

  三年时间里,柬埔寨公司的设备管理维护一直处于主动出击的状态,很少会发生因设备原因造成的被动抢修事故,2016年窑磨净运转率均在90%以上。这些成绩的取得与维修部的努力密不可分。曹志彪说,有信心带领维修团队去迎接挑战,确保设备长久稳定运行,持续为公司创造效益!

(责任编辑:俞美玲)

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