优秀的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争下保持成本优势的有力武器。7月4日至6日，塔牌集团公司结合年度培训计划，邀请到了上海高顿企业管理咨询有限公司的李品老师，在塔牌培训中心开展为期3天的《成本与经营决策分析》知识培训。......
优秀的成本意识和有效的成本管控方法，是企业在激烈的市场竞争下保持成本优势的有力武器。7月4日至6日，塔牌集团公司结合年度培训计划，邀请到了上海高顿企业管理咨询有限公司的李品老师，在塔牌培训中心开展为期3天的《成本与经营决策分析》知识培训。
总经理何坤皇，常务副总经理、党委副书记徐政雄，董事、财务总监赖宏飞，副总经理丘增海、丘伟军、张骑龙等集团公司领导以及各单位正职和集团财管中心、审计部员工共70余人参加了培训。
此次培训课程，旨在让参训人员通过学习，了解并掌握如何有效控制采购链和制造链成本，如何在有限的资源下提高生产效率，如何有效进行经营、采购、生产、销售、相关成本报价、投资决策及风险控制，如何在给定的销售价格和目标利润的前提下，达到目标成本。
通过学习先进的成本管理及决策分析方法，让参训人员掌握有效的企业成本分析与控制的方法和工具。
本次培训，既是集团公司要求财务管理转型的战略落实，同时也是集团公司加强人才队伍建设，提高员工素质，打造学习型企业的重要举措。
此次培训内容丰富，让参训人员转变了观念、开拓了视野、明确了思路，为推动集团公司财务管理从核算型向管理型转变迈出了坚实的一步。
编辑：俞美玲
监督：0571-85871667
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截至2023年年末，海螺水泥在职员工总数50,769人。
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