宋志平力作《稳健经营》讲透企业新活法
我们可以说，《稳健经营》为中国式管理模式新增了浓重且独特的一笔。因为它是基于现代化管理理论与中国企业实际相融合，基于这位卓越的企业家、企业思想家和企业改革先锋40多年思想精华与时代精神的智慧结晶。
新年第一次会，宋志平点题2017年关键词
2017/01/07 09:07
来源：中国建材集团
中国建材集团有限公司成立4个多月来，重组整合工作迅速有序稳健推进，实现无缝融合。岁末年初，1月5日、6日，中国建材集团组织召开了成员企业年度汇报会，总结交流工作，提前谋划2017年工作。......
中国建材集团有限公司成立4个多月来，重组整合工作迅速有序稳健推进，实现无缝融合。岁末年初，1月5日、6日，中国建材集团组织召开了成员企业年度汇报会，总结交流工作，提前谋划2017年工作。
中国建材集团董事长宋志平、党委书记刘志江出席会议并讲话，总经理曹江林主持会议并作总结发言。国有企业监事会第23办副主任王闻升及办公室成员，集团副董事长姚燕、李新华等在京领导班子成员出席会议。
两材重组后搭建的二级平台公司及重要板块公司负责人齐聚一堂，盘点2016，展望2017，深度互动交流，精彩花絮连连。
宋志平听取汇报后，对大家过去一年的工作给予充分肯定和大力表扬，认为两材重组的协同效应已初步显现，大家的工作亮点纷呈。他从国际、国内和行业三方面分析了形势，对2017年工作进行了重要部署。
刘志江对集团成员企业在经济形势复杂严峻情况下取得的优异成绩表示祝贺，也对大家在形势分析中展示出的信心和决心感到振奋鼓舞。他要求各企业以“两材”重组为契机，抓好战略发展的定位和落地工作，开展国际化对标，建立行业先进标准，做好品质、品牌、品种建设，持续提高运行质量和效益，有效防范经营风险。他要求各企业继续做好党建工作，为改革发展提供强有力的组织和政治保证。
曹江林对每家企业的工作都进行了认真点评，并提出切实要求。他充分肯定了成员企业的工作成绩，衷心感谢大家一年来的辛勤付出和在两材重组中所做的贡献。他要求与会人员认真学习领会宋志平董事长重要讲话精神，全面贯彻落实集团工作要求；要确保2017年效益指标不低于去年同期水平，力争有10%以上的增长；各企业工作要与集团的部署安排相一致。集团干部必须带头弘扬“创新、绩效、和谐、责任”的企业文化，认真践行“敬畏、感恩、谦恭、得体”的行为准则。集团总部要继续为成员企业做好协调服务，为大家营造想干事、能干事、干成事的工作环境。
汇报会上，根据相关管理办法，集团领导和各部门负责人对成员企业进行了年度考核，对成员企业班子成员进行了民主测评。
编辑：何劝
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
