刘燕调研中南水泥并讲话：稳定市场份额，抵制恶性竞争
全力做好行业错峰生产的同时，转变策略，优化生产结构，平衡好量价关系，稳定市场份额，抵制恶性竞争，维护行业生态。
宋志平：建材企业如何用互联网大数据转型升级
2015/07/13 11:49
来源：中国建材集团
6月29日至7月3日，李克强总理对法国进行正式访问期间，中国建材集团与法国施耐德公司在中法两国总理共同见证下签署了战略合作协议，宋志平董事长与施耐德全球执行副总裁吕克·雷蒙代表双方公司签字。宋志平还参加了“中法工商峰会”，并围绕“数字与环境革命对企业未来转型发展”的主题发表演讲。......
宋志平在图卢兹“中法工商峰会”上的演讲（录音整理稿）
尊敬的大会主持人，各位中法企业家，各位媒体朋友：
大家好！
我所在的公司是中国建材，直白地讲，全世界每销售十吨水泥里就有一吨由中国建材提供；全世界每销售三张石膏板就有一张由中国建材提供。我想大家一下子就明白了中国建材是一个什么类型和规模的公司。从产业规模，容易想到碳排放，再就会联想到环境问题。然而，空客的飞机要降落需要水泥的跑道，今天开会需要这样的会议室，我们的生活需要房屋，这些都离不开建筑材料。关键在于，要生产这些材料，怎么才能最大限度地节约能源和保护环境，这是我们要解决的问题。
对建筑材料商来讲，应该从三个方面做好节能环保工作。
一方面是原料应用上，怎样能够尽量地运用工业废弃物和建筑废弃物或者城市垃圾来生产建筑材料。中国建材这些年在这方面大力创新，现在每一年采用的工业废弃物和城市废弃物大概有一亿吨，这是个天文数字。第二个方面是在生产过程中，怎么能够减少排放。我们经常讲零排放，其实零排放今天还很难做到，真正需要我们做到是把排放降至最低。在这方面，中国建材投入了很大的财力、物力。比如说在能源方面我们的水泥和玻璃生产线全部采用了余热发电系统，可以节约工厂三分之一的能源。仅这一项就可以减少二氧化碳排放 955 万吨。现在我们与施耐德的合作，施耐德帮助我们进行能效管理，可以提高 10%左右的能效，这又可以大规模减少二氧化碳的排放。同时我们在工厂里进行脱硫、脱硝、除尘等等技术改造。可以说，今天中国的水泥厂，都是无烟尘的水泥厂。第三个方面，是如何让我们生产的产品更加节能，更加环保，更加有益于健康。中国建材现在推出了“加能源”新型房屋，这种房屋能做什么呢？中国现在有三百亿平方米农房，这些农村的旧房屋基本上都是不节能的，都需要改造。中国建材推广加能源 5.0 房屋是综合利用地热、光热、光电、家庭风电和沼气的工厂化房屋。这样对农村的房屋进行节能改造，使得农房不但不耗费能源，还可以输出一些能源。所有这些，对企业来讲，就是我们如何通过自身的努力来使环境得到保护和改善。我想对大家说，大家都很关心北京的空气质量，北京今年的空气质量明显好于去年，这说明我们的努力正在产生效果。
讲到互联网大数据，建材这样的传统行业，是怎样利用互联网大数据来推动转型升级,我想也是三个方面。首先，互联网大数据改变了我们传统制造业的思维方式。过去我们是 B２C，我生产什么你用什么。因为我们没有大数据，没有那么多的信息，就无法筛选、区分客户的需要，所以就会对客户说“我们已经研究了你们的大致需要，你们可以从这些型号的产品中挑选自己需要的”。但是由于互联网大数据的应用，使我们轻而易举地知道了我们每位客户的真实需要。
所以今天不再仅仅是 B２C 而是能够做到 C２B，就是说，我们的客户需要什么我们生产什么，这是对我们思维模式上的改变。第二就是智能化。现在日产万吨的世界最大的水泥厂，我们可以做到无人值守。这是运用驾驶飞机相同的数据摸拟系统与远程控制来实现的，也就是数字化工厂。第三是从制造业向制造服务业转化。过去我们只是做制造，现在我们要向服务的产业链延伸，向着市场延伸。所以我想，互联网大数据的发展，即使对我们这些传统的行业都是一个非常大的推动。
大家知道，现在中国经济进入新常态，既有挑战也有机遇，既有压力也有动力。那我们的动力是什么呢？就是“互联网+”和“一带一路”。我觉得，中国经济相当于一架空客飞机的机身，一个翅膀是“互联网+”为核心的技术创新，还有一个翅膀就是“一带一路”的广阔市场。这两个翅膀就可以带动着我们的经济继续爬升，继续前行。我不知道这个例子是否恰当，因为我不是搞飞机的，也不是搞空气动力学的，但与空客总裁在一起，我就想用飞机举个例子。说到“一带一路”，又与我们今天的会议有关。我们希望与法国的同行共同合作，实现“中法制造”，共同联合开发第三方市场。
我们与施耐德目前的合作很顺利，我们也与圣戈班、与拉法基长期合作，这些都是非常优秀的法国公司。也希望在座的法方企业家们与中国企业共同合作，联合开发第三方市场，把“中法制造”这个概念和“互联网+”、“一带一路”概念结合起来，这肯定会是互利双赢的结局。
编辑：张敏
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