6月份，铜陵海螺紧紧围绕年度生产任务，坚持以窑为中心、稳产即高产的管理思想，继4月份之后再次实现月度三条万吨线运转率100%，截至6月30日，公司12000t/d生产线连续运转113天。......
6月份，铜陵海螺紧紧围绕年度生产任务，坚持以窑为中心、稳产即高产的管理思想，继4月份之后再次实现月度三条万吨线运转率100%，截至6月30日，公司12000t/d生产线连续运转113天。
为保障系统稳定运行，公司从检修质量、日常管理、人员操作等多方面齐抓共管，形成了行之有效的管理模式。
在检修质量上，公司严格执行检修制度及质量验收制度。上半年，公司利用淡季机会分别对三条万吨线开展了系统性地检修工作，结合运行中存在的问题，详细制定检修计划，精心组织实施，对生产线存在的问题及隐患进行彻底排查、治理，并由相关技术人员做好检修质量把关，提升了检修质量，提高了系统运行的稳定性。
在工艺管理上，公司始终坚持“稳产即高产”的管理思路，结合生产实际情况，通过周例会、生产技术研讨会等专项会议，有针对性对生产中遇到的问题进行分析、探讨，不断解决生产中的瓶颈难题，同时探究下一阶段的管理思路与方向，确保窑系统稳定、高效地运行。在设备管理上，树立“设备就是饭碗”的理念，重点抓好设备的稳定运行，将设备管理作为生产的重要环节，规范相关制度执行，加大管理检查，保障设备高效运行。各工段设备管理人员勤下现场参与到设备巡检中，实现了主机设备无盲点巡检，为设备稳定运行提供了保障。
在操作员管理上，公司通过定期召开操作员会强调生产中需注意的问题，统一操作思想，同时要求操作员不断学习理论知识，多深入现场发现问题，不断提高对生产线的操控水平。
窑系统的稳定运行不仅凝结了公司各级管理人员的智慧和汗水，而且也下一步生产运行有效管理提供了思路，下半年，公司将继续保持设备精细化管理水平，不断提升系统受控度，为全面完成公司年度生产任务而奋斗。
编辑：武文博
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