[视频]邵俊：当前水泥行业发展来到十字路口，水泥企业们需将绿色改造、技术创新、智能转型等手段相辅相成
邵俊：当前水泥行业发展来到十字路口，泥企业们需将绿色改造、技术创新、智能转型等手段相辅相成
[原创]周方旺：创新是企业发展的核心、根本、牛鼻子
2015/01/22 14:33
来源：中国水泥网信息中心
潍坊大奔橡塑科技有限公司董事长、中国水泥网副理事长周方旺表示，目前我国企业尤其是中小型民营企业，创新意识依然淡薄，创新能力依然薄弱，严重制约了企业发展，严重制约了经济结构调整和转型升级。因为技术创新，管理创新，企业各个环节都是企业发展不可获取的，所以创新是企业发展的核心、根本、牛鼻子。......
创新是一种自强不息的心理特征。
创新是一种与众不同的思维方式。
创新是一种非凡的人生境界。
创新是一种集聚资源、科学的劳动。
创新是一种优秀的、独特的文化。
2014年12月31日潍坊市企业家科技创新联盟分享晚会上，潍坊大奔橡塑科技有限公司董事长、中国水泥网副理事长周方旺，作为创新联盟会长的他在会上发表了以“科技创新”为主题的演讲。对于目前社会上普遍的企业创新精神和创新理念，他以颇具穿透力的眼光直指企业创新的“顽疾”，同时也为剔除这道“顽疾”开出了一剂“药方”。
他指出，目前我国企业尤其是中小型民营企业，创新意识依然淡薄，创新能力依然薄弱，严重制约了企业发展，严重制约了经济结构调整和转型升级。因为技术创新，管理创新，企业各个环节都是企业发展不可获取的，所以创新是企业发展的核心、根本、牛鼻子。
美国为什么科技发达，苹果公司为什么富可敌国；德国机械装备、奔驰、宝马、航天航空技术为什么独一无二；韩国三星为什么这么赚钱；这些在本土研发，赚的却是全世界的钱，都是因为创新，源于持续不断的创新。再想想我们的同质化，我们的恶性竞争，我们的产能过剩，想想低端产业重复投资，泡沫经济企业倒闭，牺牲大量不可再生的资源，我们的水土流失，我们的雾霾天气，导致我们的身体健康问题，以至于我们的医院人满为患。所以今天我们更加强调科技创新，用创新来解决当前产能过剩，用创新来覆盖之前的失败模式，用创新来保障企业持续发展基业长青，用创新来提高国民整体素质，用创新来节约不可再生能源，用创新来保护生态环境。
关于科技创新、节约能源、保护环境的话题，早在2012年周方旺有幸作为中国能源代表团成员，去迪拜参加第二届世界能源论坛时便有所接触。由于工业快速发展，传统能源开采将会越来越少，新的能源种类越来越多。关键是如何有效的利用新能源，怎样把更好的想法变成实际措施，怎样更聪明的通过科技创新手段来利用好新的清洁能源，这是我们企业和科技人员需要深入研究的问题。
国家出台新的一系列环保政策要求，使我们不得不重新思考，重新思考我们的生产方式和生活方式。我们已经清醒地认识到，所有东西都是有寿命的，地球也是一样，我们怎样对待它，它也必将会怎样回报我们的因果循环关系。所以我们要以科学的态度、敏锐的眼光观察世界、分析问题，遵循自然规律和宇宙法则，科学有效地解决目前存在的问题，把国家关于节能减排目标任务落到实处。
我们国家已经投入巨资寻求安全可持续发展的能源，如太阳能光伏发电零气体排放的应用，我们更加关注太阳能光伏发电技术进一步提高，更加关注可持续发展创新能源的利用。相信可持续发展是我们的共同理念。
因此，当前形势下应该更多鼓励企业技术进一步创新，淘汰落后产能。鼓励使用对环境友好的产品来减少大气污染。当然许多问题都需要国家制定可持续发展政策，更需要提高人们创新意识，回顾之前我们的生产方式，遗留下许多生态环境平衡问题，要命的炒房卖房，导致了一大批企业急功近利缺失长性耐心，失去了创新能力，导致了人们创新基因退化。使我们不得不重新思考可持续发展问题。
[Page]要保证可持续发展，我们不能只用眼睛看问题，要用眼光看问题，用眼光来穿透一些事物，用眼光来顶住眼前诱惑，不要被表象迷糊，一定要关注深层次的东西，透过现象看本质。
在创新理念方面他分享了四点：
第一，发展理念要创新。创新就是解放思想，看得更远。不但要与时俱进还得超前，最终目的是为了企业基业长青，为可持续发展服务。企业没有创新理念，没有提前布局、超前规划，就算是太平盛世也是很难跟上形势发展的。新时代云计算大数据竞争的来临，不是之前的资源型，扩张式大而全，一网打尽的理念，而是做实做精做细，专业专注，分工明确；而是文化，理念，思路，系统竞争的时代。发展规律告诉我们，总是先由粗放式到精细化、总是由数量到质量的转变、总是由内需到外需的发展。单纯追求过去的复制规模扩张，习惯于过去同质化的竞争模式，是很难持续发展的。就如过去的经济发展，高度依赖于内需投资拉动和人口红利的支撑，而现在我们不但要走出去，扩大外需，重走丝绸之路来消化过剩，更要求提高系统创新管理来提高整体效益。过去的资源型、赶超式、扩张式的理念正在淘汰，理性化、精细化的时代来临，需要我们加强技术创新理念，通过创新来降低消耗，通过创新来降低成本，通过创新来开动脑筋，通过创新来提高国民整体素质。
第二，市场定位要创新。苹果、三星、耐克、可口可乐这些在本土研发，挣的却是全世界的钱的企业。而我们之前只埋头于消灭资源，单纯追求片面指标、个人英雄主义、短期行动，忽略了人们幸福指数，忽略了长远利益及子孙后代的发展。要知道，这种行为如不及时克制、控制、遏制，注定是要失败模式。我们应该总结一些好的成功经验，我们应该把思想格局拉大，我们需要给自己定位一二三，先有社会责任到团队责任再到个人利益的正确思维。我们应该反思之前自己对自己的管理模式。
第三，经营模式要创新。新的发展、新的市场需要新的模式，应当大胆打破一些成规，大胆否定自我，放下过去的一些成功经验。因为过于依赖经验，容易丧失创新求变的机会。请放下之前的英雄傲慢，重新进行再造经营新模式。我们需要根据新的市场信息，我们要学会利用好今天互联网时代提供的方便。我们甚至要把企业组织架构、管理流程等再造新模式。
第四，要构建企业创新文化。随着经济全球化文化的加速发展，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下创新。意即需要中西文化组合创新，需要贯穿性连接性的创新思维来提高企业国际化经营的核心竞争力。
潍坊市企业家科技创新联盟介绍：潍坊市企业家科技创新联盟于2013年发起成立，潍坊大奔橡塑科技有限公司董事长周方旺任会长。本联盟是一个创新性的为中小型企业建立一个科技服务平台、一个科技协作组织。本联盟在政府有关部门取得合法登记，是独立的法人实体。联盟设理事会、专家委员会和秘书处。
编辑：冯磊
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