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[独家]水泥企业应该广泛持续开展QC小组活动

2014/09/19 16:28 来源:中国水泥网特约评论员 冉冉

QC小组的魅力和生命力就是在于创新,QC小组活动本就扎根在生产一线、操作一线,创新成果可以直接和马上转化为生产力和竞争力,活动虽平凡,作用却不平凡。因此,国家工业主管部门也几十年如一日,不因部门多次变动,支持、鼓励和指导工业企业开展质量管理小组活动做法始终如一,值得点赞。......

  据工信部网站消息,由工业和信息化部指导的全国第36次质量管理小组会议于2014年9月17日至18日在江苏省扬州市顺利召开。科技司副司长沙南生出席大会并发言,沙南生说,推动工业企业质量管理创新一直都是“质量品牌”工作专项行动的一项重要工作内容。实践证明,QC小组扎根生产和管理一线,坚持开展群众性、创新性质量改进活动,尤其是基层员工的主人翁精神和质量改进意识,为质量创新注入了强劲动力,为我国工业质量品牌建设作出了重要贡献。

  沙南生对于下一步QC小组工作提出了三点意见:一是要让QC小组成为新常态经济的动力源;二是要始终把创新作为QC小组活动的目的和手段。QC小组的魅力和生命力就是创新,要充满信心地投入到创新驱动战略中去,在创新成果转化上下功夫,加快把创新成果转化为生产力和竞争力;三是QC活动要为打造高素质的职业技术队伍服务。QC小组植根一线,与广大职工接触最广泛,联系最密切,很多小组成员本身就是技术工人,这是天然的优势,是宝贵的平台。要有计划地吸引和带动更多的职业技术工人加入到QC队伍中来,把QC活动更深入地扎根到生产一线、操作一线。让QC小组不仅成为创新改进的平台,也成为培养高素质职业技术队伍的舞台。

  QC小组活动的开展可以追溯到上一世纪七十年代末,是当时国家经委在企业推行全面质量管理工作的内容之一,所以开展QC小组活动也有30多年的历史了。这项活动也没有因为经济体制从计划经济转向市场经济后而退出,相反更具活力。QC小组的魅力和生命力就是在于创新,QC小组活动本就扎根在生产一线、操作一线,创新成果可以直接和马上转化为生产力和竞争力,活动虽平凡,作用却不平凡。因此,国家工业主管部门也几十年如一日,不因部门多次变动,支持、鼓励和指导工业企业开展质量管理小组活动做法始终如一,值得点赞。

  回头看建材企业情况时,能发现此项工作似在新疆一直开展得有声有色。今年5月20至5月23日,新疆维吾尔自治区建材行办召开2014年度QC成果发布会,来自全区30个单位的39项QC成果参加了发布,其中兵团青松南岗水泥尤为突出。青松南岗水泥在今年兵团第二十六次技术成果发表会也发表了多项QC成果,并获奖。近年来青松南岗水泥多个QC项目还获得国家、省级QC成果发布奖项。公司QC活动紧扣清洁生产、技术创新、节能降耗等重点,在实践中出成果,以成果促工作,提升了管理效益和职工素质,达到了良好效果。

  另一开展QC活动比较好的是葛洲坝水泥。近年来,葛洲坝水泥加强质量管理工作、大力开展QC小组活动,紧紧围绕企业的经营理念、方针,结合现场存在的问题,以节能环保、降本增效、提高质量、安全生产为目的,全面推进质量创优工作,树立了企业产品质量的良好形象。多次获荆门市质量管理小组奖项。

  如果一个企业QC活动持续广泛开展,则企业生产一线、操作一线工人爱厂如家的责任感也强,班组的荣誉感也强。正如沙南生所说的,QC小组植根一线,与广大职工接触最广泛,联系最密切。他们对自己工作范围内存在的问题最为清楚,其中相当一些需改进的问题可以通过QC小组选取课题,集小组成员智慧创新攻克。通过攻克获得成果,同时提高了小组成员的素质。这也就是沙南生所说的,要让QC小组不仅成为创新改进的平台,也成为培养高素质职业技术队伍的舞台。

  单从一个QC小组的一个成果看,也许效益有限。但一个企业内各个车间、工段、班组都能积极开展QC小组活动,定能成为企业新常态经济的动力源不断的源泉。期望水泥企业能象青松南岗水泥、葛洲坝水泥一样,广泛持续开展QC小组活动,其结果是企业在凝聚员工,在质量、效益上必有收获。当然这也离不开行业协会乃至工业主管部门的一如既往支持、鼓励和指导企业开展QC小组活动。

编辑:武文博

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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