10月29日，由中国水泥网主办的“2019第七届中国水泥节能环保技术交流大会”在安徽芜湖海螺国际大酒店召开，中国建筑材料联合会会长乔龙德出席会议并作重要讲话。......
10月29日，由中国水泥网主办的“2019第七届中国水泥节能环保技术交流大会”在安徽芜湖海螺国际大酒店召开，中国建筑材料联合会会长乔龙德出席会议并作重要讲话。
乔龙德表示，我国建材工业总的能耗和排放在全国工业系统总量在前二位与前三位之间，其中二氧化硫占全国全国排放总量的10.3%,氮氧化物占全国排放总量的13.9%，烟尘排放占全国排放总量的16%，废弃物排放总量占全国排放总量的13.2%。虽然近些年各项指标有明显的进步，但是各行各业都在进步，所以建材行业所占比例没有发生特别显著的变化。
海螺水泥一直坚持技术创新和节能减排，在每一个时期总是走在行业前沿，在规模化领先的同时，智能化和节能减排也是走在行业前列。过去讲“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”，随着海螺自身创新提升和全方位的进步，海螺已经不再是单一发展的行业标兵，而是技术进步的领头羊，是识大体、顾大局，在行业自律的治理中起到带头和推进的排头兵，在低碳绿色、智能化、节能减排、优质低成本，各项经济技术指标领先，所以乔龙德认为，当前应该是“中国水泥发展学海螺”，从“看”到“学”，是一次升华，是一个新的行业发展里程碑的事件。
乔会长在致辞中提出三个定位：
第一个是认识的定位和目标的定位。首先要明确节能减排的目标，无论是今天的节能减排目标，还是此前提出的10、50、100的指标，都是过渡性目标，不是最终目标，行业必须朝着更低的能耗和无污染的排放目标而奋斗，彻底改变与扭转社会各界对行业的认识和评价，树立良好的社会形象。
第二个是节能减排要作为一个系统工程进行定位。不仅生产企业要全面瞄准新的节能减排排放指标，在矿山开采利用和生产过程中，在技术改造设定的目标中实现能耗和排放的降低。
第三个是发展方式和增长方式必须有新的定位。需要确保全行业节能减排达标有良好的环境和基础，技术改造不能把所有的企业都列为改造对象，凡是该淘汰和退出的都要有明确的规定。只有落后的产能退出了、兼并了、结构优化了，节能减排才能全面实现，社会的形象认识才能改善，高质量发展才有基础。
编辑：曾家明
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海螺水泥前董事长王诚因受贿2637万及滥用职权造成国有资产损失，被判刑11年半，并处罚金200万，已退出全部赃款赃物。他曾于2021年5月至2022年5月间同时担任海螺水泥董事长。
安集延海螺位于乌兹别克斯坦安集延州布拉克巴什区，系海螺践行共建“一带一路”倡议在中亚投资建设的第三座水泥工厂，项目建有1条日产6500吨熟料生产线，配套建设骨料、余热发电、水泥磨、BIPV光伏电站等项目。
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