2024-04-25 港口煤炭价格统计表
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平庄煤业元露天矿：新机制激活人才“春江水”
2019/09/05 11:30
来源：中国煤炭网
平庄煤业元宝山露天煤矿不断创新人才管理机制，最大限度的激发人力资源活力，为企业后续发展提供了人才支撑。......
平庄煤业元宝山露天煤矿不断创新人才管理机制，最大限度的激发人力资源活力，为企业后续发展提供了人才支撑。
完善四个体系。该煤矿完善技术管理体系，设置技术主管岗位和班组技术员，明确岗位权限和职责，形成总工程师--总工办--各单位技术主管--班组技术员的垂直管理体系，切实发挥了专业技术的指导作用；完善专业管理人员考核体系，每年对专业管理人员进行考核，分专业、分单位、分部门、分毕业时段进行排名，并突出对考核结果的运用，纳入选拔科级干部和评聘专业技术首席师之中；完善培养后备干部队伍体系，通过对后备干部的培养教育、考核考评、基层推荐、综合推荐确定正科级岗位后备干部，有针对性的安排多岗位历练，丰富阅历，增长才干；完善干部竞争输送的培养体系，打开专业管理人员的成长通道，明确机关主要科室负责人逐步向全日制毕业生过渡，明确技术员进班组，实施专业管理人员担任工长措施，让每个优秀人才找到方向，瞄准目标，持续进步，展示才能。
搭建三个平台。该煤矿全面搭建起管理类、专业技术类、专业技能类三个人才发展平台，结合专业管理人员的实际，先后出台了元宝山露天煤矿人才选拔考试办法、后备人才管理办法、专业技术首席师管理办法、专业技能首席师管理办法、专业技术人员岗位轮换办法等6个试行办法，让所有想干事、能干事的人充分展示自己的才能，在各自的成长通道上不断攀升。
实施三个优先。该煤矿优先在党员专业管理人员中选拔使用干部，促进专业管理人员工作能力和思想觉悟双提升；优先在有基层工作经历的专业管理人员中选拔使用干部，缓用或不用没有基层工作经历的专业管理人员；优先在第一学历高、工作阅历丰富、专业能力强、群众基础好的年轻专业管理人员中选拔干部，破除论资排辈、平衡照顾，推动两个1/4要求逐渐落地，进一步改善了干部队伍结构。
编辑：余婷
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投稿：news@ccement.com
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