中国建材集团：签署国际合同、发布国际标准、荣获数字化转型贯标最高评级......
企业在新的一年里取得了显著的成绩：签署与老挝政府的重大项目合同，推进国际合作；参与制定的国际标准正式发布，提升中国在全球标准化领域的影响力；获得国家数字化转型最高评级，展现其在工业互联网平台的实力；在先进陶瓷展览会上亮相，凸显行业领先地位；入选上海市总集成总承包链主企业，体现其在先进材料产业的影响力；牵头成立水泥行业绿色生态创新联合体，致力于科技创新和绿色发展。
水泥“智造”如何飞跃？---打造水泥智能生态圈
2019/08/12 11:38
来源：中国水泥网信息中心
近几年来，从工业4.0的热潮开始，智能制造、工业互联网、工业APP、人工智能、工业大数据、数字工厂等概念接踵而至，让大多数制造业目不暇接，如何应用，如何取得实效？很多企业还不得而知。......
全球新一轮科技革命和产业变革正在加紧孕育兴起，与我国制造业转型升级形成历史性交汇。智能制造在全球范围内快速崛起，并已成为传统工业重要发展趋势，水泥行业身为制造业的重要一员，智能制造的快速推进对产业发展和分工格局带来了深刻影响，推动形成新的产业形态、商业模式。
近几年来，从工业4.0的热潮开始，智能制造、工业互联网、工业APP、人工智能、工业大数据、数字工厂等概念接踵而至，让大多数制造业目不暇接，如何应用，如何取得实效？很多企业还不得而知。
以水泥行业为例，因生产工艺的复杂性等因素影响，推进水泥行业的智能制造是一项复杂而庞大的系统工程，也是一件新生事物，这需要一个不断探索、试错的过程，难以一蹴而就，更不能急于求成。
中国建筑材料联合会会长乔龙德就对此表示，水泥行业需要去推动智能化改造，但不能攻克难题后就懈怠，还有些根本问题没有解决。
而这些担忧，也在很多专注于水泥行业智能化改造的服务商中得到了佐证。多年来一直以“打造水泥智能工厂”为目标的杭州云天软件股份有限公司（以下简称“云天软件”）副总经理陈钢就在交流中指出，当前水泥行业的智能化程度还相对较低，水泥行业说到智能化就绕不开数字化和信息化两方面。因为数字化和信息化是智能化的基础，数字仓库、自动操窑、生料自动配比等都是对已有数据的分析和自我学习后实现的，目前水泥行业对数字化和信息化的重视程度还很欠缺。
“比如阿里的工业大脑至少要对半年以上的生产数据进行分析后才能够形成基础的数学模型，这个模型再运行半年以上的时间，才能逐步正式投入到实际的生产控制中去。”陈钢补充到，目前诸多水泥企业只是在设备层面达到了自动化的水平，但是在智能化、一体化、平台化方面还有很大的提升空间。
正是基于这样的行业背景，云天软件在服务水泥行业的二十多年时间里始终坚持从数字化、信息化到智能化的发展路径，并致力于构建水泥智能制造的“生态圈”。
据陈钢介绍，云天软件水泥智能生态圈的核心首先是平台化，其他的智能化应用都是构筑在这个稳定、开放、跨平台的平台之上。“举个例子，云天软件打造的水泥智能工厂生态圈就像苹果公司的体系，苹果公司的平台就是它的IOS系统，Mac、ipad、iphone等智能终端，都是依附于IOS之上的。还有音乐服务、内容服务也全是在这个基础之上发展起来的，其中最典型的应用就是APP store。”陈钢表示，云天软件的智能工厂平台就相当于是苹果的IOS系统，通过云天自身和其他智能应用产品的合作伙伴共同努力，力争打造出一个水泥行业专属的智能工厂APP Store，透过这个平台和体系来聚集更多优质的智能设备和智能应用。
当然，罗马不是一天就可以建成的。在大力推进智能制造的当下，如何面对水泥行业目前的“智造”现状也是云天软件发展过程中不得不正视的问题。陈钢基于多年来深耕水泥行业智能制造的经验表示，水泥行业主要有以下方面阻碍着“智造”进程的阔步前进：
一是企业的发展规划不同。民营企业相对管理灵活，若加上充沛的资金以及强大的执行力，企业发展智能制造的进程相对就较快，但它的劣势在于企业智能化推进的效果很大程度取决于管理者对智能化理解的广度和宽度，这类企业多数都会着重解决当前遇到的问题，缺乏长期整体的规划。而国营企业一般会逐步通过企业的需求来循序渐进的推进智能化改造，但劣势在于发展的速度会相对滞后，较难做到在行业的领先性。
二是受制于传统观念。水泥企业数量多，分布广，大多数企业对于数字化、信息化、智能化的理解还不透彻，普遍呈观望状态；另一方面，智能化改造是一个长期持续的过程，对于中小型企业而言，若不能产生立竿见影的效果，企业的投入成本过大，资金压力较大。
三是人员的素质问题。智能化改造过程中，无论是设备的运行或是后期维护都需要有专业技能的高新人才来操作，水泥企业本身受制于薪资、发展前景、地理环境等因素影响招工较难，智能化的推进无疑会对企业人员的素质提出更大要求，这是一个不小的挑战。
不过需要强调的是，云天软件凭借着20多年来为中国建材、中材、海螺、万年青、尧柏、红狮、金圆等300余家不同体制不同规模的水泥企业提供信息技术服务积累的丰富经验表明，提高企业生产效率和竞争力，降低企业成本已经是不可阻挡的趋势，尽管会经历阵痛，但这是推进智能化改造，信息化产业升级的必经过程。
同时，陈钢也强调，当水泥行业的产业集中度不断提升，水泥企业不再疲于应付同业的产能和价格竞争，而是将精力转向降低经营成本，提高产品质量和核心竞争力的时候，加之水泥生态圈等相关智能平台、智能技术的进一步成熟，水泥行业的智能制造或将迎来质的飞跃。
总体而言，智能制造对于水泥企业来说，既是一个机遇也是一个挑战。随着水泥行业节能环保压力的增加，产业升级步伐的加快，智能制造的趋势也将日益清晰。而伴随着云天软件构建水泥生态圈等一系列相关智能技术的进步，企业布局智能制造的意识不断提高，因智能制造带来的红利效益不断显现，水泥智能制造也定将会取得更多的突破性成就。
编辑：周程
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