2023年海螺水泥在职员工减少1543人
截至2023年年末，海螺水泥在职员工总数50,769人。
陕煤生态水泥多措并举确保节后复工有序推进
2019/03/04 09:26
来源：中国建材报
强化安全管理，筑牢安全生产防线。陕煤生态水泥公司通过安全理论培训、典型安全事故案例分析、岗位安全实操训练、安全技能现场考试等，拧紧员工“思想安全阀”，提高员工安全作业能力；围绕年初签订的《安全目标责任书》，完善安全生产管理制度、安全生产考核机制、安全操作规程，提升安全管理水平。......
为做好节后复工安全生产经营工作，陕煤生态水泥公司近日采取多项措施，引导干部职工迅速从“假日模式”转入“工作状态”，以饱满的热情、昂扬的风貌积极投入到各自工作岗位中。
召开收心会议，收心归位再聚力。节后第一天，陕煤生态水泥公司机关及所属各单位分别组织召开收心大会、专题工作部署会，要求全体员工要立即调整状态，收心拢神，围绕新一年目标任务，加大行动落实；安排部署夯实内部管理、强化安全生产、加大科技创新、促进产品销售等重点工作，并明确层级责任，为新年各项工作开好头、起好步夯实根基。
强化安全管理，筑牢安全生产防线。陕煤生态水泥公司通过安全理论培训、典型安全事故案例分析、岗位安全实操训练、安全技能现场考试等，拧紧员工“思想安全阀”，提高员工安全作业能力；围绕年初签订的《安全目标责任书》，完善安全生产管理制度、安全生产考核机制、安全操作规程，提升安全管理水平；实施安全综合大检查，分别对各生产车间安全责任制落实，电气设备、消防设备、危险化学品储存及现场“三违”等情况进行全面、细致排查，确保及时发现问题、督促整改、消除隐患。通过扎实开展一系列“安全必修”工作，陕煤生态水泥公司做足安全复产复工准备。
加大客户储备，促进提量增效。按照“早调研、稳市场、提销量、增效益”的营销工作理念，该公司领导班子扎根市场一线，全体销售人员积极与各自负责客户实时对接，全面展开客户回访，详细掌握客户提出的产品质量和数量要求，提前安排产品发运计划，确保按时按量供货；同时还紧盯2019年重点项目工程，成立专项工作组，安排专人进行深入调研，了解客户在产品质量指标、营销服务、运输保供方面的具体要求并制定相应的销售方案，以此来提高客户满意度，促进良好合作关系建立，进一步丰富客户储备、增加产品销量。
编辑：王琲建
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