中材国际:2023年度净利润29.16亿元,同比增长14.74%
2023年,公司新签合同总额616.44亿元,同比增长18%;其中,境外新签合同额333.07亿元,同比增长55%;境内新签合同额283.37亿元,同比减少8%。截至2023年底,公司未完合同额为593.25亿元,同比增长12%,为公司持续稳定发展提供保障。
中国建材集团公司董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林2月27日在参加媒体见面会时表示,今年全国的水泥需求还会有相当的增长,预计国内需求量近22亿吨。中国建材集团董事长、党委书记宋志平表示,水泥还有价格上升的空间,中国建材会继续将价格平抑在比较稳定的水平。......
中国建材集团公司董事、中国建材股份有限公司总裁曹江林2月27日在参加媒体见面会时表示,今年全国的水泥需求还会有相当的增长,预计国内需求量近22亿吨。
虽然外界担忧中国对房地产行业的调整会影响到中国水泥行业,但曹江林分析认为,水泥对于商业房地产的敏感性没有外界想象的那么大。
曹江林指出,房地产行业在水泥需求中并不占有最大的比重,全国的比重大约是25%左右,而在中国建材经营的区域中大概为20%。去年来自房地产的需求实际上是增加的,因为政府推出的保障房和经济适用房对水泥销售形成利好。今年水泥的价格已经是稳中有升,他对公司今年水泥的销售和盈利有信心。
2011年,中国建材集团实现营业收入1918亿元、利润141亿元、净利润107亿元、上缴税收138亿元,其中利润和净利润的同比增速分别达到87%和84%,旗下香港上市公司中国建材也发布了预盈公告。
不过,在水泥产能过剩严重的地区,价格下滑仍比较明显。据刚从西南地区归来的曹江林介绍,当地的西南水泥的价格已经跌到了200元左右,去掉税收和煤电成本,当地企业几乎没有什么利润可赚。
“我个人认为,水泥行业还有十年生意可做。这十年内的水泥需求来源一个是中国的城市化,一个是行业本身的创新空间。但水泥也是一个产能和竞争性明显过剩的行业,从全球各国的经验来看,竞争性过剩的行业只有重组和限产两条出路,任何经济学家都很难找到第三条路。”曹江林说。
目前中国的水泥价格已经跌至历史性低点,行业亟待通过联合重组改善盈利水平。同时出席媒体见面会的中国建材集团董事长、党委书记宋志平对记者表示,水泥价格还有上升的空间。
宋志平表示,十年前,水泥是煤炭价格的两倍,现在煤炭是水泥价格的两倍;全世界钢铁和水泥的价格比是三比一,而国内达十至十五比一;全球的水泥单位价格在100美元左右,而我国只有50-60美元。这也就是说,水泥还有价格上升的空间。
过去几年,中国水泥行业展开了大规模的联合重组,而中国建材集团正是这场联合重组战役的主推者之一。中国建材集团分别在南方和北方促成了南方水泥、北方水泥等以央企联合重组民营水泥企业方式的案例,并在去年将联合重组的目标放在西南。
曹江林透露,目前中国建材对西南水泥的整合已经处于中期阶段。宋志平还表示,中国建材在联合重组、提升行业集中度后,也没有把价格抬得很高,而是会继续将价格平抑在比较稳定的水平。
编辑:ljn
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
热门品牌价格
地区频道价格
2023年,公司新签合同总额616.44亿元,同比增长18%;其中,境外新签合同额333.07亿元,同比增长55%;境内新签合同额283.37亿元,同比减少8%。截至2023年底,公司未完合同额为593.25亿元,同比增长12%,为公司持续稳定发展提供保障。
天山股份(000877)发布2023年年报,面对水泥行业产能过剩和需求下滑挑战,公司营收下降19.01%至1073.80亿元,净利润为19.65亿元。尽管如此,公司总资产增长到2947.22亿元,资产负债率微降。公司通过精益化经营和技术创新推动高质量发展,减少了费用,并增加了研发投入。同时,天山股份计划更名为“天山材料股份有限公司”,以体现其全国性布局和产业链优势。在行业面临的困境中,即将举办的中国水泥产业峰会将探讨水泥行业的新发展态势。
企业在新的一年里取得了显著的成绩:签署与老挝政府的重大项目合同,推进国际合作;参与制定的国际标准正式发布,提升中国在全球标准化领域的影响力;获得国家数字化转型最高评级,展现其在工业互联网平台的实力;在先进陶瓷展览会上亮相,凸显行业领先地位;入选上海市总集成总承包链主企业,体现其在先进材料产业的影响力;牵头成立水泥行业绿色生态创新联合体,致力于科技创新和绿色发展。
中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕与团队到嘉华特水调研,赞赏其科技创新工作,并提出四点要求:调整发展规划以扩展特种水泥业务,优化产能布局,节约建设总部基地,以及提升科研人员能力。同时,强调落实中央八项规定精神和聚焦目标任务。
有投资者在平台上提问:水泥的传统销售旺季是什么时候,今年冀东水泥的销售情况有否好转。
2024-03-25 全国及六大区域水泥需求跟踪报告
中国建材集团组织开展了“2024年法治培训周”活动,自3月18日至3月22日围绕公司法宣贯、合规管理、知识产权管理、境外合规管理、诉讼管理5个专题开展培训。
家居以旧换新政策有望刺激市场潜力,企业积极参与,提供便利服务。然而,局部改造和大件换新存在难点,如旧家具处理难、厨卫改造空间有限。针对老年人的适老化改造需求也在增加。政府和企业需解决痛点,提升消费者换新体验,以提振存量需求。
中国建材集团董事长周育先调研北新嘉宝莉和地勘中心广东总队,肯定两者成绩并提出要求:加强央地合作,注重实质工作,实施闭环管理,推进整合与创新,坚持战略引领和思维创新,加强内部协同。
中国建材集团党委副书记常张利和中国建材股份副总裁蔡国斌调研南方水泥,肯定其工作成绩,强调要坚持党建引领,深化三精管理,推动数字化转型,加强安全环保,发挥行业引领作用,为集团高质量发展贡献力量。
中国建材集团在中国巨石干部大会上宣布领导班子调整,杨国明接任党委书记和总裁,张毓强卸任党委书记但仍担任副董事长。集团领导周育先和常张利肯定了中国巨石的成就,并强调创新、改革和党建的重要性,期望新班子带领公司再创佳绩,为集团发展做出更大贡献。
3月以来,市场需求恢复不佳,厂家出货量低迷。为提升销量,近期晋东南地区长治水泥价格下滑30-50元/吨左右。
冀东装备2023年净利润增长123.38%,达到3066.66万元,尽管营业收入下降8.71%。公司通过科技创新和市场拓展实现业绩提升,深入科研项目,增加专利,同时扩大市场新签销售合同并有效降低成本,实现了降本增效。
塔牌集团虽利润有所回暖,但整体营业收入与产量仍未达到预期目标。与此同时,其利润水平仍未恢复至往年状态。
湖南、河南齐齐跌价!水泥需求依旧欠佳
宁夏天元锰业集团与中国建材装备集团成功签订锰渣无害化处理及资源综合利用项目EPC总承包合同。
华南材料公司推出商砼企业及商砼运调小程序,旨在加速数字化转型,提升生产效率和经营水平。这些小程序优化生产流程,强化调度管理,确保数据准确性,减少错误,增强服务保障能力,并已在部分单位试点,未来将全面推广,以创新驱动高质量发展。
"聚材通"是中国建材的电商平台,专注于基础建材交易,如水泥等,是国内最大的建材交易平台之一,拥有广泛的在线销售网络。该平台重视诚信与售后服务,为消费者提供正品保障和无忧消费体验,致力于保护消费者权益。
2024-03-18 全国及六大区域水泥需求跟踪报告
预计2024年水泥需求将延续前两年趋势继续减少。水泥下游主要分为基建、地产和新农村建设三部分,预计基建和农村市场需求将保持平稳,关键是地产投资增速能否企稳回升,从而对水泥需求形成支撑。
数据显示,2023年1—2月份,全国水泥产量为19855万吨,今年绝对值减少1575万吨,降幅7.9%。
“卓越降本”是浙江水泥最具特色的精益生产管理工具之一,目的在于降低成本、提升效益和管理水平、增强企业竞争力,2023年浙江水泥全年主动降本目标完成率达175.31%。
山阴炫昂建材有限公司的全部股权及相关债权于2023年3月13日公开挂牌转让,转让底价定为约5.59亿元。该公司隶属于中煤集团旗下的山西华昱能源有限公司,并在山西省朔州市山阴县运营一条年产2500吨水泥熟料的生产线。在挂牌转让前,山阴炫昂建材有限公司已累积负债约3.83亿元。此次转让旨在通过新的投资者引入,优化资源配置,改善公司财务状况。
浙江省经济和信息化厅近期发布了《浙江省制造业绿色低碳典型案例成果汇编》,旨在推进工业的绿色发展。通过深入推进绿色制造体系建设,浙江省培育了一系列绿色低碳的标杆企业。该汇编主要收录了省级以上绿色工厂的典型案例,共40个,涵盖了能源低碳、循环利用、清洁生产、生态设计、工业节水等多个方面。其中,槐坎南方水泥作为清洁生产的典型案例被选入。该通知鼓励地方和企业学习借鉴这些案例,总结经验,并持续推动制造业向绿色化方向发展。
昆明市市场监督管理局与云南质量检验协会建筑材料产品专业委员会合作,对当地水泥生产企业进行了质量提升行动。此举旨在确保企业遵守质量安全主体责任,检查持续保持获证条件,防止违规行为。通过现场检查、访谈和记录审查等方法,19家获证企业中的17家被检查,共发现120项问题,其中6项被认为严重。此外,还检查了企业的工业产品生产许可证,发现59项问题并提出改进建议。另外2家企业因停产而未进行检查,待其满足复工条件后将接受检查。
“三精管理”是中国建材在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验,是实现高质量发展、世界一流目标的坚强保障,其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化”。各企业秉持“三精管理”理念,根据企业发展需要和自身特点持之以恒、扎实稳妥落实,走出了各具特色的“三精管理”之路,也不断丰富拓展了“三精管理”内涵。面对今年各种困难挑战特别是超预期因素的冲击,各企业坚定信心、迎难而上,以做实做细做深“三精管理”为稳增长保驾护航,助力经营管理水平和综合竞争优势不断提升。我们特推出“三精管理”专题,将持续分享优秀案例。
今年以来,水泥有限公司牢固树立“过紧日子”思想,坚持“大成本思维”,大力开展“双增双节”工作,截至目前,已创效510万元。
阎晓峰结合建材行业发展面临的形势和重要任务,提出全行业正在加快构建现代化建材产业体系,深入推动绿色低碳安全高质量发展。
推荐文章