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[独家]保证安全生产“认真”当头

2011/12/23 00:00 来源:中国水泥网评论员 冉冉

任何一件事,即使在人们眼中认为是很简单的事也有流程,来不得不当回事,更来不得“跨越”。我们从拉法基在安全生产上看似非常简单的动力源隔离事中,可以看出,认真做好每一件事是企业员工应具备的基本素质。是企业安全生产的保证条件。......

  中国水泥网12月15日刊登署名文章《不让‘可能’出现,一把把锁锁住水泥厂安全》。本网已发表题为《保证安全生产设计先行》的评论文章。文章结尾提到“拉法基的安全生产理念值得水泥行业设计人员的深思。值得设计人员深入现场,把生产运行中采取的安全生产措施及操作经验升华,在工程图纸上得以体现。设计‘同时’了,下两个‘同时’建设、‘同时’投入运行紧跟上,做到‘零事故’也就顺理成章了”。能够得到“零事故”的结果与第三个“同时”(投入运行)密不可分。

  我们把署名文章表述的“锁定”过程简单梳理一下:主管人员决定哪台设备/系统需要停机检修→经过培训获得授权人员对现场(检修)条件逐项确认→对设备/系统执行锁定(标签)程序→相关人员进入工作地点→工作完成→上锁人员现场确认了工作区域内工作结束,人员已撤离→打开锁,取下标签→通知所有相关人员→锁放回原处,标签存档备查。检查内容明确,责任权利分明,流程进行清楚,解释理解唯一。

  任何一件事,即使在人们眼中认为是很简单的事也有流程,来不得不当回事,更来不得“跨越”。就在前不久,有领导到某大型水泥集团下的现场参观“指导”,却没有戴安全帽。很简单,进入现场前,对参观人员进行安全教育→发安全帽、参观证、耳麦→检查安全帽和参观证是否正确佩戴、试听→允许进入现场……由于领导违反了安全生产规则,因而不好意思称为“指导”,加了个双引号。还是这大型水泥集团下属某企业在进行皮带机检修,有疑似保安人员“好心”不带安全帽参与到检修人海之中一起拖拽皮带。由于保安人员帮了倒忙,也只能在好心上加了双引号。

  如果我们到水泥企业生产线走一下的话,一定可发现不少令人不爽之处。设备与电机的联轴节旋转部分的防护罩经常被扔在一边,甚至无影无踪、皮带传动防护罩也经常被扔在一边、电气闸刀的保险丝盖也经常不知飞到何处去了、裸露的电线线头也不时映在眼前、栏杆也会经常缺胳膊少腿的、坑沟盖板也会缺失……很简单的事由于流程不规范,管理不到位,造成了如此多的安全生产隐患。曾就有陕西某水泥公司三厂发生过人被联轴节瞬间将人“吞食”的恶性事故的报道。

  12月26日即将来临,今年是毛主席诞辰118周年的日子。不禁记起他的《语录》,世界上怕就怕“认真”二字。又想起了一件令人难以忘却的“伤痛”事。那是上一世纪八十年代末,我国相继引进了多种平板玻璃生产技术,其中有一项是比利时的格氏平拉技术(注:现已淘汰)。他们老板问我们,你们知道我到中国来学到的第一句话是什么吗?按习惯思维该回答不是“谢谢”就应该是“您好”“再见”。老外说,这都不是,我学的“马马虎虎”。是啊!咱们在许多地方做事是不太认真。在生活中,差不多得了还可美言为“宽容”。在生产中,差不多得了就是隐患,就是差不多会不得了!

  我们从拉法基在安全生产上看似非常简单的动力源隔离事中,可以看出,认真做好每一件事是企业员工应具备的基本素质。是企业安全生产的保证条件。

  两佳节(元旦、春节)即将来临,水泥企业将组织节前安全大检查。在检查中是否可以少搞点形式上的拉多少横幅、张贴了多少标语。我们就认真对每一项安全措施进行检查,少一颗螺钉(栓)、少一颗螺母、少一块盖板等等都不放过。对工作流程进行认真梳理。使每一个企业员工真正明白该做什么,怎么做,怎么样才能认定为做到了位。把安全生产工作做实做细。

  拉法基的安全生产理念值得水泥企业员工的深思。认真执行操作规程,认真做好每一件事。安全生产“零事故”的目标能实现,也是应该去实现的。


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