宁夏建材2023年报:营收增长20.24%,加速数字物流业务发展,拟分红1.2亿元
宁夏建材2023年营收增长20.24%,至104.1亿元,主要受益于数字物流业务收入增加82.50%。公司计划继续推进水泥主业优化和数字物流业务发展,同时处理重大资产重组事宜,以实现高质量和可持续发展。
近几年,在水泥行业错峰生产政策背景下,水泥厂生产线运转率降低,这一改变对提升机配件市场也产生了很大的影响。潍坊大奔橡塑科技有限公司(以下简称:大奔橡塑)作为配件行业的佼佼者,却在这场“战役”中依然立于不败之地。......
近几年,在水泥行业错峰生产政策背景下,水泥厂生产线运转率降低,这一改变对提升机配件市场也产生了很大的影响。潍坊大奔橡塑科技有限公司(以下简称:大奔橡塑)作为配件行业的佼佼者,却在这场“战役”中依然立于不败之地。
据了解,大奔橡塑自2002年成立至今始终坚持橡塑产品的研发,经历了16年的发展历史,大奔橡塑用专注、专心为自己撑起了一片天。公司的主打产品——钢丝提升带,尽管产品很“小”,却广泛应用于中联、北方,山水、天瑞、金隅,亚泰等国内大型水泥集团。
提及“大奔”为何会被如此之多的水泥企业认可,公司董事长周方旺表示:“大奔橡塑走的是可持续发展道路,无论淡季、旺季,保持良好的心态,保持产品质量和系统服务质量,为用户创造价值是我们重要的事情。”
大奔集团正门
走可持续发展道路 铸就行业龙头企业
“任何一个公司想要持续发展,不可能靠‘临时抱佛脚’,都是台上一分钟台下十年功,天上不可能掉馅饼。”周方旺在参加第六届中国水泥节能环保技术交流大会时表示。
技术实力是需要通过市场经历过程,需要许多业绩来体现,所以技术是提升企业竞争力的关键。大奔橡塑经过多年的发展在技术创新领域取得了诸多成绩,也以此为基础奠定了如今提升机配件领域的龙头地位。据了解,大奔橡塑拥有十几项发明专利,例如用于提升带上的防脱落胶垫、钢丝提升带料斗防脱螺栓、瓦片接头等装置,细心的人不难发现,大多专利都是配套于提升带这一主打产品,起到辅助作用。
也正是通过对专业技术持之以恒的追求和努力,换来了大奔橡塑今天的稳定发展。大奔橡塑的提升带产品在纵向和横向做了整体优化创新,提升带在使用过程中,不伸长不变形,提高了“不跑偏”的稳定性,同时节能环保,避免计划外停机接头等许多问题,大大提高了输送设备的生产效率。
周方旺表示,大奔橡塑的产品与其他同类产品相比,不但使用寿命提高了,解决了在计划外停机的损失,为水泥生产企业创造了很好的经济效益,也为水泥企业在节能降耗方面创造了良好的环境效益和社会效益。
大奔橡塑的超前定位,用近二十年只专注于一个产品的理念进行深挖,走出了自己的可持续发展之路。
大奔集团的生产设备
了解政策对标国际 始终提倡创新
大奔橡塑董事长周方旺曾说过,科技创新是第一生产力,是所有产业的最上层,是经济发展的最核心。“大奔橡塑因为牢牢抓住科技创新,从一开始销售渠道的战略创新,到今天的产品提升创新和服务模式创新,重视核心技术,提高性价比,避开同质化低价恶性竞争,深入系统的创新,才有今天的一点点成绩。”
“拥抱过去和未来就是在创新”是周方旺经常讲的一句话。他认为,创新是一种与众不同的思维方式,是一种自强不息的心理特征。“我们相信通过创新学习交流,使新观念覆盖旧观念,这种潜移默化、循序渐进容易唤醒人潜在能力,使我们展开隐形的翅膀,我想这是我们对思维创新的一种方法。”。
在创新理念方面,周方旺也有自己的独到见解:
第一是发展理念要创新,企业没有创新理念,没有提前布局、超前规划,就算是太平盛世也很难跟上形势发展。在新时代,云计算大数据竞争来临之际,不再是之前的资源型,扩张式大而全,一网打尽的理念,而是做实做精做细,专业专注,分工明确。当前的时代是文化、理念、思路、系统竞争的时代。
第二是市场定位要创新。“我们应该总结一些好的成功经验,我们应该把思想格局拉大,我们需要给自己定位一二三,先有社会责任到团队责任再到个人利益的正确思维,我们应该反思之前自己对自己的管理模式。”周方旺表示。
第三是经营模式要创新。新的发展、新的市场需要新的模式,应当大胆打破一些成规,大胆否定自我,放下过去的一些成功经验,过于依赖经验,失去战略容易近视容易丧失创新求变的机会。
第四是要构建企业的创新文化,随着经济全球化文化的加速发展,我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出,中国企业需要学会在跨文化理念下创新。意即需要中西文化组合创新,需要贯穿性连接性的创新思维来提高企业国际化经营的核心竞争力。
大奔集团荣誉展示墙
正是依托着周方旺的创新理念,在周方旺的带领下,大奔橡塑始终提倡做创新型的生产企业,要求团队时刻保持积极向上的精神,做到发现问题、解决问题。通过努力,公司的专利产品—“钢丝提升带”已经替代了进口产品。为了大奔橡塑的优质产品,公司曾经学习了乔布斯文化,举一反三、触类旁通文化,亲身体验了他山之石可以攻玉的宝贵过程。始终围绕创新工作,建立“没有最好,只有更好”的先进理念,树立塑造了团队的系统观。
一个品牌,它需要生产后台、市场前线以及整个系统的服务。它需要多年技术迭代积累。就如:一个设备一定是由许多零部件组成,就像“100是100个1”组成一样。如海底捞名言:一个公司可以被前台一个小姑娘打败;就如一个马蹄钉可以失去一个国家的故事。
在大奔橡塑,创新无处不在,因为周方旺认为,今天中国的企业家,必须要更加重视创新。近年来,大奔橡塑与众多科研院所合作,投资研发,同时也受益于投资研发。大奔橡塑注重技术的引进消化、吸收、再创新;注重引进先进文化,引进高端人才,以人为本,集思广益;注重整合社会优质资源,参与多个平台,进行智慧集成。通过不断创新,达到双赢、共同发展、持续和谐发展,产品方面也朝着节能、节材、安全、环保的方向发展。同时,抗冲击、防撕裂、耐磨耗、耐高温等性能的提升带产品也成为发展重点。
我们生产责任心我们做可持续、一旦挂勾负责到底 于用户实现共赢与社会利益共同体
企业的核心文化是铸就企业长久发展的关键。周方旺表示,大奔橡塑始终站在双方或多方利益考虑,永远以用户为中心,紧紧围绕用户利益为出发点去做事。真心做事,真诚做人,真情服务,秉持着“一旦挂钩,负责到底”的企业核心文化,生产责任心做到可持续。在不知不觉中便得到用户的信任认可。
钢丝输送带生产基地
在当前水泥行业产能严重过剩,环保力度不断加强的情况下,面对未来必然大幅减少的水泥市场需求,水泥企业正在不断求索,而降低生产成本、节能减排、环保低耗已成为建材以及制造行业企业发展的一项重要课题。
周方旺指出,国家出台新的一系列环保政策要求,使我们不得不重新思考我们的生产方式和生活方式。我们已经清醒地认识到,所有东西都是有寿命的,地球也是一样,我们怎样对待它,它也必将会怎样回报我们。因此我们要以科学的态度、敏锐的眼光观察世界、分析问题,遵循自然规律和宇宙法则,科学有效地解决目前存在的问题,把国家关于节能减排目标任务落到实处。
正因有这样的大局观,经过多年积淀,面对这一大难题,大奔橡塑早已想到应对市场及解决措施。从系统下手全方位的为用户考虑节约成本,提高效率,用统盘思维把控大局,解决企业的“疑难杂症”。 大奔橡塑已从注重数量转向注重质量和使用寿命;从注重产品售后服务转向产品的售前、售中、售后的全方位服务。
大奔集团厂房内景图
据了解,目前,大奔橡塑拥有三支专业的服务队伍,可以为国内的水泥企业提供全面的、专业的服务和技术支持。周方旺表示,大奔橡塑在客户走访的过程中发现,为了不影响生产,各水泥企业都备有大量库存,甚至还有部分产品长期积压,存在过期淘汰的问题,这样就大大提高了水泥企业的财务成本。
而大奔橡塑提出的“零库存”解决方案恰恰解决了这些问题。站在用户的立场上想问题,大奔橡塑为用户进行率先备货,今天的大奔橡塑不但是水泥企业的供货商、服务商,还为水泥企业做起了备件仓库,承担起了保供的责任。为水泥企业的节约资源、节省费用、提高效率和效益方面做出了贡献。
周方旺坚信,合作的最终目标就是互惠、互利、共赢。站在用户立场上考虑问题,帮用户节约成本就是为了更持续合作。
事实上,市场也给予大奔橡塑这份坚守最大的回报。“零库存”解决方案到目前为止已经得到了上百家水泥企业的认可,在相互合作的过程中,大奔橡塑为用户的正常生产、安全提供了最大支持,与此同时也为自己赢得了一批有诚信、有责任的合作伙伴。在最初提出“零库存”解决方案时,众多业内人士担忧,大奔橡塑将承担为用户提前备货和承担库存风险,为企业发展埋下隐患,但事实证明大奔橡塑的选择是正确的,这样的服务,让大奔橡塑与用户真正的实现了双赢、共赢。
近年来,水泥行业产能过剩严重,虽经济效益有所提升,但随着经济的转型走向深化,中国制造业升级依然迫在眉睫。作为水泥行业的配套产业,大奔橡塑的发展与水泥行业息息相关。周方旺表示,大奔橡塑将未雨绸缪,与水泥企业共命运,始终坚持创新,走可持续发展道路,坚守大奔橡塑的目标:为广大用户保障安全生产,节约成本,提高效率,与水泥行业共同走出一片新天地。
编辑:俞垚伊
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