宋志平:如何破解行业内卷
在整个经济发展过程中,我们要特别重视如何解决行业过剩和行业竞争内卷的问题。
11月5日,首届中国国际进口博览会开幕式在上海国家会展中心举行,国家主席习近平出席开幕式并发表主旨演讲。此届博览会以“新时代,共享未来”为主题, 是迄今为止世界上第一个以进口为主题的国家级展会,是国际贸易发展史上一大创举,172个国家、地区和国际组织参会,3600多家企业参展。举办中国国际进口博览会,是中国着眼于推动新一轮高水平对外开放,是中国主动向世界开放市场的重大举措。......
11月5日,首届中国国际进口博览会开幕式在上海国家会展中心举行,国家主席习近平出席开幕式并发表主旨演讲。此届博览会以“新时代,共享未来”为主题, 是迄今为止世界上第一个以进口为主题的国家级展会,是国际贸易发展史上一大创举,172个国家、地区和国际组织参会,3600多家企业参展。举办中国国际进口博览会,是中国着眼于推动新一轮高水平对外开放,是中国主动向世界开放市场的重大举措。
中国建材集团董事长、党委书记宋志平应邀参加博览会开幕式,期间还出席了国务院国资委举办的以“深化改革扩大开放 以贸易畅通促企业发展”为主题的中央企业国际合作论坛。
中国建材集团践行“一带一路”倡议,注重加强管理国际化、人才国际化及采购全球化,在国际产能合作的道路上成为中央企业的典范。近年来集团紧抓转型升级的发展机遇,大力推动以“新能源、新材料和新型房屋”为代表的三新产业发展,为集团后续的长足发展奠定了基础。
为充分发挥展会溢出效应,集团于11月7日举办了集中采购签约仪式,旗下中建材进出口、北新集团、凯盛科技、中材进出口等8家企业与近20家境外企业签订采购协议,采购金额达120亿元,涉及大宗商品、智能及高端装备以及新能源产品等10余类产品,并与进出口银行等金融机构签署了融资协议,为合同的顺利执行提供必要保障和资金支持。
集团所属凯盛科技旗下的德国公司阿旺西斯(AVANCIS)和新格拉斯(SINGULUS)组成中国建材德国企业团,分别携带自己最新的研究成果、高端产品和应用理念参加此次展会。阿旺西斯用铜铟镓硒太阳能电池板搭建的“未来之城”,在全方位展示产品的同时,更加突出了薄膜太阳能电池板在应用领域的高度适应性和艺术性;新格拉斯由CEO及CFO率队来沪,展示其在半导体、医药及晶元领域的世界顶级技术、装备及服务,受到了参会人员的广泛关注。宋志平来到两家公司展位与德国员工亲切交谈,在肯定他们成绩的同时,鼓励他们将海外的优秀科研成果带到中国,加大力度拓展各自企业在华业务发展。
博览会期间,宋志平还见证了凯盛科技与昕诺飞(原飞利浦照明)战略合作协议的签署仪式。在与昕诺飞全球CEO洪岸礼交流中,宋志平表示面向新时代,中国企业广泛接受全球分工合作的模式,更加重视发挥各自所长,实现多方合作共赢。洪岸礼对此非常赞同,他强调在中国建材全面推进智慧农业的过程中,昕诺飞将提供专业的服务和技术保障。双方表示将发挥各自优势,在智慧农业补光技术集成及项目推广上进行深度合作,全力打造新时代中国智慧农业的样板工程。
宋志平还受邀分别到日本Nice、AGC(原旭硝子)、三菱综合材料等企业展台进行参观,就中国建材与各方业务合作事宜进行深入交流。
中国建材集团副总经理黄安中,中国建材股份总裁、凯盛科技总经理彭寿,中建材进出口总经理陈咏新、副总经理王立鹤,北新集团副总经理于险峰,凯盛科技副总经理汤李炜,中材进出口副总经理曹志宏,集团国际合作部总经理李志威等参加了相关活动。
编辑:俞垚伊
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在整个经济发展过程中,我们要特别重视如何解决行业过剩和行业竞争内卷的问题。
平凡绝不等于平庸,人生确有不能承受之轻。
宋志平表示,中国的产业在不少行业的效益是处在低水平,这其实这和行业的竞争状态有关。
近日,宋志平表示,国家、企业有困难才是企业家大显身手的时候。
宋志平:我一点也不厉害,只是用多一倍的时间做了两件事。
做企业需要秉承四大主义:务实主义、专业主义、长期主义、人本主义。
宋志平在新职位中反身总结,并结合对百家企业的调研、对高校学员关注问题的思考,提炼出的重要的经营“硬道理”,包括包括战略、创新、经营、管理、改革、文化6个部分。
企业归根结底是一个经济组织,企业归根结底要有效益,企业归根结底要发展。作为经营者,首先要明白办企业是为什么。企业的根本任务就是提高经济效益,创造价值,做价值型企业。
麻省理工学院(MIT)的工程师们通过改变水泥的制作方式,开发出一种新型混凝土,能够充当超级电容器,储存电荷。据 IT 之家了解,这种新型混凝土的原料是水泥和碳黑。
混凝土是一种古老而常用的建筑材料,但其也有可能成为未来的能源储存设备。麻省理工学院(MIT)的工程师们通过改变水泥的制作方式,开发出一种新型混凝土,能够充当超级电容器,储存电荷。
中指研究院指数事业部总经理曹晶晶表示,短期市场预期将得到一定改善。地方因城施策将加快落地,政策将围绕降门槛、降成本展开。核心一二线城市市场销售有望逐步企稳。而销售企稳,将带动核心城市投资开工好转,但需要一定时间,预计城市分化趋势将延续。
市场经济是过剩经济,企业如何在过剩经济中掌握经营的主动权,如何从量本利的放量杀价向价本利的稳价降本的经营模式转化,如何从恶性竞争的红海向良性竞争的蓝海的竞争模式转化,如何处好利他和利己的关系从而走向互利共赢的生态模式,这些问题是我们每位经营者所面对的课题,也考验着我们每位企业家的智慧和情怀。
宋志平没想到人生有如此多的“意想不到”:没想过做企业,结果却干了整整40年;没想过写书,最后写了二十多本。
4月15日,2023中国管理科学大会暨第八届管理科学奖颁奖典礼在北京举行。中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平参加会议并荣获管理科学奖——特殊贡献奖。
过去这几年,面对需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力,企业界的很多人士纷纷问我,在后疫情时代,该怎么做才能带领企业快速复原、保持韧性成长并实现高质量发展。在我看来,做好企业其实也没什么特别的诀窍,无非就是总结过去那些成功经验与失败教训,扎扎实实地按着规律和常理做企业。
什么样的企业是好企业,这是我们常常会遇到的问题。做企业应该有个标准,不然就分不清楚什么企业好、什么企业差。
创新是寻找机遇的过程,创新要有目的、有质量、有效益。
战略和管理不同,说得形象点,战略就好比人的头脑,管理就好比人的腿脚。头脑要出点子,眼光要长远,思路要清晰;腿脚要听指挥,行动要灵活,执行要到位。
中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平作了主题为“跨越周期,构建新的竞争优势”的演讲。
企业成长是一个自然过程,是协调均衡的有机成长。企业的逻辑就是由小到大、由弱到强、由强到优的成长逻辑。企业就像一棵树,不同的阶段会经历不同的成长,也会有不同的需求,先生存,再长高,再长粗,最后枝繁叶茂、硕果累累,长成参天大树。企业亦是如此,一般也会先经历快速成长期,之后进入稳定期与成熟期,最后成为百年老店。
什么是企业核心竞争力,如何提高国企核心竞争力?宋志平认为提升企业核心竞争力要做好五项工作。
宋志平做了40年企业,他主张企业人一方面要学习一些管理理论,另一方面也要重视方法,他还倡导企业人要做管理方法的创造者和实践者。
市场活力来自于人,特别是来自于企业家,来自于企业家精神。
宋志平将企业经营管理的方方面面,从“企业的逻辑”“包容性经营”“联合重组”“国企改革”“企业创新”“管理之道”“以人为本”和“企业家精神”八个维度,掰开揉碎、娓娓道来。
谨作此文,深切缅怀我们敬爱的师者厉以宁教授。
面对新的形势、新的任务,上市公司要努力提升高质量发展的“五种能力”。这五种能力,对于持续提高上市公司质量,对于提高上市公司价值、回报投资者,对于做优做强上市公司等都有深刻的现实意义和长远意义。
我国上市公司的现状如何,上市公司质量是指什么,建设高质量上市公司的意义在哪里,高质量的上市公司具备什么样的特质,千亿级市值的上市公司又具有怎样的特点呢?
简单说,经营解决的是效益,管理解决的是效率,而治理主要功能是防范企业的决策风险。
十年前,自宋志平带出两个世界500强企业以来,外界就开始称他为“中国的稻盛和夫”。这些年过去,宋志平身上的这一标签并没有淡去,反而烙印愈加深刻。人们渐渐发现,宋志平与稻盛和夫一样,也是修心修身,靠修为和工法做企业,出了不少的企业思想,并满怀热忱与希望,对年轻企业家们进行循循善诱的指导。他们二人都是业绩卓著,思想卓越,备受人尊敬的企业思想家与企业教育家。
2023年,WCA工作要以会员服务为核心任务,精心谋划,开拓创新,更好地为会员提供增值服务。
2023年1月12日,世界水泥协会(WCA)以在线方式召开了第六届会员大会。
2023年1月12日,WCA以线上方式召开了第六届会员大会。
当下,我们既要看到困难和压力,也要看到机会和希望,坚定信心和勇气,调整好企业的战略思路和经营方式,不断适应变化,乘风破浪向。
在企业里,这个“治未病”的良药就是制度。企业要靠规范的制度约束行为,制度是应对风险最好的“防火墙”和“灭火器”。
“八大工法”是一套独具特色、以简驭繁和朴素实用的管理方法,既有助于赢得区域市场优势,也有助于降低生产成本,提高企业经济效益。这些先进工法已成为中国建材集团赖以生存和制胜的法宝。
本文选编自宋志平《企业心语》,2020年7月由中国财富出版社出版。
他熟练运用资本市场,创新企业运营模式,提升上市公司治理。特别颁发宋志平先生2022年度中国并购终身成就奖。
珠海格力电器董事长兼总裁董明珠和中国上市公司协会会长宋志平,两位围绕制造业的高质量转型、不确定性下的坚守与选择、企业家精神等话题进行对话分享。
财富不是固有的,而是创造出来的增量,大家要在增量的基础上分享财富。从利己主义出发,必定会引发恶性竞争;从互利主义出发,就能实现良性竞争;从利他主义出发,则能让更多人通过企业的平台实现共富和小康,这将成为经济社会发展的巨大的内在动力,这也是我们的终极理想。
2022年11月28日,中国上市公司协会会长宋志平到上海海创调研。海螺创业董事长郭景彬、常务副总经理疏茂,海创环保(上海)班子成员等热情接待了宋志平一行。
宋志平认为,进入高质量发展的时代,我们不能只靠过去的传统产业,而是要用新型的工业来带动经济发展。“我们在巩固基础和传统业务的同时,要大力培育战略新兴产业,构筑新的增长极,创造新的经济活力。”
中国建材的价本利模式,实行“稳价、保量、降本”的六字方针。其实,就是要维持价格,降低成本,获得利润。如果所有经营者的想法都一样,都要放量,那价格就会不受控制地降低,进而出现价格失衡,导致企业难以生存。
11月18日,在第五届世界声博会暨2022科大讯飞全球1024开发者节开幕式上,中国上市公司协会会长宋志平发表演讲时表示,我国经济发展有着雄厚的基础和韧性,但也面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力。
企业又应如何识人、选人和用人呢?
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