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中国建材集团:力争用10年左右的时间在海外“再造一个中国建材”

2023/07/05 17:20 来源:中国建材集团有限公司

召开国际化工作研讨会,升级国际化发展战略,力争用10年左右的时间在海外“再造一个中国建材”,服务共建“一带一路”,为构建人类命运共同体贡献力量。聚焦解决职工群众急难愁盼问题。......

中国建材(以下简称集团)党委坚持把开展主题教育与贯彻落实党的二十大决策部署结合起来,与贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神结合起来,与加快建设世界一流材料产业投资集团的目标结合起来,坚持“四个突出”的工作导向,聚焦“增强四力”,促进主题教育成效落实落地。  

突出谋篇布局 上下联动增强“推动力”  

坚持把开展主题教育作为重大政治任务,坚持“四位一体”的联动模式,在系统谋划、快速落实上下功夫。在领导力量上形成联动。成立集团、集团二级、股份二级三个层级领导机构和工作机构,设5个巡回指导组、4个专项工作组,设置了指导总部支部的巡回指导组,制定了支部工作推进表。通过逐级压实责任、层层示范带动,确保主题教育领导到位、责任到位。在谋划部署上形成联动。坚持集团总部和股份总部10项重点工作一体谋划、三级工作领导机构联动推进,对21家企业全覆盖,每2周召开一次工作推进会,确保步调一致、标准一致。在工作指导上形成联动。巡回指导组按照“九督促、九把关”职责,实行列表式、台账式管理,列席所指导企业党委理论学习中心组学习、领导班子和党员干部调研、领导班子讲党课,以及实地走访企业。在宣传引导上形成联动。充分运用集团官网、官微、专栏、信息监督管理等四个平台及时宣传报道,通过全级次2307块显示终端使主题教育氛围进一线、进车间、进班组。  

突出学深悟透 学用结合增强“穿透力”  

在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想中找方向、找遵循、找办法,推动全体党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义,做到“两个维护”。学习研讨“三精心”。精心制定方案,将集体学习与党员自学相结合,分层制定中心组学习计划、支部学习计划、自学计划,编制《集团主题教育应知应会手册》和《测试问卷》,党委建立“领读、研讨、汇报、讲座、总结”相结合的专题学习模式,支部建立“五个一”学习机制。21家企业党委6月底前全部完成了集中学习。精心规划内容,将领悟原理与探讨发展相结合,明确11个专题研讨方向,特设中建投南方石墨专项治理、中材节能战略梳理、北新水泥专项治理、新材料高质量发展、凯盛科技发电玻璃业务高质量发展等5个专题,活学活用、实战检验。精心总结,编印中心组研讨交流成果,编发主题教育简报18期、有5条内容入选国资委主题教育简报,持续总结理论联系实际推动高质量发展典型案例。专题党课“四个讲清楚讲透彻”。制定专题党课工作方案,要求领导班子成员重点把学习心得、锤炼党性、提升本领、推动发展“讲清楚讲透彻”,21家企业领导班子成员讲授专题党课将于7月中旬全部完成。  

突出问题导向 破解难题增强“执行力”  

突出问题导向、目标导向,紧盯重点难点问题,聚焦全面找准改革发展党建等深层次问题,在调查研究、检视整改上下功夫,不断提升解决问题的实际能力。坚持统筹协调、全员覆盖。确定基础建材结构调整、新材料板块整合发展等7个方面的调研课题。建立全员大调研工作机制,集团领导班子成员带头领题,进行信息化建设和数字化现状调研,深入水泥工程与装备、发电玻璃、玻璃纤维等产业板块企业及一线项目开展调研,5月底前均已完成第一次实地调研;总部各支部和党员干部结合本职工作发挥中坚作用,开展多层次多角度调研;普通党员发挥参谋作用,注重在日常调研。坚持结合实际、查改并重。抓好检视整改,梳理形成阶段性问题清单,联动制定专项整治方案,逐一明确整改措施、目标时间和验收标准,坚持立行立改、狠抓整改落实,形成工作闭环。  

突出实绩实效 聚焦发展增强“引领力”  

坚持“三个聚焦”工作导向,注重抓好“五个突出”、提升“七种能力”,切实提高集团核心竞争力和增强核心功能,以高质量发展的实干实绩检验主题教育成效。聚焦服务国家战略。以入选首批中央企业原创技术策源地名单为契机,实施“揭榜挂帅”、设置科研“种子”资金等八项改革举措,推进科技自立自强。大力发展战略性新兴产业,推动特种材料领域“卡脖子”关键技术和科技前沿领域技术攻关,提升我国关键材料供给保障能力。主题教育开展以来,全面建成全球最大高性能碳纤维生产基地,一批新材料助力“天舟六号货运飞船”“神舟十六号载人飞船”成功发射,锂电池隔膜、玻璃纤维、高性能碳纤维等新材料发展成果先后被央视、人民日报、经济日报等主流媒体报道点赞。根据国家“双碳”战略的需要,申请打造低碳无机非金属材料的现代产业链链长。聚焦推动高质量发展。聚力加快数字化、绿色化、国际化转型。2023年是集团数字化转型元年,确立了“数字引领材料创造”的转型愿景,4月集团(股份)数字化管理中心正式启动,体系化推进研发设计数字化、生产制造智能化、经营管理数字化和客户服务敏捷化,全力打造“数字中国建材”。牵头组建水泥行业“双碳”政策研究工作组,携手中林集团推动央企间最大林业碳汇交易落地。召开国际化工作研讨会,升级国际化发展战略,力争用10年左右的时间在海外“再造一个中国建材”,服务共建“一带一路”,为构建人类命运共同体贡献力量。聚焦解决职工群众急难愁盼问题。真正把职工群众最关心、最直接、最现实的问题找准找实,使广大职工感受到主题教育带来的明显变化。结合整改整治工作,将职工住宅纳入专项整治,加快推进工作进程,协助完善现场设备设施,满足职工基本生活需求。坚持关爱职工,举办羽毛球赛、篮球赛等活动,丰富职工业余生活,增强职工幸福感。

编辑:孙蕾

监督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

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