“先富带后富，企业要有这个责任；‘义利相见，以义为先’，企业家要有这个意识；‘穷则独善其身，达则兼济天下’，企业家要有这种情怀。”宋志平说。......
“我国现在有一定的贫富差距，还存在贫困人口和贫困地区。对于企业家来说，尤其对于央企的领导人来讲，贯彻精准扶贫，打好脱贫攻坚战是我们义不容辞的责任和任务。”近日，中国建材集团党委书记、董事长宋志平在接受记者采访时表示。
企业可以创造财富，但是我们应该怎么看待财富？是自己独享还是造福社会？对此，宋志平指出，企业应树立合理的财富观，应该多关注扶贫事业，脱贫目标就一定能够如期完成。
他指出，中国建材集团作为央企，在扶贫方面做了不少工作。他认为，脱贫一方面是经济问题，另一方面是观念上问题。中国建材集团鼓励年轻人多去参与扶贫工作，给当地带去新观念、新知识。“我们派了大量的年轻人出任贫困地区的第一书记，像安徽的石台县，就派了10名年轻人，他们一方面是去锻炼，在农村锻炼会得到难得的体会，另一方面要帮助当地脱贫。”
他指出，在宁夏靖远的杨宁村，中国建材集团给当地建立了养牛场，建设光伏发电站。接下来，还将准备在云南三个县发展绣娘，做一些当地的艺术产品，比如刺绣、织绣等等，然后在网上进行销售，这样可以帮助贫困群众脱贫致富。“总之，在扶贫过程中，一方面要有经济支持，另一方面要建设一些合适的工厂发展产业，同时还要在文化、教育、技能培训等方面多做一些工作。”
“先富带后富，企业要有这个责任；‘义利相见，以义为先’，企业家要有这个意识；‘穷则独善其身，达则兼济天下’，企业家要有这种情怀。”宋志平说。
(责任编辑：刘群）
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宋志平少年时期就被称为书虫的他，便对艾柯卡、松下幸之助等国外大企业家的传记手不释卷，掌管企业后更是把书籍中的新思想、新理念转化为自己的灵感之源。他平时不吸烟、不喝酒、不到娱乐场所，最痴迷的就是读书。
2019年上半年，中国联合水泥紧抓机遇，以推进企业高质量发展为主线，深入践行「水泥+」和「三精管理」，认真落实「稳价、降本、保量、压减、优化」经营措施，抓经营、增效益、提效率；按照「做强水泥、做优商混、做大骨料、做好综合利用」发展思路，建机制、推创新、促发展；进一步加强党的领导和党的建设，强化政治引领。上半年实现经营业绩创历史新高，各项工作扎实推进。
宋志平：在全球化进程中，还有一个很重要的方面，是要整合全球的创新资源，这是我现在思考比较多的。尽管有一些国家，在高科技方面对我们进行限制，但我们创新资源的来源是多方面的。对于中国企业来说，整合全球创新要素的能力是很重要的，不要把创新要素的来源放在一个篮子里。
第一，做企业要目标导向，缺什么找什么；第二，企业要有整合资源的能力；第三是管理工法；第四是有效创新；第五是定价制胜；第六是用互联网思维做企业；第七是机制革命；第八是经营至上，从管理到经营。管理提高效率，经营提升效益，企业重心由管理转向经营。
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