“先富带后富，企业要有这个责任；‘义利相见，以义为先’，企业家要有这个意识；‘穷则独善其身，达则兼济天下’，企业家要有这种情怀。”宋志平说。......
“我国现在有一定的贫富差距，还存在贫困人口和贫困地区。对于企业家来说，尤其对于央企的领导人来讲，贯彻精准扶贫，打好脱贫攻坚战是我们义不容辞的责任和任务。”近日，中国建材集团党委书记、董事长宋志平在接受记者采访时表示。
企业可以创造财富，但是我们应该怎么看待财富？是自己独享还是造福社会？对此，宋志平指出，企业应树立合理的财富观，应该多关注扶贫事业，脱贫目标就一定能够如期完成。
他指出，中国建材集团作为央企，在扶贫方面做了不少工作。他认为，脱贫一方面是经济问题，另一方面是观念上问题。中国建材集团鼓励年轻人多去参与扶贫工作，给当地带去新观念、新知识。“我们派了大量的年轻人出任贫困地区的第一书记，像安徽的石台县，就派了10名年轻人，他们一方面是去锻炼，在农村锻炼会得到难得的体会，另一方面要帮助当地脱贫。”
他指出，在宁夏靖远的杨宁村，中国建材集团给当地建立了养牛场，建设光伏发电站。接下来，还将准备在云南三个县发展绣娘，做一些当地的艺术产品，比如刺绣、织绣等等，然后在网上进行销售，这样可以帮助贫困群众脱贫致富。“总之，在扶贫过程中，一方面要有经济支持，另一方面要建设一些合适的工厂发展产业，同时还要在文化、教育、技能培训等方面多做一些工作。”
“先富带后富，企业要有这个责任；‘义利相见，以义为先’，企业家要有这个意识；‘穷则独善其身，达则兼济天下’，企业家要有这种情怀。”宋志平说。
(责任编辑：刘群）
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如今，新冠肺炎已成为全球性的挑战，中国在做好防控疫情的同时，也在为国际社会贡献着大国智慧和力量。众多中国企业充分发挥全球化优势，积极承担全球责任，组织国际抗疫援助，助力世界各地共同抗疫，共克时艰。
从这本书中可以看出，宋志平熟读西方经济学著作、管理学理论，各种案例信手拈来，对美国经济学家如数家珍；他推崇日本的工法式管理。在他看来，做企业有三大法宝：管理、机制和企业家精神。有好的管理，将“工法”认真执行并坚持下去；有好的机制，调动人的积极性和创造热情；有好的企业家，做好企业的带头人。
好在经历多年的摸索和实践之后，国内涌现出一大批企业家，他们率先对西方的理论由膜拜转向平视，从中国传统文化中汲取管理资源，中西合璧，取长补短，最终如杨过融合天下高招，，黯淡然销魂掌一样，创出独具特色的管理武功。
“企业资金紧张、产品卖不出去，复产困难很多。”面对调研组，福建省永安万年水泥有限公司负责人赖利针倒出了心中的苦水，当前企业情况不容乐观，员工工资发放成了难题。
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