中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕一行到贵州水泥调研
中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕一行到贵州水泥调研，肯定其管理、升级和队伍建设成果，提出要坚持“价本利”理念，应对市场挑战，优化产品结构，推广“聚材通”销售，深化材料替代和“双碳”工作，盘活闲置资产。
[万里行]泰安水泥：敢为人先 带领贵州水泥行业大跃进
2009/12/28 00:00
来源：中国水泥万里行随行记者 姜莎莎
多山的自然地理条件导致交通基础设施建设落后，运输条件不发达直接导致了全省经济发展滞后，水泥行业自然也无从发展壮大。随着国家发展西部经济政策的执行，贵州省基础设施建设还有很大的发展空间，水泥行业将面临很好的需求前景。 ......
泰安水泥接待领导与万里行团队在南盘江大桥合影
通达中国水泥万里行车队一路走来跋山涉水，从广西南宁到红色革命老区百色一路高速畅通，从百色开始就进入了连绵不绝的高山峻岭一直到贵州黔西南州。沿途的山水景色让大家领略了祖国的壮美，尽管疲惫却仍对眼前的山川给予发自肺腑的赞叹。更让大家感动不已的是，泰安水泥的接待人员驱车100多公里的山路来到广西和贵州交界的南盘江边迎接万里行团队，万里行成员与泰安水泥接待人员在南盘江畔合影留念，留住了美丽的高山流水，也留住了水泥万里行成员与泰安水泥的友谊。
进入贵州境地，依然是山路盘旋，途中车队经历了3、4次堵车，我们充分体会到为什么贵州会被人称为“堵城”。多山的自然地理条件导致交通基础设施建设落后，运输条件不发达直接导致了全省经济发展滞后，水泥行业自然也无从发展壮大。随着国家发展西部经济政策的执行，贵州省基础设施建设还有很大的发展空间，水泥行业将面临很好的需求前景。
买水泥的车辆排满大门外的道路两旁
矿山离厂区非常近，有效节省了原材料运输成本
来到黔西南州泰安水泥有限责任公司，董事长公司董事长龚雷海、常务副总经理朱霖等人安排了隆重的接待会，会议期间龚雷海董事长介绍了泰安水泥的发展历程，并带领万里行访问团参观了厂区。公司成立于2006年，第一条日产3200吨生产线于2007年6月28日开工建设，2008年7月8日点火投产，短短两年多的时间泰安水泥已经发展成为贵州省级重点项目，是省内单线最大生产线，今年水泥年产量可达到115万吨。水泥厂依山建立，得天独厚的地理环境给它带来了丰富的石灰石资源，原料通过很短的运输皮带就可以快速输送到厂区。此外贵州省煤炭和电力资源丰富，这些有利条件为泰安水泥提供了良好的发展机会和利润空间，据介绍泰安水泥目前的毛利在200元/吨左右。
泰安水泥目前投资新建了一条日产7500吨熟料的新型干法水泥生产线，计划明年11月底之前投产，届时泰安水泥将成为西南五省单线最大产能的水泥生产企业。这条生产线的投产将对提升贵州省新型干法水泥比例产生巨大的影响。贵州属于我国西南部欠发达省份，水泥行业发展处于全国比较落后的水平。据龚雷海董事长介绍，贵州省去年水泥产量为3800万吨，其中有74.6%为立窑产能，可见贵州水泥生产技术与全国平均水平仍有很大差距。
董事长龚雷海是一个具有创新精神的领导者
目前行业内多数企业生产线都设计为5000t/d，7500t/d的生产线对于贵州省乃至全国水泥行业来说开辟了一个设计产能的先河。对于为何考虑将生产线设计为日产7500吨，龚董这样表示：“第一，水泥产业规模效益比较明显，我们的7500t/d生产线在大大提高效益的情况下可以有效节约生产成本、人力成本、管理成本，对于资源的节约会带来很大的帮助。第二，水泥带来的经济效益与物流密切相关，贵州省道路基础设施建设比较欠缺，7500t/d和5000t/d的物流库容相差不多，在有限条件下规模最大化，既可以有效利用有限物流资源又可以提高自身的效益。最后，07年开始，安徽、浙江的水泥企业海螺、红狮开始进入贵州，这些水泥大企业的进入无疑给欠发达地区带来了重新洗牌的机会，也为贵州省水泥行业的发展起到了推动作用，然而作为贵州本土企业希望能够在这次洗牌的机会中占据一席之地，不想被洗掉。泰安水泥作为贵州本地民营企业，希望能够做强做大，利用自身的优势来体现贵州的优势，并将贵州的优势转化为可见的经济效益。”
泰安水泥7500t/d生产线的建设配套了污泥焚烧项目，这在贵州省内也算开创了循环经济的先河。生产线距贵阳37公里，贵阳市人口比较密集，有6个污水处理厂，企业和政府在污泥处理方面一直都要消耗大量的财力和土地资源，不仅如此，污泥的堆放对地质环境会造成很大的伤害。而水泥厂则可以通过污泥处理来解决这个问题，泰安水泥投资2个亿的资金建设污泥处理项目，建成后污泥处理可达到日处理污泥600吨，可以完整处理贵阳市2.5个污水处理厂的污泥，这对于环境治理起到了非常大的作用。龚董说这个项目是没有什么盈利的，完全是出于环境治理的角度来启动的。
此外，这条新建生产线的还配套了余热发电项目，该项目一改传统的郎肯技术，开创国内第一个应用卡琳娜技术于水泥窑余热发电项目的先河。通过与合作设计单位的专家研究和讨论，将卡琳娜技术与郎肯技术相结合，从经济的角度来看尽管前期投入要比单纯应用郎肯技术提高一倍，但后期带来的持续经济效益却十分可观。对于这一技术应用面临的风险龚董表示：“没有创新就很难有大的发展和突破，从经济和风险的角度考虑，通过专家论证都觉得这么做是值得的。而且，我们也希望通过这次的实践使更先进的生产技术得以传播。”
泰安水泥正在为成为贵州省最大水泥企业精心策划着，7500t/d生产线的建设只是纵向发展的第一步，泰安水泥也在积极筹划上市，相关材料正在准备中。基于国家对提高水泥行业产业集中度的思路，泰安水泥有上市之后进行并购重组的扩张计划。然而，对于上市之后必须进行的股份制改革也面临着一定的困难与矛盾。龚董事长说：“其实贵州缺少的不是别的，就是观念。走在经济发展前端的江浙一带，人们思想比较开放，大家合作依赖的是信任，企业和社会发展才得以如此迅速，西南地区也非常需要这样的精神。现在泰安水泥的民营性质已经有了很好的发展，可是上市之后进行股份制转化，企业能否转变观念、紧密合作将会是一个挑战。”
无论如何，泰安水泥7500t/d生产线的建成对于贵州省水泥行业来说都会有一个较大的推动作用，不管是国家落后产能淘汰方面还是先进技术的引领方面，泰安水泥都将成为贵州本地水泥企业第一个吃螃蟹的人，相信它的顺势发展定会带领贵州水泥行业走向快速发展之路。
（中国水泥网 转载请注明出处）
编辑：jss
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
