[葛洲坝水泥]中国能建推进新质生产力与“四新”能建宣传工作，凝聚世界一流企业发展文化力量
中国能建在武汉召开会议，强调深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，落实中央企业宣传思想文化工作要求，聚焦新质生产力与“四新”能建，部署2024年宣传工作，旨在推动科技创新和文化赋能，助力公司高质量发展和世界一流企业建设。会议提出加强理论武装、文化赋能、特色领域党建宣传、员工关爱，并就新质生产力、“四新”能建的宣传舆论引导做出具体安排，以创新驱动和文化建设促进企业发展。
葛洲坝水泥：五十年唱响跨越发展三部曲
2021/04/23 11:18
来源：中国能源建设集团有限公司
中国能源建投集团葛洲坝水泥公司顺应时代发展潮流，把握行业发展机遇，实现了一次又一次的跨越式发展。......
图为葛洲坝水泥公司所属石门公司生产线
50年春华秋实，50年见证芳华。从年产30万吨水泥发展到3000万吨，从单一的水泥生产企业转型升级为绿色水泥发展，从荆门走向湖北，走向国际。中国能源建投集团葛洲坝水泥公司顺应时代发展潮流，把握行业发展机遇，实现了一次又一次的跨越式发展。
扬名
1975年，葛洲坝水泥公司在生产生活条件十分艰苦的情况下，贯彻“先生产，后生活”的建厂方针，践行“艰苦奋斗，开拓进取”的创业理念，实现了第一条工艺线回转窑正式点火，开启了跨度13年的供“粮”征途。
在此期间，建设投产了二号窑工程，将水泥年产能提升至60万吨。在葛洲坝工程建设期间，浇筑大坝主体工程1248万立方米的混凝土所用水泥，有73%由葛洲坝水泥供应。
1978至1988年，是我国由计划经济逐步向市场经济转轨的头十年，也是宏观经济处于波动的时期。葛洲坝水泥公司一方面要保质保量满足国家重点水电工程建设的需求，另一方面也要适应市场变化和对手竞争。其后三年，随着葛洲坝工程的逐步竣工、供需变化以及建材市场整体疲软，葛洲坝水泥公司通过深化内部改革、强化企业管理、整顿企业环境等措施，为把握历史机遇积蓄力量。
1992年4月，长江三峡工程批准兴建；同年10月，党的十四大召开，明确中国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济。为抓住这一历史性战略机遇，迎接市场经济的挑战，葛洲坝水泥公司加快推进三、四、五号窑建设，保证长江三峡大坝施工高峰期的水泥供应，为成为有影响力的大型水泥企业，创造了基础条件。
截至2006年5月20日，三峡大坝全线修建成功，“三峡牌”水泥占三峡工程水泥用量80%以上，不仅满足了三峡大坝混凝土的设计要求，并推广使用到溪洛渡、向家坝电站等重点水电工程建设中。
改革开放春满地，乘风破浪潮头立。葛洲坝水泥公司迎来了成名三峡大坝、辐射全国市场、规模化发展的第一次跨越。产能规模由建厂初期的30万扩大到400万吨，跻身“中国100家最大建材企业”，跨入全国大型一档企业行列。
葛洲坝水泥公司所属松滋公司生产线
壮大
21世纪初，国内水泥工业发展由技术结构调整，上升到了以企业组织结构调整的阶段。2007年1月，国家拉开了水泥工业兼并重组、提高产业集中度的序幕。
作为大型中央企业，葛洲坝水泥公司抢抓湖北省淘汰落后水泥生产线的机遇，主动寻求与非公有制企业合作重组，提升产业集中度，提高市场占有率，企业规模优势不断放大，走出了一条具有葛洲坝水泥特色的混合所有制企业发展道路。
2007年2月14日，当阳公司作为第一个混合所有制企业成功立项，吹响了葛洲坝水泥公司参与新一轮行业整合竞争的号角。随后七年，葛洲坝水泥公司牢牢抓住水泥产品200公里销售半径的特征，合理进行战略布局，抢滩设点，通过股权收购、资产收购、债务重组、合资合作等方式，先后新建了荆门、兴山、嘉鱼、老河口、松滋、钟祥、石门等7条生产线和汉川、潜江两个百万吨级粉磨站，有效整合了鄂中、鄂西市场，健全和优化了水泥产品结构，巩固了在特种水泥领域的领先地位，形成和巩固了区域提升的商业模式。
“提高规模与产业集中度，不仅仅是简单的产能相加，而是系统的优化改进。”时任葛洲坝水泥负责人谈及企业的兼并重组原则。在重组钟祥、松滋、当阳等公司时，葛洲坝水泥公司通过减量置换投资建设的新型干法水泥生产线，探索独具特色的“十四统一”管理模式，确保全体一盘棋，统一部署、全盘推进，充分发挥国有企业技术、管理领先和民营企业体制、机制灵活的双重优势，市场美誉度、占有率、盈利水平持续稳定提升。
兼并重组优结构，集约经营成气候。“十二五”时期，葛洲坝水泥公司年产能规模由400万扩大到2500万吨，跻身“全国水泥熟料产能20强”，成为了传统水泥企业混合所有制治理的典范，实现了第二次跨越式发展。
葛洲坝西里水泥项目生产线
求变
从“十二五”跨入“十三五”，国内水泥行业结构性矛盾日益突出，产能过剩严重。在新的历史机遇与挑战下，葛洲坝水泥主动求变、调整思路与定位，提出了“延伸产业链条，发展新兴业务”的构想，全面实施“环保、相关、高端”的战略，进入了创新提升、超越引领高质量发展的新时代。
2014年3月14日，葛洲坝水泥技术咨询服务分公司成立，紧紧围绕生产经营各项业务，有针对性地实施项目技术研发，攻克技术难题，提升产品质量，降低生产消耗。“在‘十三五’期间，开展技术服务创造直接经济效益累计2.63亿元；通过科技创新，实施技术优化，水泥生产多项关键能耗指标下降明显，保障了葛洲坝水泥各窑线企业技术装备、技术指标、水泥品质处于行业先进水平，实现产品质量与成本管控水平的同步提升。”分公司负责人介绍道。
2014年底，葛洲坝水泥公司与中材国际合作成立洁新科技公司，开展生活垃圾、固体废弃物的处置及综合利用，进军环保领域。2015年，投资兴建的老河口水泥窑协同处置500吨/天生活垃圾项目正式生产后，因其良好的生态效益以及对水泥主业的优势互补，坚定了做大做强环保业务的决心。
随后五年，依托分散在各地的水泥窑，相继建设了松滋、宜城、当阳水泥窑协同处置生活垃圾项目；并利用嘉鱼、当阳、钟祥、松滋的区位优势以及水泥窑的天然优势，开展水泥窑协同处置污染土壤处置业务，年综合固体废物处置能力达115万吨。
在水泥业务上游，葛洲坝水泥公司将砂石骨料生产线扩展至4条，年产能达570万吨；在下游，将商品混凝土站扩建到11家，年产能达630万方，降低营销成本，延长价值链，支撑水泥主业的发展；在海外，围绕“一带一路”沿线国别市场，葛洲坝水泥首个海外水泥项目——哈萨克斯坦日产2500吨熟料水泥项目，于2019年10月18日建成投产。
“过去的4年中，湖北省通过错峰生产政策，有效控制了全省的水泥熟料总量，促进了水泥价值的回归，改善了市场环境，也减少了燃煤消耗和二氧化碳排放，改善生态环境。”葛洲坝水泥公司副总经理张德华总结道。
内伸外延再扬帆，环保相关创高端。葛洲坝水泥通过优化品牌、管理、技术、资源、市场等要素配置，着力做强水泥、熟料优势业务，加快培育砂石、骨料、商品混凝土、城镇垃圾处理、物流配送等关联产业和环保产业，激发了合作各方活力，由单一产品竞争向产业链竞争转变，形成相互支撑的产业格局，助推实现了第三次跨越式发展。
站在新的历史起点上，葛洲坝水泥公司坚持以“出则精品、干则一流”的精神状态，高起点谋划、高标准定位、高质量落实、高效率推进，认真贯彻落实中国能建《若干意见》，为打造一流的建材提供商奋勇前行。
编辑：敖思
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