国家煤矿安全监察局推介:海螺集团矿山智能化建设典范实践
安徽海螺集团充分发挥“自己的矿山、自己的队伍、自己的设备”优势,紧紧围绕“创新引领,数字赋能、绿色转型”发展理念
4月6日,华新数字化管控中心一期建成投入试运行,标志着数字化管理智能平台建设又取得重要阶段性成果。公司总裁李叶青率公司高管到数管中心检查指导工作。......
公司总裁李叶青率公司高管到数管中心检查指导工作
4月6日,华新数字化管控中心一期建成投入试运行,标志着数字化管理智能平台建设又取得重要阶段性成果。公司总裁李叶青率公司高管到数管中心检查指导工作。
在数管中心的监控大屏前,李叶青不时驻足观看各类业务数据,对数创中心高效完成一期建设工作表示肯定。他要求数创中心再接再厉,保质保量按期完成既定数据收录工作,确保数据一目了然、实时更新,为公司高质量发展提供更强劲的“数字化”动力。
数管中心项目位于武汉华新大厦,于2月份开始项目规划设计,主要功能是实现公司主要业务的监控预警、指挥调度、决策支持。通过建立集中式的智能管控平台,深度融合大数据、智能分析算法、数字技术实现数字化运营状态的全局掌控,帮助管理人员直观审视业务运营,实现实时在线监控核心指标、关键流程等并及时通报、精准预警,通过工单驱动完成问题闭环处理。数字化管控平台作为公司数字化工具,支撑业务运作和智慧管理,打通业务和管理边界,切实有效提升公司生产经营和管理水平。
公司数创中心团队克服时间短、工作量大等困难,与各业务运营、职能管理部门沟通调研,初步拟定监控指标,仅一个多月时间,完成了从装修、监控大屏安装到平台系统的自主设计、自主研发、调试运维等任务,按照计划完成管控平台搭建和基础功能上线运行。
后期,数创中心将继续与各业务运营部门协同,在6月底前完成区域及园区/公司级监控等二期功能升级拓展相关工作任务,并建立数管中心运行机制,优化监控指标、流程和规则,推动数管中心应用制度化、管理规范化,实现数管中心集中监控与生产运营现场管理的无缝衔接。
编辑:崔志敏
监督:0571-85871667
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蒂森克虏伯工程技术(中国)有限公司是世界500强德国蒂森克虏伯集团旗下全资子公司,全权负责集团在中国区水泥和石灰行业的业务。
普拉昌达表示,尼中两国情谊深厚,尼泊尔政府将持续关注和支持华新在尼发展。
据调度,一季度有4家水泥企业未完成停窑60天计划,分别是:贵州昊龙胜境建材有限责任公司少停5天,华新贵州顶效特种水泥有限公司少停4天,赫章水泥厂有限公司少停1天,麻江明达水泥有限公司少停1天。华新贵州顶效特种水泥有限公司已连续多次错峰生产执行不到位。
据悉,华新水泥骨料产能的扩张主要集中在近三年。根据之前发布的公告数据来看,截止到2020年底,华新水泥骨料产能仅5500 万吨/年,而到了2023年底,其骨料产能已经达到了2.77亿吨,产能增长2.2亿吨。
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