[周评]华东：受原材料价格涨价带动，混凝土价格或稳中偏强运行。（4.15-4.19）
受原材料价格涨价带动，混凝土价格或稳中偏强运行
中联水泥在山东曲阜召开了商混拓量研讨会，加快千万级市场建设
2021/03/31 15:21
来源：中联水泥集团
中国联合水泥集团有限公司在山东曲阜召开了2021年商混拓量研讨会议。中国联合水泥总经理孙建成，副总经理、淮海区总裁刘尊科，副总经理、内蒙区总裁隋清怀，副总经理、河南区总裁刘宗虎，运营总监、运营中心总经理杜纪俊，各运营管理区分管商混业务的副总裁、商混中心总经理，商混法人公司总经理，商混托管企业负责人，迁建站所在企业总经理共88人参加会议。会议由中国联合水泥副总经理刘彬主持。......
3月30日，中国联合水泥集团有限公司（以下简称“中国联合水泥”）在山东曲阜召开了2021年商混拓量研讨会议。中国联合水泥总经理孙建成，副总经理、淮海区总裁刘尊科，副总经理、内蒙区总裁隋清怀，副总经理、河南区总裁刘宗虎，运营总监、运营中心总经理杜纪俊，各运营管理区分管商混业务的副总裁、商混中心总经理，商混法人公司总经理，商混托管企业负责人，迁建站所在企业总经理共88人参加会议。会议由中国联合水泥副总经理刘彬主持。
会上，中国联合水泥运营中心、淮海区商混中心分别就商混业务的运营作了分析。临沂中联混凝土、滁州中联混凝土、东营中联混凝土、烟台栖霞中联作先进经验交流发言。随后参会人员分小组研讨商混拓量、压减、一体化经营等方面的内容。研讨结束后各小组代表分享了心得感悟。刘宗虎和刘尊科分别作了表态发言。
孙建成在讲话中，全面分析总结了2020年中国联合水泥商混业务经营情况，对2021年商混拓量工作，提出六点要求：一是紧盯目标，把年度商混拓量任务分解到月，并一周一调度，力争商混销量全国领先；二是放开手脚拓量，积极推动灵活有效的营销模式，一市一策、一站一策、一户一策，同时要控制好应收账款；三是充分发挥中国联合水泥一体化经营优势，做到资源有效配置，加强对市场终端的控制；四是完善市场布局，加快千万方市场的建设；五是推动信息化建设，防范风险，提升企业服务质量；六是推进商混企业绿色低碳智能数字化。
刘彬在会议总结时要求，要通过此次会议进一步统一思想，动员各种力量，努力开拓市场，做到日统计、周调度、月分析，同时要制定强有力的奖惩措施，抓好应收账款风险防范，确保完成全年商混经营任务目标。
编辑：崔志敏
监督：0571-85871667
投稿：news@ccement.com
本文内容为作者个人观点，不代表水泥网立场。如有任何疑问，请联系news@ccement.com。（转载说明）
