上峰水泥联手上峰建材,9.94亿收购博海水泥,强化西北布局
上峰水泥和上峰建材以9.94亿收购博海水泥,加强了在西北地区的战略布局。此举旨在增强主业竞争力和盈利能力,博海水泥的资产包括生产线和矿产资源。此次收购是中国建材集团旗下公司间的又一次合作。
这是葛洲坝水泥以“成为水泥行业的环保领跑者”为愿景、走绿色高质量发展之路取得的又一成果。......
近日,自然资源部发布了2020年度全国绿色矿山名录,葛洲坝水泥宜城有限公司(以下简称葛洲坝水泥宜城公司)胡咀—马头山矿区水泥用石灰岩矿名列其中。这是葛洲坝水泥以“成为水泥行业的环保领跑者”为愿景、走绿色高质量发展之路取得的又一成果。
对标治理 不打折扣
为促进绿色矿山建设,2018年6月,自然资源部发布了《非金属矿行业绿色矿山建设规范》等9项行业标准,于2018年10月1日起实施。这对已经按照既定开发利用方案进行开采的矿山来说,意味着要重新制定方案、提前进行恢复治理,不仅要增加巨额投入,而且复绿工期紧,这对矿山企业来说,无疑是一个巨大的考验。
为贯彻落实生态文明建设和绿色矿山建设相关要求,葛洲坝水泥宜城公司对照相关标准,自2018年下半年起投入专项资金开展矿山地质环境保护与恢复治理工程。在矿山开采过程中,最大限度地避免或减轻因矿产开发引发的地质灾害,减少对土地资源的影响和破坏,减轻对地形地貌景观的影响,最大限度修复生态环境,使矿山经济、科学、和谐、持续发展。2019年,该公司绿色矿山建设项目通过审批后正式实施。一场改写传统矿山尘土飞扬、满山荒芜景象的“绿色革命”在胡咀-马头山矿区拉开帷幕。
“绿色矿山建设包括两大重点,一是开采方案的调整与实施,二是投入大量资金对已经形成终了的边坡进行治理。在此期间,我们克服了一系列困难,比如新冠肺炎疫情导致的施工滞后和夏季高温干旱影响等,按照审批方案不折不扣对标治理。从2018年下半年到2020年年底的两年多时间,我们已累计投入4000多万元用于绿色矿山建设。”葛洲坝水泥宜城公司负责人介绍,该公司绿色矿山建设项目涵盖了矿区环境治理、资源综合利用、节能减排、科技创新与矿山、企业管理与企业形象等内容,为该公司走出一条绿色环保、资源节约、技术先进、自动控制、地企和谐的高质量矿山发展之路奠定了坚实基础。
因地制宜 持续推进
如果说山水之美,天造地设、日积月累;那么,建设之美,则显现功力、日久方成。相对于传统矿山开采方式,绿色矿山是一种综合考虑资源开发利用与环境保护的现代矿山建设模式。葛洲坝水泥宜城公司的绿色环保理念贯穿于矿产资源的设计、建设、生产、服务期满(闭坑)整个生命周期。
走进葛洲坝水泥宜城公司胡咀—马头山矿区,记者看到近乎垂直的坡面上,草籽儿已萌发,钻出嫩绿的“小脑袋”;坡度平缓的地方,铺种的草皮已适应“新家”;整个矿区内,乔木、灌木、植草层次分明,与旁边的水库融为一体。“因为紧邻莺河二库,我们在设计复绿方案时,就注重乔木、灌木品种的选择,尽量与周边保持一致。”
葛洲坝水泥宜城公司负责人指着远处坡面上的小草告诉记者,“那些地方治理前就是光秃秃的岩石,我们采用了在岩石上钻孔、挂网、喷播的复绿方案。这个说起来很容易,但操作起来非常困难。在岩石坡面钻孔的安全注意事项、挂网的顺序等,都要考虑。多层喷播要将土壤、植物纤维、草籽都喷上去,如果技术不过关,是难以保证草籽儿发芽率和植草成活率的。”
“复滋春雨发绿意,尘埃散尽焕新颜”。截至目前,葛洲坝水泥宜城公司已将开采完的台阶和坡面全部复绿,极大地改观了矿容矿貌,产生了较好的生态效益、经济效益和社会效益。同时,该公司积极响应湖北省宜城市乡村振兴发展规划,将矿区环境恢复融入莺河二库、“醉美莺河”度假区、张自忠纪念园等景区,协同打造宜城市河东片区旅游景观带,有力地促进了当地旅游业的发展。
创新驱动 科技增色
为绘制绿色矿山“景观画”,葛洲坝水泥宜城公司不仅在矿区环境上做足文章,还在智能矿山建设上下足功夫,让科技成为绿色矿山这幅景观画的底色。
在推进绿色矿山建设的同时,葛洲坝水泥宜城公司还投资建设了智能化矿山系统,构建了信息化基础平台、技术管理平台、生产管控平台与自动化矿山系统为一体的“一系统”+“三平台”。该系统将矿山所有的空间和属性数据进行科学、合理和高效的管理与整合,构建为一个矿山信息模型,提供直观、快速的检索和显示手段,进一步提升了对矿产资源绿色开发利用方式和综合利用水平及科技创新驱动能力。
在数字化矿山展厅,葛洲坝水泥宜城公司矿山技术员向记者演示了智能化矿山系统的具体功能。“目前,系统的所有模块都已启用且运行良好。在‘开采进度’模块,我们可以查出上一次爆破的数据,以及到现在已运输了多少,还可以继续运输几天。在‘车辆信息’模块,车的运量、运输次数及实时车速,也都能看到,车辆若超过限速就会有提醒。当然,我们的数字化、智能化不仅仅体现在矿山、车辆管理方面,在人身安全上也同样智能,驾驶员佩戴的手环可以将血压、心率、位置等信息实时反馈到系统,这样我们就能掌握驾驶员的身体状况。” 他说,该公司还将以上技术充分应用于矿山生产、安全、质量、管理与决策等各项工作中,实现了矿山生产管理科学化、协调化和工序最优化、效率最大化,进而提升了矿山的整体效益,确保矿山绿色高质量可持续发展。
编辑:何欣然
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在水泥行情如此复杂严峻的背景下,水泥行业下一步如何生存与发展?与会嘉宾进行了热烈探讨。
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水泥企业们需将绿色改造、技术创新、智能转型等手段相辅相成、互为支撑作为整体战略,共同推进行业技术进步,迎接水泥行业的绿色智能新时代。
水泥企业要理性认清当前形势,理性做好决策,但更要有韧性:一是坚定去产能的韧性,通过政策和市场两轮驱动、取消异地产能置换等方式去产能;二是要有不断提高行业集中度的韧性,三是要有坚持转型升级的韧性。
双管齐下,两轮驱动,立足眼前,展望未来。
安徽海螺水泥股份有限公司副总经理潘忠虹表示,目前这种行业状况大家很焦虑,也是大家不想看到的。产能的严重过剩,需求的大幅下滑造成行业矛盾进一步激化。
刘宗虎认为,水泥需求持续下滑的趋势是没法改变的,靠需求拉动市场回升一去不复返,产能严重过剩的局面中短期不会改变,行业集中度不是一蹴而就,通过强制去产能,联合重组,淘汰落后产能,不是短时间能解决的。
从整个水泥布局来看,现在各省基本都处于一个过剩阶段,呼吁国家出台停止产能置换政策。
3月28日,由中国水泥网主办的“第十三届中国水泥产业峰会暨TOP100颁奖典礼”盛大召开。
企业实现经济效益是行业实现高质量发展的基础。
红狮控股集团有限公司市场部总经理章健表示,当前,水泥行业产能过剩,需求下降这是不争的事实。
陈仲圣强调,大家要共同维护好行业生态,这样才能保证每个企业的生存,进而才能有职工的生活质量,山水集团也将始终做行业健康生态的维护者和践行者。
华润建材科技控股有限公司副总裁李维在会上表示,今年行业形势会比去年更严峻。在基础建设方面,受债务因素影响,基建项目推进明显放缓,这是去年行业没有预料到的;房地产方面,目前刺激政策效果不明显,房地产行业信心依旧不足。
张振崑还表示,接下来将是水泥企业的转型期,属于水泥行业的二次创业。
现在水泥行业高歌猛进的时代已经结束了。
华新水泥股份有限公司市场营销主任郭士青表示,水泥行业形势严峻,需要做出更高的应对措施才能有所改变。
10年之后,预计水泥需求在7-8亿吨,但如果大家能够做好相应工作,水泥行业还是有希望的,还是可以维持一个健康发展的状况,反之,水泥行业情况就会很严峻。
广东塔牌集团股份有限公司董事、总经理何坤皇表示,今年行业态势可能比去年更加困难。一方面,房地产还看不到回暖的迹象;另一方面,受债务影响,部分政府基础设施投资受到影响。长远来看,水泥需求可能在未来十年都是减少的十年。
娲石水泥集团有限公司董事长魏华山表示,湖北地处长江中下游,具有独特的地理位置优势,市场流通性强,上下联通便捷。
展望2024年,市场挑战将更加严峻。
全行业应该有个清醒的认识,那就是水泥需求一定会下降,去年需求比今年好,今年需求比明年好,十年后,水泥需求也就是目前水平的1/3左右,大概在10亿吨。
目前,水泥企业已经感受到了行业深深的寒意,水泥行业前景不容乐观。而在这种行业形势下,水泥企业更要坚定的走下去。
王蕊表示,小企业不要有“四两拨千斤”的心态去扰乱别人的市场,大企业则应该肩负区域市场的引领作用,维护良好的市场态势。大家应该比的不是销量而是利润,应该以这样的思路来指导销售。
虞建红号召,大企业引领,行业协会推动,大小企业对接。
张宗辉表示,当前水泥市场需求的显著锐减对行业生态环境造成了严重冲击。在供大于求的压力下,部分企业为抢占市场份额,不惜采取低于成本价销售等不正当竞争手段,导致行业整体利润空间大幅压缩,正常市场秩序受到严重破坏。
李新岳称,目前水泥行业熟料产能一直在增加,然而产能越化解越大,与此同时,市场需求却是断崖式下滑的。这种背景下大家应该统一起来,保底价、差异化,降成本,谋生存。
西藏地区水泥企业数量较少,区域内行业自律效果好,在协会的领导下,去年错峰停产165天左右,这也对市场行情起到支撑作用。
诸葛文达表示,当前有行业观点认为应该通过价格战把落后产能淘汰,但是这种想法是不现实的,如果把小于4000吨看作是落后产能,那么经过这些年的产能置换已经没有多少落后产能了,行业最终是先进产能和先进产能的竞争。
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广安市人大常委会主任张力考察了四川利万步森,肯定其在安全生产和助力“双碳”目标上的工作,强调企业应落实安全环保责任,加强技术改造和智能化建设,把握机遇,实现快速发展,为地方高质量发展做贡献。
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