海螺水泥：第一季度归母净利润15.02亿元 同比下降41.14%
业绩变动主要系集团水泥业务产品销量及售价同比下降，导致营业收入及利润同比下降。
赣江海螺喜获“江西省安全文化建设示范企业”荣誉称号
2018/07/31 10:31
来源：海螺水泥
近日，从江西省安全生产委员会办公室传来喜讯，赣江海螺获“江西省安全文化建设示范企业”荣誉称号，这是江西省建材行业唯一一家获此殊荣的单位。同时公司保全工段电气班组斩获“2018年江西省安全生产达标岗”荣誉称号。......
近日，从江西省安全生产委员会办公室传来喜讯，赣江海螺获“江西省安全文化建设示范企业”荣誉称号，这是江西省建材行业唯一一家获此殊荣的单位。同时公司保全工段电气班组斩获“2018年江西省安全生产达标岗”荣誉称号。
获安全文化建设示范企业荣誉称号
根据省政府关于开展安全文化建设示范企业创建活动的指导意见，公司积极响应，主动申报，经省政府安全生产委员会组织评审专家组评审、现场抽查、网上公示等流程，授予公司“全省安全文化建设示范企业”荣誉称号，这是对公司安全生产管理工作的极大肯定。
公司十分重视安全文化建设，始终秉承“以人为本，生命至上”安全发展理念，严格履行企业主体责任，坚守红线意识、底线思维，建立安全管理体系，织密安全管理网络，健全安全规章制度，保障安全费用投入，明晰岗位安全职责，公司先后获“江西省职业卫生先进单位”、“南昌市安全先进单位”等荣誉称号，2017年12月顺利通过国家安全生产标准化一级达标企业复评验收。建厂至今，公司实现职业病、轻伤害事故为零安全管理目标。
强化对标学习。公司以现场安全标准化创建为契机，多次到标杆示范水泥企业进行实地对标学习，到北京参加国家安监总局举办的安标创建专项培训，邀请CTC专家、安监局、消防大队、医疗救护等机构专家到公司培训指导，修订完善《安全生产责任制》、《岗位操作规程》、《员工安全行为规范手册》、《风险辨识管控》、《应急演练预案》等146项制度，在公司内形成学标准、践行标准的良好氛围，实现全员岗位达标率100%的目标。
加大安全投入。公司按照国家要求规范提取安全专项资金，用于完善、改造和维护安全防护设备设施，加大安全生产教育培训和劳动防护用品投入，完善应急救援器材、装备的配置，完善安全标志和标识等。重点完成现场防护栏整改、装踢脚板、制作钢梯、改进现场照明，制作各类安全警示标识，在总降、电力室、油库等重点危险部位增装监控和烟感报警系统，不断提升安全管理硬件水平。
强化隐患治理。公司在规范日干部值班，检修督查，月度综合检查，节假日、季节性安全专项检查的同时，相继推行安全环保隐患“随手曝”举报奖励约束机制，督促责任单位限期整改，确保隐患整改率100%。通过隐患随手曝活动的开展，让员工在隐患的排查辨识中提高安全意识，在隐患的治理过程中提高安全技能。2012年至今，公司隐患排查治理体系一直达到国家安全生产监管总局A级企业。
营造安全氛围。公司通过横幅、展板、微信群等各种形式宣贯安全文化理念，坚持每周开展安全知识学习活动，推行对职工家人安全告知、安全承诺宣誓、签名、家属座谈会、谈心和安全温馨提示等文化活动，组织开展安全合理化建议征集活动，开展各类事故应急演练及培训，为职工订安全、环境报刊，在生产、生活现场制作10多处安全宣传展板，设置安全信息平台。公司通过开展各类安全座谈会、安全会议、安全培训、安全检查、员工行为观察等，严防思想松懈，引导员工从要我安全，到我要安全，我会安全，最终向我能安全、互助式安全转变。
推进“两化”建设。为降低员工劳动强度和安全用工风险，公司以机械化降低强度，以智能化提高安全管控能力，在高偏远地区使用视频监控代替人工巡检，在主要区域、道路、设备实行电子感应仪表、设备巡检物联网、信息化等技术；在门岗、生活区安装摄像头，在风险性较大的场所启用安全预警预控自动化管理系统等。“两化”建设降低公司安全风险，安全预控能力得到进一步加强。
“抓安全就是抓发展，抓安全就是抓效益”。安全生产管理工作只有起点，没有终点，虽然公司在安全文化建设进程中取得了一些成绩，但我们始终坚信开展安全文化建设目的不仅仅是为了达标，更重要的是建立扎实的安全管理体系，提升员工安全技能，从本质上得到安全保障，让 “员工零伤害，企业零事故”的安全目标不再是空中楼阁。
安全管理工作永远在路上，我们将进一步在巩固成果、深化应用、创新机制上下功夫，牢固树立“生命至上，安全发展”安全理念，紧绷安全红线意识这根弦，以安全文化建设的新举措、新成果，开展形式多样、实施有效的安全文化建设活动，夯实安全文化基础，不断提高全员安全意识、安全素质和安全技能，全面提升公司安全生产管理水平。
编辑：刘群
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