6月16日-17日，塔牌集团董事长钟朝晖一行赴安徽海螺水泥股份有限公司进行为期2天的考察学习。......
世界水泥看中国，中国水泥学海螺。为对标先进，找出差距，促进提升，通过学习海螺、对标海螺，跑步学海螺，全面提升企业生产经营管理能力，实现企业高质量发展，6月16日-17日，塔牌集团董事长钟朝晖，董事、总经理何坤皇，技术总监樊粤明，副总经理刘延东，技术副总监吴笑梅一行赴安徽海螺水泥股份有限公司进行为期2天的考察学习，与海螺水泥党委书记、副董事长王建超，海螺水泥总经理吴斌，海螺水泥总经理助理吴铁军等领导进行了深入学习交流。钟华胜、陈俊平、钟万军、陈慈明、李锦标、李海雁等同志一同参加了此次考察学习。
6月16日，塔牌集团考察学习团首先来到全椒海螺水泥有限责任公司，参观了全椒海螺智能工厂和数字矿山，并与全椒海螺的相关管理技术人员就“绿色水泥工厂、智能水泥工厂、数字矿山”等项目建设及技术管理做了进一步交流。
6月17日，塔牌集团考察学习团参观了芜湖海螺水泥有限公司，并到芜湖水泥智能工厂、芜湖海创环保公司水泥窑协同处置固废项目、数字矿山进行了现场观摩。稍后，塔牌集团考察团前往海螺水泥总部进行座谈交流，考察人员虚心请教，积极提问，就水泥企业管理模式、水泥企业成本管控、水泥企业转型升级、绿色水泥工厂、智能化水泥工厂建设、人才建设、薪酬福利设计、干部评价考核、企业文化建设等内容与海螺公司人员进行了学习交流。吴斌、吴铁军等领导带领海螺水泥装备管理部、人力资源部、安全生产环保部、财务部、销售部等部室及企业负责人，就塔牌集团关注的问题，结合海螺发展实际进行了深入阐述。吴斌对塔牌集团一行的到来表示欢迎，向塔牌集团介绍了海螺水泥走国际化、智能化、绿色化、信息化高质量发展道路的相关情况，并对未来水泥行业的发展趋势进行了探讨。
漫步海螺工厂，绿荫掩映，碧水环绕，让人感受到现代化水泥工厂正以和谐共生的丹青妙笔，绘就一幅幅优美的生态环保画卷。
何坤皇总经理表示，此次参观考察学习之行，是塔牌集团第一次真正意义上到海螺集团进行深入学习交流，此行是塔牌集团为了推进“对标学海螺、跑步学海螺”对标学习教育深入开展的具体措施，对加大与先进水泥企业对标管理力度，开阔企业管理人员的眼界，进一步提升企业的生产经营管理水平意义重大，深感震撼，受益良多。海螺水泥是真正做到清洁生产、低碳生产、智能生产、安全生产的全新的现代化水泥企业，特别是海螺水泥以提高运行周期和节能环保这“两条主线”为抓手，对制约节能、减排和影响稳定运行的技术瓶颈和关键环节，采用新技术、新设备，高起点高标准开展节能技术升级改造，以此达到节能降耗、提升运营质量的先进管理理念，非常值得塔牌集团学习借鉴。
座谈会最后，钟朝晖董事长与海螺水泥总经理吴斌互送纪念品留念。钟朝晖董事长表示，海螺集团紧跟时代步伐，锐意进取，勇于创新，始终走在改革的前列，成为了水泥行业的标杆，成就了“世界水泥看中国，中国水泥学海螺”的大事业，发展成就令人钦佩，塔牌集团与海螺集团相比还有很大的差距，希望双方能够进一步加强沟通、交流与合作，希望海螺集团的各位领导、朋友能够给予塔牌集团更多的指导和帮助，共同推进水泥行业高质量发展。
座谈会结束后，海螺水泥党委书记、副董事长王建超热情接见了钟朝晖董事长一行。
编辑：梁爱光
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安徽省生态环境厅同意安徽荻港海螺水泥股份有限公司辐射安全许可证重新核发，许可其使用Ⅳ类、Ⅴ类放射源和Ⅱ类射线装置。公司需遵守辐射环境安全规定，定期进行应急演练，加强员工管理及个人剂量监测，并提交年度评估报告。芜湖市生态环境局和安徽省辐射环境监督站负责日常监督。
塔牌集团的《2024年第一季度报告》显示，塔牌水泥一季度实现营业收入9.9亿元，较上年同期下降了24.38%；净利润1.5亿元，较上年同期下降了36.07%。
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