近日，公司党委书记、董事长姜德义，总经理曾劲等来到北京金隅混凝土公司、唐山冀东混凝土（北京）公司、金隅冀东混凝土管理中心调研指导工作。......
近日，公司党委书记、董事长姜德义，总经理曾劲等来到北京金隅混凝土公司、唐山冀东混凝土（北京）公司、金隅冀东混凝土管理中心调研指导工作。
在调研座谈会上，三家单位领导班子成员重点结合当前市场形势、企业发展实际和工作分工，针对当前企业存在的问题，尤其是在管理方面存在的突出问题，以及领导班子和自身工作中的不足逐一进行了汇报，并提出了下一步改进工作思路和措施。调研领导们分别对三家单位的工作提出了意见和要求。
曾劲指出，面对复杂严峻的市场形势和极为困难的发展现状，北京区域混凝土企业要坚定信心，正视问题，深刻反思。要全面加强内部管理，健全完善管理制度，提高管控水平，加强班子自身建设，切实提高领导班子合力，优化经营措施，强化利润和现金流意识，扎实推进扭亏增效工作，提高区域市场占有率，尽快改善企业生产经营状况。
姜德义指出，当前北京区域混凝土企业发展面临着严重困难，其中既有历史形成的原因，也有市场现实的压力，但根本问题在于缺乏科学有效的管理。他强调，一要强化班子建设，增强班子凝聚力和战斗力，班子成员要摒弃私心杂念，牢固树立责任意识，讲团结顾大局，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，团结带领广大干部职工齐心协力干事业。二要强化企业管理，针对管理短板和薄弱点，制定有针对性的整改措施，建立健全科学有效的激励约束机制和考核监督制度，注重全过程管控和精细化管理，确保各项管理要求落实到位，取得实效。三要强化决策执行，对于经过研究论证科学可行的工作要果断推进，如改进应收账款管理措施、推行车辆第三方物流管理、妥善解决冗员问题等。北京混凝土公司要加快推进青云店站建设，唐山冀东混凝土（北京）公司要积极稳妥解决好历史遗留问题，混凝土管理中心要加大对混凝土企业特别是对外埠企业的管控力度。四要强化经营工作，要着眼于尽快止血止损，加大经营工作力度，创新思维开拓市场，使企业生产经营局面实现根本性好转。
公司副总经理姜长禄、金隅冀东水泥公司党委副书记王顺晴、金隅冀东水泥公司副总经理葛栋陪同参加调研。
编辑：俞垚伊
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塔牌集团2024年一季度水泥销量因需求萎缩和市场竞争加剧下降8.28%，净利润同比减少36.07%。水泥行业整体呈现需求下降、价格走低态势。公司正通过技术改造和环保项目提升竞争力，应对碳排放限制，并关注华东市场提价可能对全国市场的影响。
中建西部建设聚焦长三角、大湾区等国家战略区域发展，强调科技创新对核心竞争力的重要性，计划深化科技创新体制，加强海外市场布局，设立海外公司，同时优化应收账款管理，考虑并购策略。公司致力于数字化转型，已取得初步成果，并将深化这一进程。预拌混凝土行业面临挑战，但公司通过精益管理和绿色发展寻求突破。公司关注ESG实践，提升可持续发展能力。
中建西部建设2023年度业绩说明会强调高质量发展，公司计划在保持混凝土业务的基础上，探索新能源基建如光伏和砂石骨料等新领域，以实现业务多元化和产业链优化。此外，公司致力于绿色生产，通过光伏发电项目实现节能减排，同时加强技术研发和数字化转型，提升服务和产品质量。在财务方面，公司关注应收账款管理和现金分红，以改善现金流和提升投资者回报。
塔牌集团在2024年的投资者关系活动中表示，公司每年资本开支约为2-4亿，主要用于环保升级、技改项目等。面对水泥行业可能纳入全国统一碳排放权交易市场，公司计划通过技术改造和光伏发电等实现绿色低碳转型。2023年分红比例高达80%，未来将持续稳定分红政策。公司混凝土产业规模已大幅缩小，而光伏发电和生物科技领域正在发展。公司可能会考虑并购以加强水泥主业。
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