中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕一行到贵州水泥调研
中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕一行到贵州水泥调研,肯定其管理、升级和队伍建设成果,提出要坚持“价本利”理念,应对市场挑战,优化产品结构,推广“聚材通”销售,深化材料替代和“双碳”工作,盘活闲置资产。
深度工作是科学和有效率的工作,深度工作培养人对于工作的专注和痴迷感。但深度工作绝不要求让人成为苦行僧和工作狂,而是通过深度工作创造的价值实现更美好的生活。......
深度工作是科学和有效率的工作,深度工作培养人对于工作的专注和痴迷感。但深度工作绝不要求让人成为苦行僧和工作狂,而是通过深度工作创造的价值实现更美好的生活。
麻省理工学院的计算机科学博士卡尔·纽波特所著的《深度工作》这本书很值得一读,该书对深度工作的概念和如何做到深度工作进行了深入浅出的论述,对我们怎样进行深度学习和深度思考介绍了一些方法。我想结合书中的一些观点和我们工作生活中的实际,谈谈怎样进行深度工作。
深度工作的意义
首先,我们要说什么是深度工作。纽波特先生认为,深度工作是在无干扰的状态下专注进行的职业活动,从而使人的认识能力达到极限。他认为,深度工作能够创造新价值,提升技能,而且难以复制。也就是我们常讲的心无旁骛和专心致志,是深度工作的精神状态。和深度工作相对应,纽波特也提出浮浅工作的概念,他认为,浮浅工作是对认知要求不高的事务性工作,这类工作往往在受干扰的情况下开展,浮浅工作通常不会创造太多的价值,而且容易复制。
深度工作才能创造更高价值,其成果才难以复制,深度工作才能使人有所见树和获得成功。纽波特认为,深度工作的能力日益稀少,而深度工作的价值在社会经济中日益提升。因此培养深度工作这项技能,将其内化为工作生活核心的人,将会取得成功,这就是为什么我们要深度工作。在现代社会,无论是经济生活还是技术进步,都是一个十分复杂的系统,不管我们从事什么工作,都需要静下心来,深度学习,深度思考,深度工作。
当前,我们大力提倡工匠精神,我觉得工匠精神的核心就是深度工作。工匠精神必须是一丝不苟,必须是见微知著,必须是持之以恒,而这些特点正是深度工作所必需的。我常想,我国古代一些巧夺天工的建筑艺术,那不仅需要精密的计算和设计,还需要精益求精的建造。那个时代虽然科技并不发达,但工匠们凭着比较单一的知识和经验,全神贯注地去做,把工作做到了极致。在当代社会,陈景润破解歌德巴赫猜想、屠呦呦发明青蒿素靠深度工作,袁隆平培育新稻种靠的也是深度工作。我们今天提倡深度工作,对于重拾和筑牢我国的工匠精神至关重要。
为什么工作会浮浅化
为什么我们的工作越来越浮浅了,为什么我们的专注力越来越不够了,为什么我们做的事情越来越平庸了,这既有客观的原因,也有我们主观上的原因。客观上,有现代知识大爆炸、生活节奏的加快、人才复合化的取向,尤其是互联网占用时间的影响;主观上,我们缺乏对深度工作的认识,缺少对深度学习、深度思考和深度工作的行动安排。甚至,我们已经习惯了浮浅的工作,还常常把浮浅的工作状态当成自己日理万机的一种成功工作状态。
客观原因
首先,现代知识大爆炸使得我们淹没在知识碎片的海洋里,如果我们不进行专业知识的选择,就会使得大量时间用于浮浅地了解方方面面的信息,什么都懂点,什么都不精,大家都浮在表面,无法深入下去。工作生活节奏的加快,也使我们疲于应付,我们每天都有做不完的事,但做的事越多,反而成功和出彩的事越少。现在社会也讲究通才,创造出不少“万金油”式的干部,实际上知识系统越复杂,越需要专才,应该是绝大部分是专才,少部分是通才。
其次,互联网社交对人们的影响,尤其是智能手机的使用,手机微信的应用,占用了人们大量时间。互联网促进了信息和知识的传递,也促进了人与人之间的沟通和交流,互联网确实引发一场社会和经济变革,但是互联网社交也占用人们大量的时间,尤其是一些浮浅和重复信息常常使人不胜烦扰。过去,我们最害怕孩子玩电子游戏上瘾,不能说玩游戏机对开发孩子的智力没有一些好处,但确实占用孩子大量学习时间。微信时代的来临,使用互联网社交更便利,让我们成年人的大脑和习惯都被“手机化”了,往往手机不能离手,无论开会还是听课,大家都在旁若无人地看手机。
主观原因
我们对于深度工作的意义缺乏认识,人们在脑海里没有深度工作和浮浅工作的概念,大多是工作忙和不忙的概念。比如,我们总挂在嘴边上的“五加二”“白加黑”,这实际是强调工作的时间,并没有强调工作效率和效果。事实上,深度工作并不一定是长时间工作。深度工作往往取决于深度学习和深度思考,这三者互为联系,没有深度学习就没有深度思考,没有深度思考就不会有深度工作。不管深度学习、深度思考还是深度工作都需要进行认真的规划,大多数人并没有像每天规划健康运动量那样来规划深度学习、深度思考和深度工作。在自我认知上,不少人认为工作忙、工作累就是工作在状态,其实这些忙和累往往是大量地重复着浮浅工作。
怎样进行深度工作
围绕怎样进行深度工作,纽波特介绍了不少方法,我想结合我们的实际谈几点简单的做法,就是合理安排使用手机、规划深度工作时间、订立有挑战的工作目标、学会快乐生活放松身心。
关于合理使用手机
这是大家要深度工作最难的一关。因为对许多人来讲,时常、不间断地看手机已经成为一种习惯,或者说和吸烟、喝酒一样上了瘾,要戒掉谈何容易,但又必须过这一关。我觉得可以规划一下使用手机的时间,比如每天早餐前后可以处理一下手机信息,也可以浏览一下新闻,上班前可以处理一下信息,午餐后再处理一次,下午下班前处理一次,晚上睡觉前再看一次,每次处理时间大概在15分钟以内。其实即使这样,每天也有一个小时的时间用在手机上了,这样的好处是把手机使用时间集中化了,而不是时不时地几分钟看一下。因为大脑有延迟记忆的功能,如果你总有新的信息进入,大脑就会被这些纷乱的信息干扰无法摆脱,所以要想深度工作,就必须对使用手机进行一定的限制。
现在人们常把及时回复信息作为一种美德,对延迟回信常有微辞,其实大家可以理智地想一下,每个人都在秒回信息、都像过去的话务员一样终日盯着手机,还能做工作吗。尤其是在参加会议和重要接待时,要把手机放在办公室,这样我们才能集中精力开会和谈事。试想一个会议如果参会者都把手机放在桌上或接待客人时不时地翻看手机会是怎样的情景,大家会觉得你很忙或很有效率地处理事情吗,恰恰相反,大家会觉得你很不专心、很不得体。
关于规划深度学习、深度思考和深度工作
深度学习应保证每天有1~2个小时的阅读,这种阅读最好在晚上九、十点钟。深度学习也包括定期参加培训和一些研讨会、沙龙,去认真倾听。学习有读者型和听者型,也可以是两者兼有型,可根据自己的特点开展深度学习,但时间应该保证。深度思考应是在每天清晨醒来后,进行1~2个小时的思考,每个月也应选一个周末的一天作为“思考日”进行深入思考,每年选一整周的时间作为“思考周”进行深度思考。无论是东方还是西方的一些知名企业家都有进行深度思考的习惯,像美国的比尔·盖茨每年的思考周,像日本的稻盛和夫定期的面壁思考。
深度工作要在非常安静无打扰的环境中进行。深度工作就是要专心致志地投入工作,在深度工作时不应处理一些杂事,要静下心来才能把工作做好,不受打扰和保持专注力的工作是完成深度工作的核心。罗琳在写作《哈利·波特》时,曾一度因家里环境嘈杂而写不下去,她干脆在爱丁堡一家五星级饭店租了一间每天需花费1000英镑的大套间完成了最后写作,她认为无人打扰和美丽的环境让她产生了很多创作的灵感。
关于深度工作的时间把握
正常时候,每天上下午至少要保证有两个小时处于深度工作的状态,当然如果是要完成一项特定的任务,可能深度工作的时间会更长些。即使是深度工作,我也赞成合理地规划时间,而不必一次工作时间过长,更不要经常通宵熬夜,因为人的耐受力有限,过长时间和过累工作是不可持续的。
保持深度工作的状态,就要给自己订立具有挑战性的工作目标。人无压力轻飘飘,对于许多人来讲,其实都有一些需要深度工作才能完成的重要工作,对于这些工作,大家首先要把心放平,不要急躁。俗话说“心急吃不了热豆腐”,要把重要工作做个很细的规划,也就是我们常讲的任务计划书,把工作任务量化和按时完成。对于长时间的大目标来讲,要分解成若干个阶段任务按时完成;对于需要大家协作完成的目标,应分解到每个人保质保量按时完成。也可以把每天的工作时间和进展做成记分板,量化的记录会让人更专注工作。但深度工作也不能订立不可能完成的目标,不能自我压力太大,因为在极度压力下,人会失去信心,这样反而无法进行深度工作。总之,深度工作建立在清晰的工作目标和恰当的工作任务上。
快乐生活,放松身心
记得lBM的总裁讲过,大家是为着生活而工作,而不是为着工作而生活。而我常想,在现代社会生活中,工作和生活密不可分,工作的成功会带来快乐的生活,而快乐的生活又激发人们勤奋地工作。我有一次给年轻的企业家们讲了工作和生活的关系,一家很前卫的公司据此把“激情工作,快乐生活”当成了自己企业的文化理念。确实,深度工作的目的在于创造价值而使生活更加幸福和快乐,而幸福快乐的生活又给我们深度工作提供精神上的支持。要用快乐生活定期让大脑从深度学习、深度思考和深度工作中解脱出来,让大脑的压力彻底转移和放松。大脑放松的方式可以是和家人一起做点简单的家务、可以是和朋友一起爬山郊游、可以是看演出、可以是健身和娱乐,也可以是一个人独处发发呆。当然一年一度的休假应该保证,休息一定要像个休息的样子,休假时要从社会人过渡到自然人,要全然放松把身心融入大自然。不少人只把休假当成一种福利,实际上休假客观上让人远离工作,心情和身体都得到了很好的调整,大脑只有好好放松,才能进行深度工作。
深度工作是科学和有效率的工作,深度工作培养人对于工作的专注和痴迷感。但深度工作绝不要求让人成为苦行僧和工作狂,而是通过深度工作创造的价值实现更美好的生活。还有一点是当我们大脑处于放松状态时,潜意识往往是比较活跃的时候,潜意识虽然不会对我们如何做事提供方法,但往往会对我们工作的一些疏漏提供些重要的提醒,这对我们深度工作也不无意义。我们平常总讲学习方法和工作方法,我们也总讲要会学习、会思考、会工作、会生活,这大概指的就是深度学习、深度思考、深度工作和快乐生活。深度工作会带来令人惊喜的成功,既会让你对工作充满兴趣,也会增加你对人生和生活的热爱。
编辑:祝嫣然
监督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com
热门品牌价格
地区频道价格
企业在新的一年里取得了显著的成绩:签署与老挝政府的重大项目合同,推进国际合作;参与制定的国际标准正式发布,提升中国在全球标准化领域的影响力;获得国家数字化转型最高评级,展现其在工业互联网平台的实力;在先进陶瓷展览会上亮相,凸显行业领先地位;入选上海市总集成总承包链主企业,体现其在先进材料产业的影响力;牵头成立水泥行业绿色生态创新联合体,致力于科技创新和绿色发展。
中国建材股份党委副书记、新天山水泥董事长刘燕与团队到嘉华特水调研,赞赏其科技创新工作,并提出四点要求:调整发展规划以扩展特种水泥业务,优化产能布局,节约建设总部基地,以及提升科研人员能力。同时,强调落实中央八项规定精神和聚焦目标任务。
中国建材集团组织开展了“2024年法治培训周”活动,自3月18日至3月22日围绕公司法宣贯、合规管理、知识产权管理、境外合规管理、诉讼管理5个专题开展培训。
中国建材集团董事长周育先调研北新嘉宝莉和地勘中心广东总队,肯定两者成绩并提出要求:加强央地合作,注重实质工作,实施闭环管理,推进整合与创新,坚持战略引领和思维创新,加强内部协同。
中国建材集团党委副书记常张利和中国建材股份副总裁蔡国斌调研南方水泥,肯定其工作成绩,强调要坚持党建引领,深化三精管理,推动数字化转型,加强安全环保,发挥行业引领作用,为集团高质量发展贡献力量。
中国建材集团在中国巨石干部大会上宣布领导班子调整,杨国明接任党委书记和总裁,张毓强卸任党委书记但仍担任副董事长。集团领导周育先和常张利肯定了中国巨石的成就,并强调创新、改革和党建的重要性,期望新班子带领公司再创佳绩,为集团发展做出更大贡献。
截至2023年年末,海螺水泥在职员工总数50,769人。
冀东装备2023年净利润增长123.38%,达到3066.66万元,尽管营业收入下降8.71%。公司通过科技创新和市场拓展实现业绩提升,深入科研项目,增加专利,同时扩大市场新签销售合同并有效降低成本,实现了降本增效。
宁夏天元锰业集团与中国建材装备集团成功签订锰渣无害化处理及资源综合利用项目EPC总承包合同。
华南材料公司推出商砼企业及商砼运调小程序,旨在加速数字化转型,提升生产效率和经营水平。这些小程序优化生产流程,强化调度管理,确保数据准确性,减少错误,增强服务保障能力,并已在部分单位试点,未来将全面推广,以创新驱动高质量发展。
"聚材通"是中国建材的电商平台,专注于基础建材交易,如水泥等,是国内最大的建材交易平台之一,拥有广泛的在线销售网络。该平台重视诚信与售后服务,为消费者提供正品保障和无忧消费体验,致力于保护消费者权益。
“卓越降本”是浙江水泥最具特色的精益生产管理工具之一,目的在于降低成本、提升效益和管理水平、增强企业竞争力,2023年浙江水泥全年主动降本目标完成率达175.31%。
2024,新的集结号已吹响,在新的起点上,宁夏建材全体营销人员将坚定信心、勇攀高峰,以更加饱满的精神状态全力以赴创先锋、创佳绩,稳中求进抓实绩,打造铁军创效益。
山阴炫昂建材有限公司的全部股权及相关债权于2023年3月13日公开挂牌转让,转让底价定为约5.59亿元。该公司隶属于中煤集团旗下的山西华昱能源有限公司,并在山西省朔州市山阴县运营一条年产2500吨水泥熟料的生产线。在挂牌转让前,山阴炫昂建材有限公司已累积负债约3.83亿元。此次转让旨在通过新的投资者引入,优化资源配置,改善公司财务状况。
浙江省经济和信息化厅近期发布了《浙江省制造业绿色低碳典型案例成果汇编》,旨在推进工业的绿色发展。通过深入推进绿色制造体系建设,浙江省培育了一系列绿色低碳的标杆企业。该汇编主要收录了省级以上绿色工厂的典型案例,共40个,涵盖了能源低碳、循环利用、清洁生产、生态设计、工业节水等多个方面。其中,槐坎南方水泥作为清洁生产的典型案例被选入。该通知鼓励地方和企业学习借鉴这些案例,总结经验,并持续推动制造业向绿色化方向发展。
昆明市市场监督管理局与云南质量检验协会建筑材料产品专业委员会合作,对当地水泥生产企业进行了质量提升行动。此举旨在确保企业遵守质量安全主体责任,检查持续保持获证条件,防止违规行为。通过现场检查、访谈和记录审查等方法,19家获证企业中的17家被检查,共发现120项问题,其中6项被认为严重。此外,还检查了企业的工业产品生产许可证,发现59项问题并提出改进建议。另外2家企业因停产而未进行检查,待其满足复工条件后将接受检查。
“三精管理”是中国建材在长期实践中总结提炼出的行之有效的管理经验,是实现高质量发展、世界一流目标的坚强保障,其内核凝练为“组织精健化”“管理精细化”“经营精益化”。各企业秉持“三精管理”理念,根据企业发展需要和自身特点持之以恒、扎实稳妥落实,走出了各具特色的“三精管理”之路,也不断丰富拓展了“三精管理”内涵。面对今年各种困难挑战特别是超预期因素的冲击,各企业坚定信心、迎难而上,以做实做细做深“三精管理”为稳增长保驾护航,助力经营管理水平和综合竞争优势不断提升。我们特推出“三精管理”专题,将持续分享优秀案例。
阎晓峰结合建材行业发展面临的形势和重要任务,提出全行业正在加快构建现代化建材产业体系,深入推动绿色低碳安全高质量发展。
3月8日,中国建材集团党委书记、董事长,中国建材股份党委书记、董事长周育先一行拜访中国中煤集团,与中国中煤集团党委书记、董事长王树东进行了会谈交流。
石材行业在能耗方面、矿山绿色开采、节约资源等方面还有很大的进步空间。
据国家知识产权局公告,中国石油天然气股份有限公司申请一项名为“一种钻井废弃泥浆中有害组分砷的富集和分离的方法“,公开号CN117658397A,申请日期为2022年8月。
还应建立专业化机构,加速新型绿色材料的国际检测、评估、认证进程。围绕应用规范、技术集成、标准建立、认证标识等,集聚资源、集中发力,构建政府引导、企业主体、产学研联动的国际化标准工作机制,加强国内国外的全方位对标与系统化融合,打通机制性阻碍,让绿色材料、绿色产品、绿色标准走向世界。
近期,中国水泥网水泥大数据研究院对浙江部分水泥企业进行实地调研走访,了解实际情况,主要内容如下......
中国建材集团是我国建材领域的唯一央企,也是央企科技创新、构建现代化产业体系的排头兵,将如何发展新质生产力?
中国建材集团与辽宁省有着坚实的合作基础,在辽宁省的9个地市布局了基础建材、绿色建材、风电叶片、特种气瓶、装备制造、非矿产品、检验检测、地质勘查与工程勘察服务等业务,全力推动辽宁经济社会发展。
辽宁省与央企在北京举办合作恳谈会,郝鹏主持并发言,李乐成介绍辽宁省发展情况,王利波介绍央地合作。中国建材集团周育先发言,强调集团将深化与辽宁合作,推动经济社会发展,特别是在基础建材、战略性新兴产业转型升级方面。
聚焦当下,面向未来,前路机遇与挑战并存。南非公司已经成为中建材海外东南部非洲区域中心,未来将继续探索可持续发展的新能源行业,搭建可复制的海外仓运营标杆,立足南非,开疆拓土,为实现用10年时间“在海外再造一个中国建材”的国际化发展目标,书写属于南非公司的高质量发展的新篇章。
推荐文章