2月14-17日，中国建材集团所属南方水泥2017年第一期水泥企业总经理“特训营”在浙江安吉成功举办。......
2月14-17日，中国建材集团所属南方水泥2017年第一期水泥企业总经理“特训营”在浙江安吉成功举办。
培训班介绍了两材重组后中国建材集团的最新情况，强调了在当前形势下提升干部素养和宣传企业文化的重要性，并要求企业总经理要认清现状、拓宽视野，全力提升组织效能。培训班还回顾了2016年工作，总结成绩、指出不足，并分析了南方水泥当前面临的主要挑战，重申了公司发展目标及经营理念，明确了企业总经理的主要工作和任务。同时要求，企业总经理要认真学习本次培训内容，围绕“精细化管理”主题研究探讨如何持续改善生产经营、提高工厂管理水平，并将此次学习成果应用到今后的工作中，努力打赢提质增效、转型升级的攻坚战。
湖州槐坎南方水泥有限公司等10家成员企业总经理围绕“提质增效，管理提升”主题，分别以“学盘景、抓两减、强管理”“小片区管理整合”“定向专业帮扶”“巩固核心利润区建设”“抓资源、拓市场，迎难而上强管理，提质增效促发展”“践行绩效文化，增强企业活力”“生产成本管理”为题进行了先进经验介绍与交流。
会议特邀嘉宾深入分析和研判了中国水泥市场及走势，讲解了碳交易及碳资产管理的相关知识，介绍了瓶颈管理（TOC）的理念、工具以及在水泥企业的应用；特邀江西南方作题为“财务视野：‘价本利’在水泥企业实践”的专题讲座。会议还表彰了上期总经理“特训营”训后作业完成较好的10位优秀学员以及本期“特训营”表现优异的团队和学员。
南方水泥总裁肖家祥、执行副总裁陈长征、总工程师兼副总裁蒋德洪，各区域公司总裁及分管生产技术、人力资源的领导，水泥企业总经理及部分优秀副总经理代表共计120余人参加培训。
编辑：俞垚伊
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