[上海传伟]上海传伟荣获水泥行业百强供货商，引领数字化升级推动高质量发展
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塔牌集团：2019年目标是全年实现净利润20亿元
2019/03/07 09:12
来源：塔牌集团
3月4日，塔牌集团召开2018年度总结表彰暨2019年度工作动员大会，董事长钟朝晖、副董事长钟剑威出席大会。会议由塔牌集团党委书记李斌主持，集团公司领导、各单位正副职、先进工作者和职工代表、合作伙伴代表等近200人参加。......
3月4日，塔牌集团召开2018年度总结表彰暨2019年度工作动员大会，董事长钟朝晖、副董事长钟剑威出席大会。会议由塔牌集团党委书记李斌主持，集团公司领导、各单位正副职、先进工作者和职工代表、合作伙伴代表等近200人参加。
总经理何坤皇作总结动员讲话
回顾2018
2018年，在国内经济增速放缓、水泥行业竞争激烈、节能减排要求更加严格的困难形势下，塔牌集团保持着稳健发展的良好势头，企业经营发展取得了历史最好成绩。
——实现水泥产量1806.68万吨，较上年同期增长了17.40%；实现水泥销量1795.29万吨，较上年同期增长了15.74%；
——实现净利润17.2亿元，同比增长138%，经营业绩再创历史新高；
——集团公司总资产收益率16.60%，加权平均净资产收益率19.98%，净利润率25.96%。
谋篇2019
2019年，集团董事会提出的经营目标是全年实现净利润20亿元。为圆满完成全年目标任务，我们必须要居安思危，科学谋划，抓好落实，善作善成，重点做好四个方面工作：
一、采取新措施，打造水泥产业核心竞争力。做好生产原材料资源储备工作；提高资源综合利用水平；做好600万吨水泥项目二期工程建设；大力推进技术进步；推进水泥产业绿色转型；筑牢安全生产底线；加强物资采购管理和市场营销管理。
二、探索新思路，提升混凝土产业效益。进一步完善混凝土产业绩效考核制度，提升产品品质，提升品牌价值，增加经营效益。
三、寻求新发现，加快新兴产业发展。积极借助信息渠道和资源优势，努力寻找优质的财务投资项目、产业投资项目和并购重组项目，取得实质性的新突破。
四、实施新办法，提高经营管理水平。强化人力资源管理；完善员工持股计划；加快信息化管理系统建设；坚持筑牢廉洁防线；加强企业文化建设；做好市值管理工作。
2019年，塔牌集团发展目标已经确定，蓝图已经绘就，任务书、时间表、路线图已经非常清晰，我们要抓紧对标、抓紧对表，提升精气神，凝聚正能量，积极投入到企业发展各项工作中去。
其他集团公司领导和二级企业负责人代表表态发言
表彰先进集体、先进车间、先进班组和先进个人
先进集体：广东塔牌集团股份有限公司蕉岭分公司
先进车间：福塔公司烧成部、惠塔公司烧成部、金塔公司烧成部、鑫达公司成品部、营销公司市场一科、维修服务部工程科、混凝土事业一部定南中心站
先进班组：惠塔公司日检班、600万吨水泥项目二期筹建指挥部安全环保办公室、恒发公司化验室中控质检组
先进个人：梁庆锋、丘选明、傅超、石磊、古庆海、黄雪年等44人
董事长钟朝晖讲话
要瞄准传统产业和新兴产业的既定目标，继续做大做强水泥主业，促进新兴产业项目落地开花；严格考核董监高的权、责、利落实情况，继续加强干部职工廉洁自律教育和廉洁履职管理；严格执行安全制度和增强环保意识，不断加强安全生产和环保工作，促进企业的可持续发展；多措并举推进完善薪酬福利制度和员工激励机制，真正做到让员工与企业同呼吸、共命运；拓宽选人用人渠道，创新选人用人机制，为优秀员工提供发展平台，为企业打造人才队伍；坚持以履行企业社会责任为己任，积极投身于“万企扶万村、助力乡村振兴”等公益事业。
催征战鼓已敲响，风起扬帆正当时。会议要求，全体干部职工要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，继续发扬“团结、求实、奉献、创新”的企业精神，紧紧围绕年度生产经营目标，保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和求实奉献、一往无前的奋斗姿态，把会议精神扎扎实实的学习好、领会好、贯彻好、落实好，团队同心、目标同向、思路同轨、工作同步，为实现2019年度经营目标而努力奋斗，共同开创塔牌事业新时代创新发展、绿色转型的新局面！
编辑：周程
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