川润：川流不息 润泽而生

　　巧借东风　另辟蹊径

　　近年来水泥行业的余热发电项目建设异常火热，川润顺应行业节能减排的发展趋势，进入新的领域——余热锅炉制造领域，2002年3月川润成功重组了东方锅炉设备制造有限公司。罗永忠回忆到，之所以收购这家公司（也就是现在的四川川润动力设备有限公司）是出于这几个方面的考虑：首先是川润的产品特点，当时的拳头产品是稀油润滑设备、液压成套设备等，与电站锅炉的共同点就是客户具有高度重合性；其次是公司的战略需要。2002年前后，公司发展战略在公司高层的脑海中就逐步清晰，即立足于重大装备制造业。

　　对原东方锅炉设备制造有限公司即现在的四川川润动力设备有限公司的收购，是川润进入大型装备制造的新转折。自2002年收购之后，在秉承东方锅炉先进的技术和工艺，严格的质保体系基础上，该公司得到快速发展。目前川润已经形成液压润滑设备及锅炉、压力容器设备两大产品格局，并具有独特的竞争优势：

　　首先是在装备方面，公司拥有大型水压机、全自动美国进口蛇形管生产线等大型设备、日本OTC12头MPM焊机等大型设备630台/套，具有特种锅炉、100万kW超超临界以下电站锅炉受压部件、锅炉辅机、大型压力容器的生产能力，年生产能力达到3万吨。

　　其次是研发能力，公司下设技术中心致力于产品的研究与开发，现有专业技术人员56人，其中博士生2人、高级工程师6人。在自主研发的基础上，广泛开展同国内各科研院所的研发合作，先后与西安交通大学、重庆大学、中冶赛迪工程技术股份有限公司等进行了广泛的技术合作，成为了公司产品研发、技术创新的有力保障。公司先后取得各项专利10余项，是西南地区特种锅炉、电站锅炉研发能力最强的民营企业之一。

　　再次是营销网络，长期以来，水泥相关产业一直是川润重点服务和关注的行业。公司两大类产品液压润滑设备产品和余热锅炉、电站锅炉、大型压力容器的客户群体具有高度的相关性。公司拥有海螺集团、华新集团、冀东集团、亚泰集团、山水集团、新疆屯河等一批优质客户，他们既是液压润滑设备的需求客户，也是水泥余热锅炉的需求客户。营销网络的全方位覆盖及高度重合性，是川润的又一有力竞争优势。