川润：川流不息 润泽而生

　　作为一家有十几年发展历程的机械制造企业，川润一直秉承“凝聚真诚、启迪智慧、共享价值、永续经营”的经营哲学，从最初的自贡川达机械厂到现在中国西部地区液压润滑行业的龙头企业四川川润股份有限公司，并拥有四川川润动力设备有限公司、四川川润液压润滑设备有限公司、自贡思源电器成套有限公司等子公司,川润的发展史有着太多的惊喜与赞叹。2008年3月，中国水泥网一行特地拜访了四川川润股份有限公司总经理兼四川川润动力设备有限公司总经理罗永忠先生，让我们一起聆听来自川润的声音。

　　三大阶段  快速发展

　　在提到川润的发展历程时，罗永忠不禁感慨万千。作为中国民营企业的缩影，川润已走过16个年头，历尽了风风雨雨，其间经历了三个发展阶段：1992年到1997年是摸索成长时期，1992年成立的自贡川达机械厂，在学习和磨练中一路艰辛走来，靠的就是坚韧不拔、脚踏实地的精神。1997—2002年是市场拓展时期，在重齿、南高齿、合肥中亚、中信重机、唐山水泥机械厂等诸多企业的支持下，川润在建材行业中形成了一定的影响力，被更多的水泥企业认识和了解。2002—2007年是快速发展时期，在国家经济大发展的形势下，其品牌和市场影响力逐步提高，生产规模不断扩大，内部管理水平不断提升。

　　在十几年的发展历程中，川润取得了许多骄人成绩。公司入选“2007年四川工业企业最大500家龙虎榜”和四川省普通机械最大规模二十强，并在全市民营企业中率先创下多项第一：第一个通过IS09001质量体系认证；第一个获得中华人民共和国出口企业资格证书；第一个获得四川省高新技术企业认定证书。

　　润滑经济 节能降耗

　　在采访中，罗永忠特别强调了“润滑经济”的理念。所谓润滑经济，就是通过对润滑设备的逐步完善，实现设备运转效率的大幅度提高，达到节能降耗的目的。资料显示，我国每年因摩擦损耗造成的损在 1000 亿人民币以上，通过改善润滑降低磨损的经济效益占全国经济总值 2% 以上。

　　近几年，我国水泥行业装备不断大型化，对润滑的需求也日益增大。无论什么设备，只要运转就有摩擦，有摩擦就有磨损，有磨损就需要润滑。罗永忠不无感慨地谈到，很多水泥企业对润滑的重要性还是理解不够，虽然很关注生产线的运转率，但对故障只是被动地应对，如加快抢修速度，缩短维修时间。很少有企业平时就进行主动维护，以把故障的苗头消灭在萌芽之中。现在新型干法水泥生产线的产能规模越来越大，就拿一条万吨线来说，只要停产一天，就会产生数百万元的经济损失。对企业来说，设备高效稳定运转，才能产生出最大的经济效益。而要把设备更换费用降到最低，就必须从事后维修、定期维修，到预防维修，再发展到适应性维护。润滑技术的发展正是适应了这一趋势。