

“我的任命书只有四句话:‘我们公司收购了重龙水泥。公司决定派吴总过去当董事长。你去当总经理。你马上去楼下列席公司董事会。’”
“跑得太快赶上错误,跑得太慢被错误赶上。”
“世界第一的拉法基来了我不怕,海螺要来我也不怕,市场决定一切。”
“IPO是我的梦想,我不知道能不能成功,但是我肯定要为这个事情去付出一切努力的,包括做利润,做规模,做规范管理,都是为了IPO。”
川威集团的水泥产业是四川省内水泥行业前三强,目前具备年产水泥360万吨(其中内江地区230万吨以上、凉山州地区130万吨)的生产能力。采用国际先进的旋窑生产技术,以炼铁炉渣和炼钢炉渣为原料生产高标号水泥,拥有目前亚洲最大的辊式立磨矿渣水泥生产线。实际上,从2001年下半年开始,川威集团收购了四川老字号水泥厂——四川重龙股份有限公司之后,才拥有自己的水泥产业,仅仅过了6年多时间,已经发展成如今的规模,成长可谓十分迅速。而很少有人知道,川威集团水泥产业事业部总经理王思中在2001年之前对于水泥也是一窍不通,可以说,这6年多的时间,是川威水泥成长的六年,也是王思中成长的六年。
我的任命书只有四句话
第一眼见到王思中的人,会觉得他是一个很随性的人。
当天的见面安排在晚上9点,王思中应酬完最后一拨客户之后,接受了我们的采访。当时的他穿着很随意,白衬衫外面套着黑夹克,估计是喝了点酒,面色红润。一落座就说,要抽烟,不要拍采访录像。
抽烟,喝酒,不拘小节。串在一起似乎有点不羁的豪爽味道。
一阵交谈之后,你更加会发现,这个面相不羁的老总,做事情也相当务实而果断——他会明确地和你说是或者不是,明确地告诉你他要做什么,怎么做。在他口中,做任何事情都是有目标的,一旦发生矛盾都以这个“目标”为基准。因为这样明确的目的性,最终把川威的水泥蛋糕越做越大。
其实王思中进入水泥行业很晚,2001年9月6日,川威集团收购了当时的四川重龙股份有限公司,任命他为总经理。王思中调侃说,他的委任书只有集团总经理的四句话“我们公司收购了重龙水泥。公司决定派吴总过去当董事长。你去当总经理。你马上去楼下列席公司董事会。”正是这没有任何商量余地的四句话彻底改变了王思中的命运轨迹。
在2001年之前的时间,王思中一直和钢铁打交道,直到现在他还会说“我其实是搞钢铁的”,不经意之间流露出对老本行的眷恋。从北京钢铁学院毕业的王思中学的就是钢铁专业,毕业之后便去了威远钢铁厂,也就是现在的川威集团工作。从技术员一路干到了副厂长,“我一直在炼钢”,这一炼便炼了10年。10年之后的2001年,恰好也是9月6日,他进入一个完全陌生的行业,重新开始打拼。
面对现在川威集团水泥事业部庞大产业,是无论如何也想像不出当初的困难的。
初到重龙水泥公司,迎接王思中的是一大堆麻烦:学钢铁出身的他自然对水泥不在行,作为一个“空降兵”接手这个老牌水泥企业,也遭遇了新老班子人事上的矛盾和冲突,再加上水泥公司的账上资金只有1000多元,也没有原料库存。面对这个“烂摊子”,王思中第一件事情就是跑市场、熟悉行业,用业绩说话。在他到任当年,重龙水泥便扭亏为盈,接下来的02、03年每年都开始有上千万的盈利进账,重龙水泥一步步走向复苏、壮大。
2003年,王思中以四川重龙股份有限公司的名义与母公司川威集团合作组建了四川省星船城水泥有限公司,又收购了西昌航天水泥58.64%股份获得控股权。至此,以“重龙山牌”为品牌中心的川威水泥,下辖了四川重龙股份有限公司、四川省星船城水泥有限公司、西昌航天水泥有限公司等三大水泥企业。
回想起当时的艰苦,王思中说出了“现在再难也没有当时难”的感慨。
如今,王思中带领的星船城水泥正与科威特Al-Sawfwa Group Holding下属子公司嘉邦集团合作,为星船城水泥成功引进3500万美元投资,并将获得该集团3500万美元的中长期股东借款,用于建设新线,扩大产能。预计到今年年底,川威水泥将形成500万吨以上产能规模。
引入投资、组建星船城公司、收购西昌航天水泥、并在积极兴建新线,扩张产能,在四川水泥炙手可热、外地水泥企业纷纷入侵的形势下,川威水泥的脚步更加不敢放慢。而这一切的目的终究不是扩张产能、抢占市场这么简单。王思中的目标很明确——以星船城为核心,谋求深圳中小板的IPO进程。
“IPO是我的梦想,我不知道能不能成功,但是我肯定要为这个事情去付出一切努力的,包括做利润,做规模、做规范管理,都是为了IPO,如果有冲突,一切都以IPO为主。”王思中这样说,事实上,星船城的上市工作已经进行了半年多,预计明后年之前可以成功,并继续朝1000万吨的产能规模迈进。