鹰之重生——访尖峰集团董事长蒋晓萌

　　同时，尖峰水泥以实物资产出资1.4亿元（占35%）与南方水泥以现金出资2.6亿元（占65%）合资组建浙江南方尖峰水泥有限公司。

　　此外，尖峰水泥与南方尖峰共同出资组建一家水泥销售公司——浙江金华尖峰水泥销售有限公司。

　　现在来看合作的成果还为之尚早。然而，蒋晓萌已经看到了双赢的局面。对中国建材来说，能够利用尖峰的品牌、技术和人才优势，加快浙江省内的水泥企业整合步伐。特别是南方水泥在金华地区的水泥投资项目（包括投资、生产、经营、管理）都以南方尖峰为核心，利用尖峰的品牌和人力资源进行整合，以取得金华市场的主导地位。目前，兰溪三源、虎鹰、立马、松涛已纳入了南方水泥的版图。对尖峰来说，把部分资产置换出来，降低了资产负债率，增加公司的现金流。而且，没有了生存的压力，还能够加速走出浙江，到其他地方投资。比如拖延很久的湖北大冶尖峰项目现在进展迅速，即将在上半年投产。蒋晓萌用了有趣的比方来形容这个合作，就是女孩子找对象——太早，还没弄清楚对方情况；太迟，就容易掉价。对尖峰来说，是找准了时机才嫁人。

　　合作创新强主业

　　新年伊始的蒋晓萌虽然还是忙碌不已，但是神情却很轻松，因为他说：“尖峰现在是找准了方向轻松上阵。”他为尖峰确定的战略就是——合作创新强主业，规范科学求发展。

所谓合作，是指水泥产业的发展思路。过去尖峰的发展模式是“百分之百靠自己”，虽然稳扎稳打，风险很小，但是速度太慢，远跟不上行业的高速发展态势。而现在尖峰欢迎各种方式的合作，只要能把尖峰品牌推得更远。既可以用独资或控股的方式建设生产线，也可以利用尖峰的品牌和人才优势，与其他企业合作建设生产线，还可以利用尖峰几十年的经验，积极整合水泥资源。

　　现在的南方尖峰还是采用“尖峰”的品牌进行销售，而在合作时，尖峰并没有把品牌转让过去，只是提供给南方尖峰有偿使用。随着中国建材整合步伐的不断深入，尖峰品牌的影响力也在增大。省内的水泥产能转让给南方之后，尖峰集团更专心地对外发展和扩张，除了湖北大冶的项目之外，还计划在广西投资布点，三年内，尖峰牌水泥产能将达到1000万吨。

　　所谓创新，是指医药产业的发展思路。医药是高科技行业，只有创新才能获得更大的回报。尖峰药业通过十多年的发展，已经取得了丰厚的成果，获得多项专利，建立了博士后流动站。但并不是说就此可以高枕无忧，必须不断创新，才能保持行业内的领先地位。

　　所谓主业，就是水泥和医药，未来尖峰还将剥离其他产业，从“绝对多元化”转向“相对多元化”，突出水泥医药两大产业。水泥行业是门槛低、投入大、收益稳、风险小，明显受经济周期波动的影响，而医药行业是门槛高、投入大、风险高、回报高，不受经济周期影响。所以，这两大产业正好可以互补，分散风险。

　　在蒋晓萌看来，一个企业的发展，要么成为产业的整合者，要么成为技术的领导者，除此之外，别无出路。水泥是资源性的行业，抢占资源，进行产业链的整合对企业的生存至关重要。对上游，要抢占矿山资源。对下游，就是延伸进入混凝土领域，通过控制终端用户，来保障产业利润的最大化。而医药产业的目标，就是努力成为行业技术的引领者。