中建材并购促嘉兴水泥业变局

　　去年8月17日，中国建筑材料集团公司举行南方水泥成立新闻发布会，触发了水泥行业的链式反应。南方水泥通过并购及联合重组等方式，对浙江、江西、上海、湖南、福建四省一市的部分水泥企业进行整合。南方水泥的产业蓝图是：尽快使其水泥产能占浙江区域40%至50%并拥有定价权，用3年左右的时间，使其水泥产能达到1亿吨，并成为四省一市的核心企业。

　　“这两三年嘉兴的民营水泥企业多数处于亏损状态，整个行业的聚合势在必行，这给中建材提供了并购良机。”市经贸委有关人士认为，尽管这几年嘉兴水泥行业整体升级比较快，但由于产业集聚度不够明显，又经过前几年产能规模扩张，导致行业价格竞争加剧，制造成本上升，利润空间收窄，“嘉兴缺少一家有足够实力的‘带头大哥’对水泥行业进行重组，中建材的到来正逢其时。”

　　中建材早先已在江苏、湖北、福建等地完成了一系列收购行动，并通过其子公司“中联水泥”控制了山东、山西、河北等原材料丰富地区的诸多水泥企业，建立了原材料产业基地，并将产业布局范围逐步向东南沿海地区延伸，建立为原材料配套的销售市场。“这将引发水泥行业的新一轮洗牌。”有业内人士如此评价。

　　并购行动的连锁效应已经显现，有消息称，此前未列入中建材收购计划的“浙江振大”最终也与中建材达成并购协议，这使得中建材在嘉兴并购的范围呈进一步扩大的趋势。对此，业内人士认为，嘉兴水泥行业正从组织结构调整阶段进入资本结构调整阶段。在目前水泥行业经营门槛日益提高、金融环境紧缩、节能降耗任务加重等背景下，中小水泥企业正面临着何去何从的选择。在此过程中，有的企业选择退出，有的企业则选择坚守。

　　不可否认的是，一旦中建材控制了嘉兴几家规模水泥企业，势必将掌握原材料的话语权，这对依赖于大企业原料供应的中小水泥企业来说，在成本控制上无疑将更加被动。事实上，那些已经“脱身”的水泥“大佬”们已将发展的眼光对准了其他领域。